Avaliação Final (Objetiva) - Manufatura

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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
(Cod.:990186)
Peso da Avaliação 4,00
Prova 91405570
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Os chamados Círculos de Controle da Qualidade - CCQ - são conjuntos de colaboradores, que 
se reúnem regularmente para tratar sobre problemas, defeitos e estudo de soluções. Teve início no 
Japão em 1962, sendo creditado a Kaoru Ishikawa o seu desenvolvimento. Também é associado a 
Ishikawa o desenvolvimento do diagrama causa-efeito. De fato, o diagrama causa-efeito é bastante 
utilizado pelas equipes de CCQ. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para 
as falsas:
( ) Para a formação da estrutura inicial do diagrama causa-efeito, pode ser aplicada à metodologia 
6M. Dessa forma, são classificadas as categorias referentes às causas.
( ) A metodologia 6M, como o nome sugere, é composta por seis categorias: método, material, mão 
de obra, máquina, medida e meio ambiente.
( ) Dentre os elementos presentes em um diagrama causa-efeito, podemos citar: efeito, categoria, 
causa, planejamento (Plan) e execução (Act).
( ) Uma das vantagens do diagrama causa-efeito é que ele permite que seja realizado e arquivado 
um registro visual de toda a análise do problema (efeito).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B F - V - V - V.
C V - F - V - V.
D V - V - F - F.
Os Sistemas Flexíveis de Manufatura, conhecidos como SFM ou FMS (Flexible Manufacturing 
System), possuem características de flexibilização e adaptação à variedade de produtos e/ou serviços, 
possibilitando agilidade e precisão na movimentação do material até a troca de ferramentas utilizadas 
para a transformação do produto. Sobre Sistemas Flexíveis de Manufatura, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Pode-se dizer que SFM se trata de um conjunto de máquinas-ferramentas que são controladas 
numericamente e interligadas por um controle central.
( ) Os componentes de hardware são constituídos pelas estações de trabalho, máquinas, 
manipuladores, entre outros.
( ) O computador central, que é um componente de hardware, é quem fará a integração entre os 
vários componentes.
( ) SFM podem ser divididos em componentes de hardware e componentes de malware.
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Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - F - V.
B V - V - V - F.
C V - V - F - V.
D F - V - V - V.
O planejamento e arranjo físico de recursos (materiais e/ou humanos) em instalações industriais, 
serviços, escritórios, instalações comerciais, são problemas típicos de Projeto de Layout de 
Instalações. Com relação aos elementos que devem ser analisados para o Planejamento e Projeto de 
Layout de Fábricas, analise as sentenças a seguir:
I- A sequência de operações de um processo de produção (sequência das operações).
II- O tempo de ciclo e o processo gargalo.
III- Quais e que quantidade de recursos disponíveis para cada tipo de operação (recursos).
IV- Fluxo de materiais e de pessoas (fluxos)
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e II estão corretas.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I, III e IV estão corretas.
D As sentenças II e IV estão corretas.
Ao falarmos de comunicação, temos os fatores intra e interpessoal, envolvendo o 
comportamento humano diante de suas potencialidades e fragilidades desenvolvidas ao longo do 
tempo da vida profissional exercidas nas organizações. Sobre o exposto, assinale a alternativa 
CORRETA:
A O comportamento intrapessoal age inteiramente na relação com o outro e não a si próprio.
B As atitudes positivas influem negativamente no comportamento das pessoas da organização.
C O comportamento intrapessoal age inteiramente na integridade da pessoa e não do outro.
D O comportamento interpessoal age inteiramente na relação com si próprio e não com o outro.
Desta forma, quanto maior o tempo de setup, maior será o tamanho do lote para diluir os custos 
de setup e menor a frequência de produção diária do item. O número de trocas (setup) aumenta, mas 
isto não é problema se os tempos de troca forem reduzidos mediante a aplicação da técnica TRF - 
Troca Rápida de Ferramentas. Sobre as características da técnica de Troca Rápida de Ferramentas, 
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analise as sentenças a seguir:
I- É elemento fundamental para garantir a flexibilidade de um processo ou célula de produção, visto 
que a cada alteração de característica de produto, ou troca do produto a ser fabricado.
II- Tem a finalidade de avaliar a relação do custo da matéria-prima com relação ao custo total de 
produção, conforme produto selecionado.
III- O conceito de setup pode ser considerado o decorrido desde a saída da última peça boa do setup 
anterior até a primeira peça boa do próximo.
IV- Podemos dizer que o setup produtivo é a parada de máquina para troca de ferramental, 
sobressalentes ou ajustes para mudança de lotes.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e IV estão corretas.
B As sentenças I, III e IV estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças II, III e IV estão corretas.
Os fluxogramas são representações gráficas que auxiliam no entendimento da ordenação de 
etapas e responsáveis pela execução dessas etapas (que podem ser pessoas, cargos ou setores). Esse 
tipo de documento é particularmente útil para as pessoas que compõem o grupo que realiza a tarefa 
descrita por ele, mas também é interessante para demonstrar de forma prática e direta essas etapas 
para pessoas que não estão familiarizadas com determinado processo. Com relação aos fluxogramas e 
suas características, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Ao analisarmos um fluxograma, é fundamental que ele seja claro com relação às entradas e às 
saídas do processo descrito pelo documento. Além disso, os fluxogramas permitem identificar os 
pontos-chave do processo.
( ) Os fluxogramas são um meio de descrever de forma específica e restrita determinado processo. 
Para entender o processo de forma ampla, é sempre necessária a descrição do processo (procedimento 
escrito).
( ) A interpretação de um fluxograma depende de conhecimento prévio do processo. Além disso, a 
diversidade de tipos de fluxograma e a falta de padronização de símbolos induz a erros de 
interpretação.
( ) No desenvolvimento de um fluxograma de processo, é possível identificar gargalos de processo e 
atividades desnecessárias ou repetidas, tornando-se uma ferramenta que pode ser utilizada para a 
melhoria de um processo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - F.
B V - F - F - V.
C V - F - V - F.
D V - V - F - V.
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O trabalho em grupo é tão remoto quanto as próprias atividades humanas, isto é, grupos de 
caçadores da antiguidade até os grupos de mestres-aprendizes em oficinas apresentavam 
características relacionadas com trabalhos em equipe. Com base nos princípios do trabalho em 
equipe, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O trabalho em equipe é uma relação significativa que ocorre entre duas ou mais pessoas através 
de ações conjuntas.
( ) Sem compromisso comum, colaboração, coordenação e integração, temos apenas grupos de 
pessoas que desempenham atividades individuais.
( ) Uma equipe é exclusivamente um grupo que trabalha em conjunto. Comissões, conselhos e 
forças-tarefa são, essencialmente, uma equipe.
( ) No trabalho em equipe, é possível alcançar um objetivo com um mínimo de supervisão, sendo 
definida pela maturidade e competências dos chefes e demais indivíduos envolvidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B F - F - V - F.
C V - V - F- F.
D V - F - V - V.
O SMED - Single Minute Exchange of Die -, ou troca rápida de ferramentas, busca a realização 
de setup em apenas um dígito de minuto. Para que esse setup ocorra nesse tempo tão curto é 
necessário que a análise e estudo do processo seja realizada de maneira minuciosa, para tanto, essas 
análises são divididas em alguns estágios, buscando garantir o pleno desenvolvimento da técnica, 
sucesso e melhoria do setup. Sobre as características do ferramente de troca rápida de ferramentas, 
analise as sentenças a seguir:
I- O primeiro estágio consiste em separar setup interno e externo: é responsável pela separação das 
informações obtidas no estágio preliminar, buscando classificá-las em setup interno e externo.
II- Flexibilidade de habilidade, de tempo e de localização são os aspectos significativos do trabalho 
flexível.
III- O setup interno consiste em todas as atividades que devem ser realizadas com a máquina ou 
equipamento parado, enquanto
o setup externo consiste nas atividades que podem ser realizadas com o equipamento funcionando.
IV- Há uma considerável maximização dos resultados, em função da sinergia, da motivação e da 
melhoria do clima organizacional.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças I e II estão corretas.
D As sentenças II, III e IV estão corretas.
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A classificação dos sistemas de manufatura tem por finalidade facilitar o entendimento das 
características de cada tipo de sistema de manufatura. A palavra sistema significa um conjunto de 
elementos, a palavra flexível significa a facilidade de se acomodar às circunstâncias, algo ajustável. 
Com relação ao conceito de Sistemas Flexíveis de Manutenção - SFM, assinale a alternativa 
CORRETA:
A É um processo que visa ao maior tempo de utilização e ao maior rendimento de um equipamento,
resultando em trabalho e condições seguras e redução de custos com paradas.
B
É um grupo de unidades de processamento interconectadas por sistemas de estocagem e
movimentação automatizados e integrados por computador, que possui a capacidade de
adaptabilidade a vários tipos de peças diferentes sendo processadas simultaneamente nas diversas
unidades de trabalho.
C Criar valor acrescentando elementos novos ao produto que o façam ficar mais caro para
aumentar o faturamento da empresa.
D Esse setor, por sua vez, tem o compromisso de manter em funcionamento toda área fabril, ou seja,
todos os equipamentos, o que inclui os maquinários transformadores que geram riquezas.
Algumas técnicas sobre o ambiente de trabalho são consideradas importantes, pois visam o 
ambiente onde a produção é feita, a adequação entre as pessoas e o ambiente, a motivação e demais 
aspectos. Sobre as técnicas apresentadas e seus conceitos, associe os itens, utilizando o código a 
seguir:
I- Empowerment.
II- Job rotation.
III- Enriquecimento do trabalho.
IV- Alargamento no trabalho.
( ) É o processo de trocar uma pessoa de trabalho para trabalho, por meio de um cronograma de 
tarefas destinadas a dar àquele indivíduo uma amplitude de exposição a toda a operação.
( ) Não traz tarefas novas, mais exigentes e compensadoras, ele foca eliminar a monotonia com uma 
maior número de tarefas semelhantes às já realizadas pelo empregado.
( ) Promove um aumento na autoestima, refletindo na capacidade de controle das pessoas. Nele é 
utilizado a distribuição de autoridade e responsabilidade por toda a organização.
( ) Busca a execução de tarefas extras, com maior tomada de decisão e controle sobre o trabalho, 
buscando maior autonomia do colaborador.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - IV - I - III.
B II - IV - III - I.
C I - II - IV - III.
D I - II - III - IV.
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