Questoes-Comentadas_pag190

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<p>565) Quais são as propriedades do Backlog do Produto?</p><p>A) As entradas sempre agregam valor para o cliente.</p><p>B) As entradas são estimadas.</p><p>C) É um documento vivo.</p><p>D) Todas as alternativas acima.</p><p>Resposta: D</p><p>O Backlog do produto é um documento vivo, ele é constantemente repriorizado pelo</p><p>Dono do Produto e novos itens podem ser adicionados à medida que o projeto</p><p>avança. Todas os itens são priorizados e estimados. Cabe ao Dono do produto garantir</p><p>que os itens agreguem valor ao produto final.</p><p>566) Quanto tempo o Time de Desenvolvimento deve alocar para manter o Backlog do</p><p>Produto (discussões, estimativas etc.)?</p><p>A) Nada. O Dono do Produto é responsável por isso.</p><p>B) Menos de 2% do projeto total.</p><p>C) Cerca de 10% do projeto total.</p><p>D) Cerca de 20% do projeto total.</p><p>Resposta: C</p><p>O Time de desenvolvimento reserva certa de 10% do seu tempo total na Sprint para</p><p>as reuniões de “Grooming” do Backlog do Produto. São reuniões para desenvolver o</p><p>Backlog do Produto, estimar e discutir questões com o Dono do Produto.</p><p>567) Qual é a ordem correta das etapas durante o Planning Poker?</p><p>1- Cada membro da Scrum Team escolhe privadamente o cartão que representa a</p><p>estimativa</p><p>2- O Dono do Produto apresenta a história</p><p>3- A equipe Scrum faz perguntas</p><p>4- Pessoas com as estimativas mais altas e mais baixas devem explicar sua estimativa</p><p>5- Todas as seleções são reveladas</p><p>6- Repita até que um consenso seja encontrado entre todos os membros da equipe</p><p>A) 1, 2, 3, 4, 5, 6.</p><p>B) 6, 4, 2, 5, 3, 1.</p><p>C) 2, 3, 1, 5, 4, 6.</p><p>D) 4, 3, 5, 6, 2, 1.</p><p>Resposta: C</p><p>A alternativa “C” representa a sequência correta de uma sessão de Planning Poker.</p>