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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS - EAD Aluna: Matrícula: Disciplina: Processos Decisórios nas Organizações Tutor: Shirley Rafaela Oliveira Gomes As principais fontes de limitações na tomada de decisão – AVA 2 Rio Bonito/RJ 2024 Libertando a Tomada de Decisão: Da Percepção Estreita à Agilidade Organizacional A tomada de decisão, embora essencial para o sucesso, é repleta de dificuldades que podem atrapalhar a perfeição. Como Drucker e Barrett sugerem, uma percepção estreita — que decorre de experiências e preconceitos pessoais — pode resultar em decisões sendo tomadas com base na realidade distorcida, sufocando assim a capacidade de perceber oportunidades e riscos. Segundo, é inatingível que alguém tenha todas as informações relacionadas à empresa devido à complexidade que cerca um negócio, fazendo com que às vezes tome decisões usando informações parciais ou até mesmo desatualizadas. Terceiro, a pressão sobre os resultados da formação avessa ao risco pode apenas forçar funcionalmente o acesso de uma primeira alternativa boa o suficiente para bloquear a evolução completa de uma empresa. Uma tomada de decisão pode ser manchada por jogos de poder, conflitos de interesses e agendas pessoais que desviam sua atenção de seu propósito principal: o bem da organização. Libertar-se dessas limitações exige uma atitude proativa e contínua, alimentando a autocrítica, questionando suposições, buscando muitas fontes de informação, desafiando a situação existente e criando mecanismos de proteção para o processo de tomada de decisão para mantê-lo longe da influência de externalidades. Libertar a tomada de decisão dessas cadeias é tão importante quanto Barrett apresenta a "libertação da alma da empresa" se quisermos criar uma organização ágil e adaptável, capaz de prosperar em tempos de turbulência comprovados por Drucker. Acima de tudo — porque decisões conscientes e informadas são uma base para um futuro com perspectiva. Referencias Bibliográficas BARRET, R., Libertando a Alma da Empresa: como transformar a organização numa entidade viva. São Paulo: CULTRIX, 2000. DRUCKER, Peter, Administração em Tempos Turbulentos. Pioneira, São Paulo, 1980.