Logo Passei Direto
Buscar
Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Prévia do material em texto

02/01/25, 15:15 Atividades do Trilho 2 Integrando processo de gestão e tecnologias digitais: Revisão da tentativa Iniciado em quinta-feira, 2 jan. 2025, 14:22 Estado Finalizada Concluída em quinta-feira, 2 jan. 2025, 15:18 Tempo 55 minutos 56 segundos empregado Notas 3,00/3,00 Avaliar 100,00 de um máximo de 100,00 Questão 1 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 No departamento de projetos de um determinado órgão público, a equipe busca a gestão por meio da implementação da ferramenta Power BI. Diferentemente do Excel, o Power BI é mais adequado para trabalhos de business intelligence (BI), pois permite realizar todas as etapas do processo de desde o carregamento dos dados até o compartilhamento e monitoramento de painéis. Considerando o apresentado, qual das seguintes opções descreve corretamente o papel do Power BI no desenvolvimento de trabalhos de Business Intelligence? a. Aumentar a capacidade de armazenamento de dados em nuvem, favorecendo a migração de dados de outras ferramentas de forma mais eficiente. b. Oferecer recursos de visualização de dados, permitindo a criação de dashboards personalizados e informativos. C. Facilitar a criação de apresentações de slides interativas, tornando mais dinâmica a forma de compartilhar informações entre os servidores e servidoras. d. Garantir resultados consistentes e confiáveis, fortalecendo a base para a tomada de decisões. Power BI não se trata de um sistema de armazenamento de dados em nuvem, mas sim de uma ferramenta de análise e visualização de dados. o Power BI não é direcionado para a criação de apresentações de slides, mas sim para a criação de dashboards dinâmicos e interativos para análise de dados. Apesar de o Power BI para uma base sólida na tomada de decisões ao fornecer informações e análises dos dados, ele não garante diretamente resultados consistentes e confiáveis. A confiabilidade dos resultados depende da qualidade e precisão dos dados inseridos na ferramenta. o Power BI oferece recursos avançados de visualização de dados, permitindo a criação de dashboards personalizados e informativos. Essa funcionalidade facilita a interpretação dos dados e a análise para suportar processos de Business Intelligence. 1/302/01/25, 15:15 Atividades do Trilho 2 - Integrando processo de gestão e tecnologias digitais: Revisão da tentativa Questão 2 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Analise as situações a seguir. 1. Um determinado Instituto deseja prever quais solicitações de benefícios previdenciários têm maior probabilidade de serem fraudulentas, com o objetivo de reduzir fraudes e garantir a sustentabilidade do sistema. 2. Ministério da Saúde deseja o desempenho de seu sistema no último trimestre, identificando serviços mais utilizados, regiões com maior demanda e tendências de doenças 3. Ministério da Infraestrutura deseja determinar a alocação ideal de recursos (financeiros, humanos, entre outros) para projetos de infraestrutura em andamento, com o objetivo de maximizar a eficiência e minimizar custos. Assinale a alternativa que relaciona o tipo de análise com a ferramenta a ser utilizada. a. A situação 1 demonstra um tipo de análise preditiva, pois responde perguntas como: "o que acontecerá?" e "por que Nessa situação, as ferramentas facilitadoras para análise são Linguagem Python e a ferramenta Rapid Miner. b. A situação 2 demonstra um tipo de análise preditiva, pois responde perguntas como: "o que acontecerá?" e "por que acontecerá?". Nessa situação, as ferramentas facilitadoras para análise são Linguagem R e Microsoft Excel. C. A situação 3 demonstra um tipo de análise prescritiva, pois responde perguntas como: "o que aconteceu?". Nessa situação, as ferramentas facilitadoras para análise são Linguagem SQL e Linguagem Python. d. A situação 1 demonstra um tipo de análise descritiva, pois responde perguntas como: "o que deve ser feito?". Nessa situação, as ferramentas facilitadoras para análise são Microsoft Excel e a ferramenta RapidMiner. A situação 1 está relacionada à análise preditiva, que tenta prever eventos futuros, como fraudes. Ferramentas como Python e RapidMiner são apropriadas pois podem ajudar a detectar padrões e prever fraudes. A situação 2 envolve análise descritiva, que se concentra em entender o que aconteceu no passado. Nesse contexto, a ferramenta mais indicada é a Microsoft Excel. A situação 3 compreende uma análise prescritiva, respondendo questões como: que devo fazer?" e "como devo fazer?". 2/302/01/25, 15:15 Atividades do Trilho 2 - Integrando processo de gestão e tecnologias digitais: Revisão da tentativa Questão 3 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Carla é gestora em um órgão público e precisa tomar uma decisão sobre como os recursos (como verbas de projetos e treinamentos). Para isso, ela decide utilizar uma plataforma para integrar dados de diferentes fontes, como relatórios financeiros, sistemas de gestão de projetos e outros bancos de dados setoriais. Durante o processo de tomada de decisão, a gestora também precisa informações de produtividade departamental e a disponibilidade de equipe em cada área. Considerando todos os fatores e tecnologias envolvidas, assinale a melhor abordagem que essa gestora deve adotar para tomar a decisão correta. a. Coletar de forma manual os dados de cada departamento e consolidá-los em uma planilha de Excel. Em seguida, incorporar os dados de índices de produtividade e recursos humanos disponíveis para determinar a distribuição dos recursos. b. Realizar reuniões via videoconferência com gestores de todos os departamentos para discutir suas necessidades qualitativas, complementado com análises manuais dos dados e índices de produtividade. C. Utilizar plataforma de Business Intelligence para integrar os dados de diversas fontes, a evolução das necessidades em tempo real por departamento e considerar dados de produtividade departamental. d. Distribuir os recursos de forma equitativa entre todos os departamentos, baseando-se na quantidade de servidores e servidoras em cada departamento para manter a simplicidade do processo de decisão. Apesar de a coleta manual e a consolidação dos dados fornecerem uma visão do todo, essa técnica é a erros humanos, demorando e permitindo resposta lenta. Reuniões frequentes e discussões qualitativas podem agregar valor, mas a análise manual dos dados carece de precisão. A plataforma de BI proporciona a integração de diversas fontes, permitindo análises mais detalhadas e em tempo real. A distribuição equitativa de recursos sem considerar a demanda específica de cada departamento pode levar a uma alocação equivocada dos recursos. 3/3

Mais conteúdos dessa disciplina