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Liderança

A disciplina de Liderança tem como objetivo desenvolver habilidades e competências para liderar equipes de forma eficaz. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre diferentes teorias e estilos de liderança, além de técnicas de comunicação, motivação e resolução de conflitos. A disciplina é importante para profissionais que ocupam cargos de liderança em empresas e organizações, bem como para aqueles que desejam desenvolver suas habilidades de liderança para futuras oportunidades. O conhecimento em Liderança é fundamental para o sucesso de equipes e projetos, além de contribuir para o desenvolvimento pessoal e profissional dos indivíduos.

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Avaliação de Agile leadership practices

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Recursos Humanos

Gestão de Pessoas

Postgraduate

Centro Educacional Focus

carlos costa

Outros

Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico é uma disciplina que ensina a elaboração de planos de ação para atingir objetivos de longo prazo de uma organização. Durante as aulas, os alunos aprendem a análise do ambiente interno e externo da empresa, a definição de metas e objetivos, a formulação de estratégias e a implementação e controle das ações planejadas. A disciplina é importante para gestores e empreendedores, que precisam tomar decisões estratégicas para o sucesso de seus negócios. O conhecimento em Planejamento Estratégico é fundamental para a sobrevivência e crescimento das empresas em um mercado cada vez mais competitivo.

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Considere as seguintes asserções sobre os processos essenciais para a definição de OKRs e a cultura ágil:
Quais asserções estão corretas?
I. Envolv...

Considere as seguintes asserções sobre os processos essenciais para a definição de OKRs e a cultura ágil:
Quais asserções estão corretas?
I. Envolver toda a equipe na definição de objetivos alinhados com a estratégia da empresa aumenta o comprometimento e a motivação para alcançar as metas estabelecidas.
II. Identificar de 3 a 5 resultados-chave para cada objetivo, que sejam desafiadores, mas alcançáveis, é uma prática recomendada.
III. Realizar check-ins semanais ou quinzenais para revisar o progresso e ajustar conforme necessário é fundamental para a adaptação ágil.
IV. Os resultados-chave devem ser suficientemente ambiciosos para incentivar a inovação, mas realistas o suficiente para serem atingíveis.
V. A definição de OKRs deve ser feita exclusivamente pela alta gerência para garantir alinhamento estratégico.
I, III e V estão corretas.
II, IV e V estão corretas.
II, III e IV estão corretas.
I, II, III, IV e V estão corretas.
I, II, III e IV estão corretas.

Graduate

General Studies

EstrategiaEmpresarial: Compartilhando informações e dicas sobre estratégia empresarial e gestão de negócios. Vamos juntos aprimorar nossas habilidades de planejamento e gestão de empresas!

EstrategiaEmpresarial

Analise as seguintes asserções sobre as práticas de liderança ágil e determine se são verdadeiras (V) ou falsas (F):
Qual das alternativas abaixo r...

Analise as seguintes asserções sobre as práticas de liderança ágil e determine se são verdadeiras (V) ou falsas (F):
Qual das alternativas abaixo representa a avaliação correta das asserções?
( ) A facilitação de times auto-organizados por líderes ágeis promove uma cultura de responsabilidade e colaboração, permitindo que os membros decidam como realizar suas tarefas sem depender de direção constante de cima para baixo.
( ) No feedback contínuo em equipes ágeis deve-se ignorar as contribuições dos membros da equipe interna e considerar as mais relevantes dos clientes e stakeholders.
( ) O desenvolvimento contínuo e aprendizado são incentivados em equipes ágeis, promovendo a aquisição de novos conhecimentos e habilidades por meio de treinamentos formais, mentorias e experiências práticas.
( ) A adaptabilidade e flexibilidade dos líderes ágeis permitem que eles respondam rapidamente às mudanças e incertezas do ambiente de negócios, ajustando suas estratégias, conforme necessário.
( ) A liderança ágil é uma forma de liderar nova e por isso requer ferramentas tecnológicas para propiciar a colaboração e a transparência dentro das equipes.
F, F, V, V, F.
V, F, V, V, V.
F, V, V, F, V.
V, F, V, V, F.
V, V, F, F, V.

Qual das seguintes afirmacoes melhor descreve como a liderança ágil aborda a comunicação e a colaboração em comparação com os modelos tradicionais ...

Qual das seguintes afirmacoes melhor descreve como a liderança ágil aborda a comunicação e a colaboração em comparação com os modelos tradicionais de liderança?
A liderança ágil promove a comunicação e a colaboração como elementos centrais para a auto-organização e a entrega contínua de valor, enquanto os modelos tradicionais frequentemente se baseiam em uma comunicação mais formal e hierárquica.
A liderança ágil depende exclusivamente de ferramentas tecnológicas para facilitar a comunicação e a colaboração, enquanto os modelos tradicionais utilizam métodos mais pessoais e diretos.
A liderança ágil evita a comunicação frequente para reduzir interrupções, enquanto os modelos tradicionais incentivam reuniões regulares para manter todos informados.
A liderança ágil e os modelos tradicionais de liderança têm abordagens semelhantes em relação à comunicação e à colaboração, mas diferem em outros aspectos, como a flexibilidade e a adaptabilidade.
A liderança ágil considera a comunicação e a colaboração como práticas desejáveis, mas não essenciais, enquanto os modelos tradicionais as veem como fundamentais para o sucesso.

Complete as lacunas na frase a seguir sobre os papéis e deveres na facilitação ágil, considerando as responsabilidades específicas de cada papel:
O...

Complete as lacunas na frase a seguir sobre os papéis e deveres na facilitação ágil, considerando as responsabilidades específicas de cada papel:
O _________ é responsável por facilitar eventos Scrum, remover impedimentos e promover a melhoria contínua, enquanto o _________ define a visão do produto, prioriza o backlog e garante que a equipe entenda os itens do backlog. A _________ projeta, desenvolve, testa e entrega incrementos funcionais, auto-organizando-se e colaborando estreitamente com o _________ e o _________.
Scrum Master; Product Owner; Equipe de Desenvolvimento; Product Owner; Scrum Master.
Stakeholders; Agile Coach; Scrum Master; Equipe de Desenvolvimento; Product Owner.
Product Owner; Scrum Master; Equipe de Desenvolvimento; Agile Coach; Stakeholders.
Facilitador de Reuniões; Equipe de Desenvolvimento; Agile Coach; Scrum Master; Product Owner.
Scrum Master; Product Owner; Equipe de Desenvolvimento; Product Owner; Agile Coach.

No contexto da facilitação ágil, qual das seguintes afirmações melhor descreve a função do facilitador ágil, conforme discutido por Riker e Silva (...

No contexto da facilitação ágil, qual das seguintes afirmações melhor descreve a função do facilitador ágil, conforme discutido por Riker e Silva (2023)?
O facilitador ágil deve focar na documentação abrangente e na negociação de contratos com stakeholders.
O facilitador ágil atua como um guia que ajuda a equipe a se autogerir e a alcançar seus objetivos de maneira eficaz e eficiente, criando um ambiente de colaboração e coesão.
A função do facilitador ágil é principalmente técnica, envolvendo a implementação de práticas como desenvolvimento orientado a testes e integração contínua.
O facilitador ágil é responsável por definir a visão do produto e priorizar o backlog de tarefas.
A principal função do facilitador ágil é garantir que todos os membros da equipe sigam estritamente os processos e as ferramentas estabelecidos.

Associe cada benefício dos OKRs com a descrição correta, conforme discutido no texto-base:
Escolha a alternativa que corresponde à associação corre...

Associe cada benefício dos OKRs com a descrição correta, conforme discutido no texto-base:
Escolha a alternativa que corresponde à associação correta dos benefícios com suas descrições:
1. Transparência
2. Foco
3. Engajamento
4. Flexibilidade
5. Inovação
1-A, 2-C, 3-B, 4-E, 5-D.
1-A, 2-B, 3-C, 4-D, 5-E.
1-D, 2-E, 3-A, 4-B, 5-C.
1-B, 2-A, 3-D, 4-C, 5-E.
1-C, 2-D, 3-E, 4-A, 5-B.

valor ao cliente e a adaptação rápida às mudanças. Um dos princípios ágeis enfatiza a importância de __________, o que melhora a comunicação e a ef...

valor ao cliente e a adaptação rápida às mudanças. Um dos princípios ágeis enfatiza a importância de __________, o que melhora a comunicação e a eficiência dentro da equipe. Outro princípio importante é __________, que promove a sustentabilidade e a satisfação do colaborador em longo prazo.
Preencha a lacuna corretamente conforme as opções abaixo:
Processos e ferramentas; seguir um plano detalhado.
Software funcionando; a resposta a mudanças.
A negociação de contratos; a documentação abrangente.
Documentação abrangente; a negociação de contratos.
Reuniões diárias; um ambiente saudável ao trabalho.

A cultura ágil é baseada em valores e princípios que promovem a colaboração, a entrega contínua e a adaptação. Entre as metodologias ágeis, o Scrum...

A cultura ágil é baseada em valores e princípios que promovem a colaboração, a entrega contínua e a adaptação. Entre as metodologias ágeis, o Scrum é amplamente utilizado para gerenciar projetos.
Considere as seguintes afirmativas sobre a cultura ágil:
( ) A cultura ágil valoriza mais os processos e as ferramentas do que os indivíduos e as interações.
( ) Um dos princípios ágeis é a entrega frequente de melhorias, o que contribui para a entrega de valor rápido.
( ) A documentação abrangente é mais valorizada do que o software funcionando na cultura ágil.
( ) A auto-organização das equipes é incentivada na cultura ágil, promovendo autonomia e responsabilidade.
F, V, F, V.
F, F, V, F.
V, F, V, F.
F, V, V, F.
V, V, F, V.

Considere as seguintes estratégias e práticas para a implementação de uma cultura ágil em uma organização, conforme descrito no texto-base.
Determi...

Considere as seguintes estratégias e práticas para a implementação de uma cultura ágil em uma organização, conforme descrito no texto-base.
Determine quais asserções são corretas:
I. Capacitar os membros da equipe e os líderes sobre os princípios e as práticas ágeis é fundamental para o sucesso da transição, e os coaches ágeis desempenham um papel crucial nesse processo.
II. O comprometimento da alta administração é essencial, incluindo apoio financeiro e logístico, mas os líderes não precisam demonstrar valores e comportamentos ágeis.
III. Criar um ambiente que favoreça a colaboração e a comunicação aberta pode incluir a remoção de barreiras hierárquicas, a promoção da diversidade e inclusão, bem como a criação de espaços físicos e virtuais para facilitar a interação entre os membros da equipe.
IV. A utilização de ferramentas de gestão de projetos como Jira, Trello ou Asana pode ajudar as equipes a se organizarem e acompanharem o trabalho de forma mais eficiente. Além disso, ferramentas de comunicação e colaboração, como Slack, Microsoft Teams ou Zoom, são altamente recomendadas para times ágeis.
V. A facilitação ágil deve focar exclusivamente na implementação de práticas técnicas, sem a necessidade de promover habilidades interpessoais ou atitudes.
II, IV e V são corretas.
I, IV e V são corretas.
I, II e III são corretas.
III, IV e V são corretas.
I, III e IV são corretas.

Considere as seguintes asserções sobre as práticas de desenvolvimento contínuo e aprendizado em equipes ágeis.
Determine quais são corretas:
I. Obj...

Considere as seguintes asserções sobre as práticas de desenvolvimento contínuo e aprendizado em equipes ágeis.
Determine quais são corretas:
I. Objetivos de desenvolvimento individual envolvem reuniões individuais com cada membro da equipe para identificar aspirações profissionais e estabelecer objetivos específicos de aprendizado e desenvolvimento.
II. O aprendizado autodirigido em equipes ágeis é incentivado por meio do uso de recursos como cursos online, livros técnicos e plataformas de e-learning e inclui o autoestudo regular.
III. Workshops e palestras internas são organizados para compartilhar conhecimentos sobre tópicos relevantes, portanto, é necessário trazer especialistas externos para essas sessões.
IV. Grupos de estudo e comunidades de prática são incentivados em equipes ágeis para fortalecer o aprendizado colaborativo e a aplicação prática do conhecimento.
V. Feedback construtivo e mentorias podem ser fornecidos regularmente para compartilhar resultados comerciais e financeiros relativos à cultura organizacional.
II, IV e V são corretas.
I, II e V são corretas.
I, III e V são corretas.
II, III e IV são corretas.
I, II e IV são corretas.

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Avaliação de Agile leadership practices

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