engenharia de métodos

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1 Marcar para revisão
Para serem bem-sucedidas na
competição global, as
empresas devem projetar,
desenvolver e introduzir novos
métodos mais rapidamente do
que suas concorrentes. Uma
ferramenta e um conceito
utilizados para se atingir o
objetivo de introdução mais
rápida de novos produtos e
métodos são, respectivamente:
Projeto protótipo;
reengenharia de
processo.
Projeto de produção;
percepção e avaliação
de mercado.
CAM; análise de valor.
CAD; estudo de
viabilidade técnica e
econômica.
CAD/CAM;
engenharia
simultânea.
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2 Marcar para revisão
Uma empresa montava 6.400
peças/dia com a utilização de
542 empregados trabalhando
10 horas/dia. Após o estudo do
método e implantação de
melhorias no processo
produtivo, passou a montar
7.680 peças/dia com a
utilização de 372 empregados
durante as mesmas 10 horas.
Qual foi o aumento da
produtividade da mão de obra?
50,32%
74,85%
61,47%
80,05%
90,47%
3 Marcar para revisão
A representação visual de um
processo utilizado por diversas
organizações, cuja finalidade é
pôr em evidência a origem, o
processamento e o destino das
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informações num fluxo normal
do processo de trabalho, é o
diagrama de
dispersão
organograma
fluxograma
pictograma
histograma
4 Marcar para revisão
(Eletrobras / 2009) Os métodos
e tempo necessário para
desenvolver novos
produtos/serviços, a faixa de
produtos ou serviços, o tempo
de mudança de máquina, o
tamanho médio do lote, o
tempo para aumentar a taxa de
atividade, as capacidades
média e máxima e o tempo
para mudar a programação,
são medidas de performance
de que objetivo de
desempenho da produção?
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Qualidade
Velocidade
Flexibilidade
Confiabilidade
Custo
5 Marcar para revisão
Dado o Simograma abaixo,
determine a produção máxima
realizável em um turno de 7
horas efetivas de trabalho.
280 pçs por turno
440pçs por turno
560 pçs por turno
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960pçs por turno
1120 pçs por turno
6 Marcar para revisão
Uma fábrica de geladeiras deve
produzir diariamente 800
geladeiras em 6 horas de
trabalho. O Tempo de Ciclo
(TC) a ser considerado para
fins de dimensionamento de
linhas é de:
0,45 min/un
0,60 min/un
0,30 min/un
1,00 min/un
0,15 min/un
7 Marcar para revisão
Observe as alternativas a
seguir, com relação ao
dimensionamento de recursos
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necessários à produção de
bens e serviços:
I. Para o dimensionamento de
recursos, é importante que
seja definida a demanda e
mix de produtos/serviços a
serem produzidos em um
determinado intervalo de
tempo.
II. Para o dimensionamento
de recursos deve-se avaliar o
grau de polivalência de mão
de obra
III. Para o dimensionamento
de recursos, deve-se
conhecer os roteiros de
produção de cada um dos
bens e serviços a serem
produzidos bem como os
seus Tempos Padrões para a
produção de cada unidade.
Está correto o que se afirma
em:
I, II e III
II e III
I e II
I e III
I, somente
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8 Marcar para revisão
A ABC Wine Company esmaga
uvas para serem utilizadas na
vinificação. A empresa solicitou
a determinação do custo do
produto por litro para cada
estágio de fabricação. Temos
as seguintes informações:
Estágios de Fabricação
Esmagamento
Embalagem
Despesas
Outros dados
Uvas compradas: $
100.000
Manutenção da prensa de
uva: $ 25.000
Materiais de embalagem:
$ 75.000
Mão de obra do
empacotador: $ 50.000
Unidades produzidas:
50.000 litros
Considerando as informações
fornecidas, o custo unitário do
produto será igual a
$ 5,00
$ 2,50
$ 3,50
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$ 3,00
$ 4,50
9 Marcar para revisão
O departamento de mistura da
Soap Production Company
mostra as seguintes
informações para as 1.000
unidades de produto restantes
em trabalho em processo no
final do período. Suponha que
não houve inventário inicial.
Materiais diretos 90%
completos
Mão de obra direta 30%
concluída
Sobrecarga 60%
concluída
As unidades equivalentes para
cada um dos três custos do
produto - materiais diretos,
mão de obra direta e despesas
gerais serão respectivamente
iguais a:
1000, 300 e 600
1000, 400 e 600
900, 300 e 600
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900, 600 e 300
900, 1000 e 600
10 Marcar para revisão
Uma empresa tem um operador
controlando 3 fresadoras
automáticas. Os tempos de
operação são: carregando a
máquina = 2 minutos, operação
de fresar = 4 minutos e
descarregar a máquina = 1
minuto. O gráfico homem-hora
dos primeiros 10 minutos de
operação é apresentado a
seguir:
Nestes 10 minutos de
operação, podemos afirmar
que:
00
hora
: 40
min
: 11
seg
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Questão 10 de 10
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SM2 Engenharia De Métodos
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A fresadora 3 teve um
tempo ocioso de 4
minutos.
A fresadora 1 teve um
tempo ocioso de 3
minutos.
A fresadora 2 teve um
tempo ocioso de 2
minutos.
A fresadora 3 teve um
tempo ocioso de 2
minutos.
O operador teve um
tempo ocioso de 2
minutos.
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