Gestão da Produção e Operações (Lean Manufacture) - 54-2021

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<p>15/12/2021 01:07 Unicesumar - Ensino a Distância</p><p>1/4</p><p>PROJETO DE ENSINO - Gestão da Produção e Operações (Lean Manufacture) - 54/2021</p><p>Período:04/10/2021 08:00 a 10/12/2021 23:59 (Horário de Brasília)</p><p>Status:ENCERRADO</p><p>Gabarito:Gabarito será liberado no dia 11/12/2021 00:00 (Horário de Brasília)</p><p>1ª QUESTÃO</p><p>Sobre a estratégia de gestão Lean manufacturing, pode se afirmar que, após um diagnóstico inicial em</p><p>determinada linha de produção, mudanças de layout e escopo são realizadas para sanar qualquer tipo de</p><p>desperdício. São mudanças simples, porém efetivas, que, ao serem implementadas, tornam a indústria mais</p><p>competitiva.</p><p>Disponível: <https://www.senaipr.org.br/lean-manufacturing-e-estrategia-de-gestao-para-vencer-a-crise-2-</p><p>31193-364465.shtml>. Acesso em: 05 jul. 2018.</p><p>Escolha a alternativa correta sobre o que se aplica a metodologia de Lean manufacturing.</p><p>ALTERNATIVAS</p><p>Metodologia de gestão de setores que visa aumentar a produtividade em períodos de longo prazo, para as indústrias</p><p>automobilísticas do estado.</p><p>Metodologia de gestão de processos exclusivamente para indústrias de pequeno e médio porte para o aumento sua</p><p>produtividade até 20%.</p><p>Metodologia aplicada à adequação do layout produtivo para as empresas do ramo de alimentos.</p><p>Metodologia de gestão de processos que visa reduzir desperdícios, a fim de aumentar a produtividade em um curto</p><p>espaço de tempo, para as indústrias do estado.</p><p>Metodologia que auxilia no desbalanceamento entre as etapas de montagem e embalagem, dispensando o controle</p><p>de desperdícios dentro de cada processo.</p><p>2ª QUESTÃO</p><p>15/12/2021 01:07 Unicesumar - Ensino a Distância</p><p>2/4</p><p>Ao crescer 1% em 2017, a economia brasileira decretou o fim da recessão e as projeções apontam para uma</p><p>expansão mais forte a partir deste ano. Mas o estrago feito pelos dois anos seguidos de recuo do Produto</p><p>Interno Bruto (PIB) brasileiro farão com que todo o crescimento, registrado até 2020, só sirva para recuperar</p><p>as perdas desse período. Isso significa que o país só voltará a crescer efetivamente a partir de 2021, tendo</p><p>perdido seis anos. — Só voltaremos ao nível de produção pré-crise, de 2014, no ano de 2020.</p><p>. . .</p><p>Na prática, o país levará mais três anos recuperando sua atividade.</p><p>Disponível em: <https://oglobo.globo.com/economia/economia-brasileira-levara-tres-anos-para-retornar-</p><p>ao-nivel-pre-crise-22448807#ixzz5HY7kCCUw>. Acesso em: 05 jul. 2018.</p><p>Referente ao trecho exposto, analise as afirmativas que apresentam as causas que influenciam a recuperação</p><p>da atividade do país.</p><p>I – Aumento do consumo e dos investimentos, com uma melhora efetiva do bem- estar das famílias, e</p><p>também do setor produtivo, com a expansão recorde da agropecuária e a supersafra de 2017.</p><p>II -  Expansão da demanda interna, pagamento de dívidas e aquisição de poupança com a liberação do</p><p>saque das contas inativas do FGTS.</p><p>III – Com menos desemprego, juros e inflação sensatos, aumento no consumo das famílias e</p><p>consequentemente na indústria e construção civil.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>ALTERNATIVAS</p><p>I, apenas.</p><p>III, apenas.</p><p>I e III, apenas.</p><p>II e III, apenas.</p><p>I, II, III.</p><p>3ª QUESTÃO</p><p>Quando se menciona o Lean Manufacturing, falamos dos seus princípios de Produção Puxada e Empurrada e</p><p>a utilização desta depende muito do tipo de trabalho, produto ou serviço da organização.</p><p>Assim, analise as asserções abaixo.</p><p>I - Logo que as vendas são confirmadas pelos pedidos de vendas, a produção se inicia. Como exemplo de</p><p>Produção Puxada, pode-se citar o móvel sob medida, já que a produção se inicia quando o cliente solicita o</p><p>produto.</p><p>Porque</p><p>II - Na produção Puxada, os históricos de vendas devem ser analisados e sempre verificada a constante do</p><p>mercado, pois caso o cliente solicite, o produto a empresa tenha o produto a pronta entrega.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.</p><p>15/12/2021 01:07 Unicesumar - Ensino a Distância</p><p>3/4</p><p>ALTERNATIVAS</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.</p><p>A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>As asserções I e II são proposições falsas.</p><p>4ª QUESTÃO</p><p>O pensamento Lean é um processo dinâmico, determinado pelo conhecimento e focalizado no cliente, para</p><p>o qual todos os colaboradores da empresa eliminam de forma contínua desperdícios e criam valor. O</p><p>pensamento Lean é uma forma de pensar e de agir.</p><p>Disponível em: https://www.estrategor.pt/lean/o-que-e-pensamento-lean/. Acessado em 21. Jun. 2018.</p><p>Sobre o pensamento Lean  e seus pilares, analise as afirmativas.</p><p>I – Tempo de espera  de 2 a 3 dias nos processos de fabricação de lotes de um setor para outro na</p><p>sequência da fabricação de produtos.</p><p>II –Lotes de produtos acabados nos quais são identificados defeitos no momento  da expedição.</p><p>III – Layout dos setores integrados e organizados ao processo de fabricação de produtos até o momento de</p><p>transportar ao cliente.</p><p>IV – Conhecer os integrantes da equipe de trabalho e suas habilidades intelectuais para melhor utilização e</p><p>resultados em seus trabalhos/metas.</p><p>Escolha a alternativa que apresenta os desperdícios Toyota.</p><p>ALTERNATIVAS</p><p>I e II, apenas.</p><p>III e IV, apenas.</p><p>I, II e III, apenas.</p><p>I e IV, apenas.</p><p>I, II, III e IV.</p><p>5ª QUESTÃO</p><p>Geraldo</p><p>Realce</p><p>15/12/2021 01:07 Unicesumar - Ensino a Distância</p><p>4/4</p><p>A Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing) objetiva ao aumento de agregação de valor. Analisa as</p><p>organizações, almejando mudanças profundas no sistema de produção como: fazer o produto fluir através</p><p>do processo, sem interrupções, em um sistema puxado pela demanda em que todos estejam envolvidos em</p><p>uma cultura de melhoria contínua; eliminar desperdícios entre a entrada do pedido e o pagamento pelo</p><p>Cliente; construir um processo que agregue valor para o Cliente.</p><p>Disponível em: <https://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/manufatura-enxuta-</p><p>lean-manufacturing/35567/>. Acessado em: 05 jul. 2018.</p><p>Sobre a definição do Lean Manufacturing, pode se afirmar que:</p><p>I – Iniciou no Japão após a Segunda Guerra Mundial.</p><p>II – Redução  de desperdícios.</p><p>III – Específico para determinados setores ou áreas das organizações.</p><p>IV – Menor aproveitamento dos recursos existentes em quantidade suficiente.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>ALTERNATIVAS</p><p>I e II, apenas.</p><p>I e IV, apenas.</p><p>III e IV, apenas.</p><p>I, II e III, apenas.</p><p>I, II, III e IV.</p>