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Nome do aluno (a): Ketlyn Oliveira Gonçalves
R.A.:1157277
Empresa Analisada: TransMoura
Dados da Empresa:
- Nome: TransMoura Logística
- Endereço: Rua Presidente Vargas, 123, Centro, Araxá - MG, 38180-020
- Telefone: (34) 3215-1234
- E-mail: contato@transmouralogistica.com.br
1. Transporte de Cargas:
- Descrição: Transporte terrestre de cargas
- Frota: 20 veículos próprios e 50 terceirizados
- Capacidade: 500 toneladas/mês
2. Gerenciamento de Entregas:
- Descrição: Rastreamento e monitoramento de entregas
- Sistema: Utiliza tecnologia de rastreamento em tempo real
3. Gestão de Entregas:
- Descrição: Pontualidade e segurança nas entregas
- Metas: 99% de entregas no prazo
4. Nível de Serviços Logísticos;
- Descrição: Serviços personalizados para clientes
- Opções: Armazenagem, distribuição, gestão de fretes
5. Eficiência Logística:
- Descrição: Otimização de rotas e redução de custos
- Metas: Reduzir custos em 15% ao ano
6. Planejamento Logístico:
- Descrição: Análise de dados e previsão de demanda
- Ferramentas: Utiliza software de planejamento logístico
7. Organizacional:
- Estrutura: Hierárquica com equipes especializadas
- Funcionários: 50
8. Gestão de Transportes:
- Frota: Própria e terceirizada
- Manutenção: Programa de manutenção preventiva
9. Profissional da área:
- Experiência: Mais de 10 anos em logística e transporte
- Certificações: ISO 9001 e 14001
10. Planejamento na logística e transporte:
- Análise de rotas
- Otimização de cargas
11. Desafios:
- Concorrência
- Mudanças econômicas
- Gestão de frota
12. Logística Reversa:
- Gestão de devoluções
- Reutilização de materiais
13. Ambiental:
- Redução de emissões
- Consumo de energia eficiente
14. Gestão de Pessoal:
- Treinamento e desenvolvimento
- Avaliação de desempenho
15. Fretes:
- Gestão de custos
- Negociação com fornecedores
16. Recomendações para Melhoria do Planejamento Logístico:
- Implementar Sistema de Gestão de Logística Integrada (SGLI)
- Desenvolver Plano de Logística Estratégico (PLE)
- Estabelecer parcerias com fornecedores confiáveis.

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