Projeto Integrado Multidisciplinar IV

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<p>PIM IV Gestão Financeira Magazine</p><p>Luiza</p><p>Gestão Financeira</p><p>Universidade Paulista (UniP)</p><p>24 pag.</p><p>Document shared on https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/</p><p>Downloaded by: barea-retro (lunnaxx1@gmail.com)</p><p>https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark</p><p>1</p><p>UNIVERSIDADE PAULISTA</p><p>ERIKA GALES MARTINES MACHADO - 2109004</p><p>ADRIANE DE SOUSA PEREIRA CARDOSO - 2120664</p><p>CAROLINE RODRIGUES DE ARAUJO PEREIRA - 2123547</p><p>MARIANA SILVA RAMALHO DE OLIVEIRA - 2126197</p><p>STERPHANIA MARQUES DOS SANTOS – 2105015</p><p>PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV</p><p>Magazine Luiza S.A.</p><p>SOROCABA</p><p>2021</p><p>Document shared on https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/</p><p>Downloaded by: barea-retro (lunnaxx1@gmail.com)</p><p>https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark</p><p>2</p><p>UNIVERSIDADE PAULISTA</p><p>ERIKA GALES MARTINES MACHADO - 2109004</p><p>ADRIANE DE SOUSA PEREIRA CARDOSO - 2120664</p><p>CAROLINE RODRIGUES DE ARAUJO PEREIRA - 2123547</p><p>MARIANA SILVA RAMALHO DE OLIVEIRA - 2126197</p><p>STERPHANIA MARQUES DOS SANTOS – 2105015</p><p>PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV</p><p>Magazine Luiza S.A.</p><p>Este projeto esta sendo apresentado</p><p>à Universidade Paulista – UNIP para</p><p>obtenção do título de Tecnólogo</p><p>em Gestão Financeira.</p><p>Orientador: Prof. Alexandre Fernandes</p><p>SOROCABA</p><p>2021</p><p>Document shared on https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/</p><p>Downloaded by: barea-retro (lunnaxx1@gmail.com)</p><p>https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark</p><p>3</p><p>FICHA CATALOGRÁFICA</p><p>PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV / ERIKA MACHADO / ADRIANE</p><p>CARDOSO / CAROLINE PEREIRA / MARIANA OLIVEIRA / STERPHANIA SANTOS ...[et</p><p>al.]. - 2021. 20 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) apresentado ao Instituto de</p><p>Ciência Sociais e Comunicação da Universidade Paulista, Sorocaba, 2021. Área de</p><p>Concentração: Gestão Financeira. Orientador: Prof. Me. ALEXANDRE FERNANDES. 1.</p><p>FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA. 2. GESTÃO DE IMPOSTOS E DIREITOS</p><p>DOS NEGÓCIOS. 3. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS. I. MACHADO, ERIKA /</p><p>CARDOSO, ADRIANE / PEREIRA, CAROLINE / OLIVEIRA, MARIANA / SANTOS,</p><p>STERPHANIA. II. FERNANDES, ALEXANDRE (orientador).</p><p>Document shared on https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/</p><p>Downloaded by: barea-retro (lunnaxx1@gmail.com)</p><p>https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark</p><p>4</p><p>UNIVERSIDADE PAULISTA</p><p>ERIKA GALES MARTINES MACHADO - 2109004</p><p>ADRIANE DE SOUSA PEREIRA CARDOSO - 2120664</p><p>CAROLINE RODRIGUES DE ARAUJO PEREIRA - 2123547</p><p>MARIANA SILVA RAMALHO DE OLIVEIRA - 2126197</p><p>STERPHANIA MARQUES DOS SANTOS – 2105015</p><p>PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV</p><p>Magazine Luiza S.A.</p><p>Este projeto esta sendo apresentado</p><p>à Universidade Paulista – UNIP para</p><p>obtenção do título de Tecnólogo</p><p>em Gestão Financeira.</p><p>Aprovado em:</p><p>BANCA EXAMINADORA</p><p>______________________ ___/___/___</p><p>Prof. Alexandre Fernandes</p><p>Universidade Paulista - UNIP</p><p>______________________ ___/___/___</p><p>Prof.</p><p>Universidade Paulista - UNIP</p><p>______________________ ___/___/___</p><p>Prof.</p><p>Universidade Paulista - UNIP</p><p>Document shared on https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/</p><p>Downloaded by: barea-retro (lunnaxx1@gmail.com)</p><p>https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark</p><p>5</p><p>RESUMO</p><p>Este Projeto Integrado Multidisciplinar IV, apresentará ao leitor alguns pontos</p><p>relevantes da empresa Magazine Luiza S.A. revelando uma visão geral sobre alguns</p><p>dos principais tópicos de nosso estudo: Fundamentos da Gestão Financeira, Gestão</p><p>de Impostos e Direitos dos Negócios e Recursos Materiais e Patrimoniais, o qual</p><p>desejamos proporcionar um amplo conhecimento sobre esta Instituição cuja</p><p>sociedade anônima de capital aberto listada no segmento especial denominado</p><p>Novo Mercado da B3 S.A – Brasil, Bolsa, Balcão, sob o código “MGLU3” atuando</p><p>predominantemente no comércio varejista, por meio de lojas físicas, e-commerce e</p><p>seu SuperAPP, um aplicativo que oferece produtos e serviços como operações de</p><p>empréstimos, financiamentos e seguros aos clientes através da plataforma de</p><p>marketplace e de parceiros comerciais. Sobretudo iremos ressaltar através de nossa</p><p>pesquisa analítica a sua estrutura organizacional e seus resultados obtidos desde</p><p>sua fundação, o qual pudemos observar um cenário de muito trabalho e sucesso,</p><p>levando-a ao título de uma das maiores varejistas do Brasil.</p><p>Palavras-chave: varejista; e-commerce; sucesso.</p><p>Document shared on https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/</p><p>Downloaded by: barea-retro (lunnaxx1@gmail.com)</p><p>https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark</p><p>6</p><p>ABSTRACT</p><p>This Integrated Multidisciplinary Project IV, will present the reader with some</p><p>relevant points of the company Magazine Luiza SA, revealing an overview of some of</p><p>the main topics of our study such as: Fundamentals of Financial Management, Tax</p><p>and Business Rights Management and Material and Property Resources, o which we</p><p>wish to provide a broad knowledge of this Institution whose publicly-held corporation</p><p>listed in the special segment called Novo Mercado of B3 SA – Brasil, Bolsa, Balcão,</p><p>under the code "MGLU3" operating predominantly in retail trade, through physical</p><p>stores, e-commerce and its SuperAPP, an application that offers products and</p><p>services such as loan, financing and insurance operations to customers through the</p><p>marketplace platform and commercial partners. Above all, we will emphasize through</p><p>our analytical research its organizational structure and its results obtained since its</p><p>foundation, which we could observe a scenario of hard work and success, taking it to</p><p>the title of one of the largest retailers in Brazil.</p><p>Keywords: retailer; e-commerce; success.</p><p>Document shared on https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/</p><p>Downloaded by: barea-retro (lunnaxx1@gmail.com)</p><p>https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark</p><p>7</p><p>SUMÁRIO</p><p>1. Introdução................................................................................................. 08</p><p>2. Fundamentos da Gestão Financeira....................................................... 09</p><p>2.1 Desempenho Operacional e Financeiro............................................... 09</p><p>2.2 Geração de Caixa................................................................................... 10</p><p>2.3 Estratégias de Investimento.................................................................. 14</p><p>3. Gestão de Impostos e Direito dos Negócios......................................... 16</p><p>3.1 História dos tributos</p><p>no Brasil.............................................................. 16</p><p>3.2 Simples Nacional.................................................................................... 16</p><p>3.3 Lucro Presumido.................................................................................... 16</p><p>3.4 Lucro Real............................................................................................... 17</p><p>3.5 Impostos de renda e contribuição social............................................. 18</p><p>4. Recursos Materiais e Patrimoniais......................................................... 20</p><p>4.1 Recursos Materiais ................................................................................ 20</p><p>4.2 Centro de distribuição e lojas (patrimônios)........................................ 21</p><p>4.3 Controle de estoque............................................................................... 22</p><p>4.4 Análise ABC............................................................................................ 22</p><p>5. Considerações Finais............................................................................... 23</p><p>6. Referências............................................................................................... 24</p><p>Document shared on https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/</p><p>Downloaded by: barea-retro (lunnaxx1@gmail.com)</p><p>https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark</p><p>8</p><p>1. INTRODUÇÃO</p><p>Para desenvolver nosso Projeto Integrado Mutidisciplinar IV, escolhemos</p><p>como fonte de pesquisa a gigante varejista chamada Magazine Luiza S.A. o qual</p><p>iremos apresentar através do estudo adquirido na Instituição e seguirão em três</p><p>capítulos: Fundamentos da Gestão Financeira, Gestão de Impostos e Direito dos</p><p>Negócios e Recursos Materiais e Patrimoniais.</p><p>Nosso principal objetivo foi explorar a saúde financeira da empresa visando</p><p>revelar sua ascendente trajetória de sucesso.</p><p>Através da análise dos Fundamentos da Gestão Financeira o leitor conhecerá</p><p>o desempenho operacional e financeiro da Magazine Luiza, bem como conhecer o</p><p>seu fluxo de caixa e suas estratégias de investimento.</p><p>Em Gestão de Impostos e Direito dos Negócios, pontuaremos o quão</p><p>importante foi a história dos tributos no Brasil, como a Magazine Luiza realiza suas</p><p>transições tributárias, tais como: Simples Nacional, Lucro Presumido, Lucro Real e</p><p>os Impostos de renda e contribuição social.</p><p>Por último, iremos expor através dos Recursos Materiais e Patrimoniais a</p><p>importância sobre a gestão dos bens tangíveis e intangíveis da empresa, como</p><p>funciona o centro de distribuição e lojas, seu controle de estoque e sua análise ABC.</p><p>Document shared on https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/</p><p>Downloaded by: barea-retro (lunnaxx1@gmail.com)</p><p>https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark</p><p>9</p><p>2. FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA</p><p>Por definição gestão financeira envolve conceitos que visam maximizar os</p><p>lucros de uma empresa, com atividades voltadas para planejamento, controle,</p><p>tomada de decisões, comunicação e avaliação dos cenários internos e externos</p><p>dentro da organização.</p><p>Segundo Verschoore (2006), as riquezas precisam ser bem geridas, e isto</p><p>não pode ser feito apenas de maneira empírica e aleatória, havendo a necessidade</p><p>de uma gestão embasada em informações confiáveis, que diminuam os riscos nos</p><p>empreendimentos.</p><p>2.1 Desempenho Operacional e Financeiro</p><p>Os números apresentados nos Demonstrativo de resultados da Magazine</p><p>Luiza, é a somatória de boas iniciativas executadas em seus conglomerados,</p><p>possuidora de mais de 1300 lojas físicas e um amplo marketplace, a companhia vem</p><p>adotando também medidas para captação de recursos voltada para o setor</p><p>financeiro (Luiza Cred), no total até o 2T21 foram mais de 3,3 Milhões de novos</p><p>clientes, 6 Milhões de cartões, uma carteira de crédito de 13,5 bilhões e um total de</p><p>1.0 bilhões em empréstimo pessoal.</p><p>Com estas iniciativas, o comparativo do DRE da empresa apresenta em um</p><p>mesmo período, mostra em crescimento EBITDA ajustado de 209%, com expansão</p><p>de 2,5% na margem de lucro líquido.</p><p>Document shared on https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/</p><p>Downloaded by: barea-retro (lunnaxx1@gmail.com)</p><p>https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark</p><p>10</p><p>Fonte: https://ri.magazineluiza.com.br/</p><p>2.2 Geração de Caixa</p><p>Em junho de 2021, a necessidade de capital de giro foi negativa em</p><p>R$1.105,3 milhões, melhorando R$ 203,5 milhões no 2T21 e contribuindo para a</p><p>geração de caixa operacional neste trimestre.</p><p>Deve-se observar que o giro de estoque aumentou de 91 dias no 2T20 para</p><p>100 dias no 2T21, principalmente devido ao aumento de estoque em vendas</p><p>esperado para o segundo semestre.</p><p>Durante o mesmo período, o período médio de pagamento caiu de 113 para</p><p>100 dias.</p><p>Document shared on https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/</p><p>Downloaded by: barea-retro (lunnaxx1@gmail.com)</p><p>https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark</p><p>11</p><p>Fonte: https://ri.magazineluiza.com.br/</p><p>Em junho de 2021, a posição de caixa líquido ajustada para 3,8 bilhões de</p><p>reais, ou seja, 2,0 bilhões a menos do que em junho de 2020 devido aos</p><p>investimentos das aquisições feitas durante o período, em o pagamento de</p><p>dividendos e recompra de ações.</p><p>A empresa encerrou o 2T21 com caixa de 6,1 bilhões de reais, levando em</p><p>consideração a liquidez das aplicações financeiras de 1,8 bilhões de reais e</p><p>recebíveis de cartão de crédito disponíveis de 4,3 bilhões de reais.</p><p>Incluindo os resultados da oferta de ações subsequente feita em julho de</p><p>2021, a posição de caixa total seria de R$10,0 bilhões.</p><p>Document shared on https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/</p><p>Downloaded by: barea-retro (lunnaxx1@gmail.com)</p><p>https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark</p><p>12</p><p>Fonte: https://ri.magazineluiza.com.br/</p><p>Document shared on https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/</p><p>Downloaded by: barea-retro (lunnaxx1@gmail.com)</p><p>https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark</p><p>13</p><p>Fonte: https://ri.magazineluiza.com.br/</p><p>Document shared on https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/</p><p>Downloaded by: barea-retro (lunnaxx1@gmail.com)</p><p>https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark</p><p>14</p><p>2.3 Estratégias de Investimento</p><p>Desde que assumiu o comando da companhia em 2016, Frederico Trajano</p><p>CEO da Magalu, adotou uma postura voltada a investimentos no setor tecnológico,</p><p>visando um mercado em expansão, até então pouco explorado pelas empresas do</p><p>mesmo seguimento.</p><p>“Nos últimos anos, cada um dos nossos colaboradores esteve empenhado em</p><p>cumprir uma missão que poucas empresas no mundo foram capazes de entregar:</p><p>transformar uma organização tradicional numa companhia essencialmente digital.</p><p>Em 2018, graças a uma dose brutal de trabalho e de determinação, viramos uma</p><p>página decisiva nos mais de 60 anos de história do Magazine Luiza”. (TRAJANO,</p><p>Frederico; 2016 - CEO Magalu).</p><p>Dessa maneira e com aquisições</p><p>de novas empresas pelo grupo, houve um</p><p>aumento do marketshare da companhia, convertendo-a em um dos 10 papeis com</p><p>maior representatividade em termos percentuais na bolsa de valores brasileira.</p><p>Abaixo apresentamos os números extraídos do release de resultados do 2t21</p><p>da empresa, que compara seu crescimento com dados do mesmo período do ano</p><p>anterior.</p><p>Fonte: https://ri.magazineluiza.com.br/</p><p>Document shared on https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/</p><p>Downloaded by: barea-retro (lunnaxx1@gmail.com)</p><p>https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark</p><p>15</p><p>Essa estratégia de investimento também inclui a aquisição de novas</p><p>companhias, aumentando o eco sistema da Magalu, que busca um viés inovador,</p><p>com linguagem fácil e jovial.</p><p>Fonte: https://ri.magazineluiza.com.br/</p><p>Document shared on https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/</p><p>Downloaded by: barea-retro (lunnaxx1@gmail.com)</p><p>https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark</p><p>16</p><p>16</p><p>3. GESTÃO DE IMPOSTOS E DIREITO DOS NEGÓCIOS</p><p>3.1 História dos tributos no Brasil</p><p>Em 1888, o Brasil, sob regime da Princesa Isabel, decretou a regulamentação</p><p>da arrecadação do Imposto de Indústrias e Profissões, que hoje podemos classificar</p><p>como algo parecido com o Imposto de Renda (IR).</p><p>Posteriormente, em 1922, foi realmente criado esse tributo com o título de</p><p>Imposto sobre a Renda, o qual aparece até hoje e com o mesmo nome na cobrança</p><p>facultada à União Federal.</p><p>O documento que criou o imposto trazia também a isenção de tributos para</p><p>alguns estabelecimentos e profissões de cunho artesanal ou educacional, além de</p><p>qualquer atividade com finalidade humanitária.</p><p>Os principais impostos que incidem sobre as lojas físicas e virtuais do</p><p>magazine Luiza são INSS, PIS, COFINS, ICMS, ISS, IPI, CSLL e IRPJ.</p><p>3.2 Simples Nacional</p><p>O limite máximo de faturamento é de R$ 3.600.000,00 no ano-calendário</p><p>equivalente proporcional à quantidade de meses. Simples Nacional, há o pagamento</p><p>de oito impostos (IPRJ, CSLL, CPP, ISS, ICMS, IPI, PIS/Pasep e COFINS) em uma</p><p>só guia.</p><p>3.3 Lucro Presumido</p><p>Limitado a empreendimentos que faturam até R$ 78.000,00 no ano-calendário</p><p>ou quantia proporcional aos meses. Lucro Presumido, aplica-se um percentual (que</p><p>varia de 1,8 a 32%) ao valor da receita bruta não tento a necessidade de apresenta</p><p>todos os lucroso calculo e uma estimativa. Essa será a base de cálculo para</p><p>apuração de impostos como IRPJ e CSLL.</p><p>Document shared on https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/</p><p>Downloaded by: barea-retro (lunnaxx1@gmail.com)</p><p>https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark</p><p>17</p><p>17</p><p>3.4 Lucro Real</p><p>É obrigatória para empresas com faturamento anual acima de R$</p><p>78.000.000,00, mas pode ser adotada por qualquer negócio que deseje. Lucro Real,</p><p>é preciso discriminar todas as operações lucrativas, o que exige maior complexidade</p><p>de operações, porque a base de cálculo é a própria quantidade de ganhos</p><p>contabilizada, de modo que ela deva ser precisa.</p><p>A empresa Magazine Luiza registrou um lucro líquido de R$ 258,6 milhões no</p><p>primeiro trimestre deste ano, o que representa salto de 740% em relação ao mesmo</p><p>período de 2020, a varejista afirma que o lucro trimestral foi impulsionado pelo</p><p>ganho de ICMS em vendas interestaduais.</p><p>Fonte: KPMG Auditores Independentes</p><p>Em 2019 a magazine Luiza ganhou o processo que transitava no supremo</p><p>tribunal federal nos quais discutia o direito à exclusão do ICMS da base de cálculo</p><p>do PIS e da COFINS, sendo processos relacionados à discussão do Magazine Luiza</p><p>S.A. e sua incorporada FS Vasconcelos Ltda.</p><p>Dois dos processos foram ajuizados no ano 2007, garantindo o direito do</p><p>reconhecimento do crédito tributário desde o período prescricional em 2002 até o</p><p>período de 2014, outro processo foi protocolado em 2017 que garante o direito ao</p><p>crédito para o período pós Lei 12.973/14. O montante registrado para estes</p><p>processos foi de R$ 1.190.050, sendo R$ 713.455 de principal e R$ 476.595 de</p><p>atualização monetária.</p><p>Document shared on https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/</p><p>Downloaded by: barea-retro (lunnaxx1@gmail.com)</p><p>https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark</p><p>18</p><p>18</p><p>KPMG Auditores Independentes</p><p>3.5 Impostos de renda e contribuição social</p><p>Incentivo fiscal relacionado a Lei do Bem 11.196/05 para incentivo a inovação</p><p>e tecnologia, um plano de incentivo atrelado a ações. A Magazine Luiza tem um</p><p>plano de incentivo de longo prazo vinculado a ações, que foi aprovado em</p><p>Assembleia Geral Extraordinária no dia 20 de abril de 2017. O plano tem como</p><p>objetivo regular a concessão de incentivos vinculados às ações ordinárias de</p><p>emissão do magazine Luiza por meio de programas a serem implementados pelo</p><p>Conselho de Administração, sendo elegíveis a participar os administradores,</p><p>empregados ou prestadores de serviços da Companhia ou de suas sociedades</p><p>controladas e controladas em conjunto.</p><p>Os objetivos principais do plano e, aumentar a capacidade de atração e</p><p>retenção de talentos pela Companhia e reforçar a cultura de desempenho</p><p>sustentável e de busca pelo desenvolvimento dos nossos administradores,</p><p>empregados e prestadores de serviços, alinhando os interesses dos acionistas aos</p><p>das pessoas elegíveis e estimular a expansão da magazine Luiza para o alcance e</p><p>superação de metas empresariais e êxito dos objetivos sociais, alinhado aos</p><p>interesses dos acionistas, através do compromisso de longo prazo dos beneficiários.</p><p>Document shared on https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/</p><p>Downloaded by: barea-retro (lunnaxx1@gmail.com)</p><p>https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark</p><p>19</p><p>19</p><p>A Magazine Luiza anúncio projeto piloto em que oferece a ferramenta Magalu</p><p>Ads para os lojistas parceiros em seu marketplace realizarem anúncios dentro da</p><p>plataforma, essa iniciativas visa alinhar à estratégia da companhia de reter o sellers</p><p>dentro de sua plataforma, oferecendo boas condições de operação, em um</p><p>movimento que, ao mesmo tempo que ajuda a digitalizar o pequeno varejo, também</p><p>visa manter o bom nível de crescimento de GMV do Magalu, tornando a plataforma</p><p>cada vez mais relevante para o consumidor com um amplo sortimento e elevado</p><p>nível de serviço.</p><p>Além também lançou Magalupay, máquinas de cartão suportam transações</p><p>por aproximação e não têm cobrança de taxa de aluguel.</p><p>Document shared on https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/</p><p>Downloaded by: barea-retro (lunnaxx1@gmail.com)</p><p>https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark</p><p>20</p><p>20</p><p>4. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS</p><p>A administração que cuida dos materiais e patrimônios da empresa tem</p><p>como função a responsabilidade da coordenação do planejamento e controle do</p><p>fluxo de entrada e saída dos materias, com objetivo principal de potencializar a</p><p>utilização dos recursos da empresa e assim entregar</p><p>o nível requerido de serviços</p><p>ao consumidor, o segundo proposito desta administração é complementar a</p><p>organização com os materiais na quantidade correta e qualidade requerida, os</p><p>patrimoniais é o conjunto de riquezas da empresa, os predios, instalaçoes,</p><p>equipamentos e os veiculos que podem ser classificados como tangiveis (o que</p><p>pode ser tocado) e os intangiveis (o que não pode ser tocado), o objetivo desses</p><p>recursos é abastecer o processo com os materiais necessario e indispensaveis</p><p>para a finalização do produto visando; Preço baixo, alto viro de estoque, baixo</p><p>custo de aquisição e posses, bons registros, pouco despesas com pessoal e</p><p>relação favoraveis com os fornecedores e entre outros.</p><p>A empresa pesquisadora Magazine Luiza S/A trabalha com varejo e politica</p><p>de compras que visa o processo mais produtivo, com tudo mantendo os</p><p>fornecedores o mais proximo possivel aos seus centros de distrubuição, assim fica</p><p>com as entregas mais rapida para os nossos clientes, as parcerias comeriais</p><p>garantem assim um fornecimento adequado de materiais, fazendo com que as</p><p>entregam sejam muito mais rapidas e eficientespatra os nossos consumidores.</p><p>4.1 Recursos Materiais</p><p>A Magazine luisa S/A tem como principal movimentação a comercialização</p><p>de produtos ja acabados, materiais que não possuem insumos, nem matéria-prima,</p><p>como por exemplo: eletrosdomesticos, moveis, celulares, entre outros, a</p><p>comercialização desses produtos ocorrem em lojas fisicas e vituais, devido a</p><p>pandemia muitas lojas fisicas estavam fechadas, o que incentivou as pessoas a</p><p>comprarem pela loja virtual, na qual teve um aumento de 73%,</p><p>Document shared on https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/</p><p>Downloaded by: barea-retro (lunnaxx1@gmail.com)</p><p>https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark</p><p>21</p><p>21</p><p>4.2 Centro de distribuiçao e lojas (patrimonios)</p><p>O Magazine Luiza possui hoje vinte e quatro centros de distribuiçoes em</p><p>dezesseis estados brasileiros, com a sua maior parte localizada no Suldeste e Sul,</p><p>junto com esses centros possuem uma area total de armazenamento de mais o</p><p>menos 320.000m² cada um e são responsaveis pelas entregas em domicilios que</p><p>estão dentro do seu perimetro de atuação e abastacimento das lojas fisicas, possui</p><p>hoje mil, trezento e uma lojas fisicas. Para manter um processo eficiente ás</p><p>mercadorias nos centros de distribuição são recebidas com horarios agendados</p><p>pelos fornecedores, assim que entregue as mercadorias são realizadas conferências</p><p>da mercadorias junto com as notas fiscais apresentadas.</p><p>Cada produto é identificados com a etiqueta que possuem as informaçoes de</p><p>destino do mesmo, seja para lojas ou clientes o qual deverá ser entregue, abaixo o</p><p>mapa que indica em quais estados e região se localiza os centros de distribuição e</p><p>lojas fisicas:</p><p>Fonte:https://ri.magazineluiza.com.br/ShowCanal/Relatorio-Anual?=BbuKf7H6X12vxuD6Hyt zyw==</p><p>Document shared on https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/</p><p>Downloaded by: barea-retro (lunnaxx1@gmail.com)</p><p>https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark</p><p>22</p><p>22</p><p>4.3 Controle de Estoque</p><p>O Magazine luiza realiza um rigido controle de estoque para que não haja</p><p>excessos ou prejuizos. Para monitorar os produtos armazenados para garantir que</p><p>todas as demandas sejam atendidas, cada um dos itens recebe um codigo</p><p>identificador que fornece dados para assim assegurar que o volume de compras</p><p>que estão sendo realizadas adequadamente á previsão de vendas. Quase sempre</p><p>há um acompanhamento do nivel de produtos disponiveis para a venda, seja nas</p><p>lojas fisicas ou virtuais e nos centros de distribuição, os dados são comunicados</p><p>anualmente pelos gestores de produtos a fim que seja reajustado o equilibrio dos</p><p>niveis dos estoques.</p><p>Esse controle é essencial para que a Magazine Luiza verifique o movimento</p><p>de entrada e saida das mercadorias, se possui desvio de produtos e qual o seu lucro</p><p>mensal, a falta de uma boa gestão no controle de estoque pode prejudicar os</p><p>investimentos da empresa, com a gestão que esta sendo ultilizada a empresa</p><p>consegue manter o controle do capital nessesario para ser investido, evitando assim</p><p>o acumulo de produtos que não possuem grande demanda, com este controle é</p><p>possivel tambem reconhecer os produtos mais lucrativos e os mais procurados pelos</p><p>clientes.</p><p>4.4 Analise ABC</p><p>A curva ABC tem como prioridade os problemas que tem o maior impacto no</p><p>resultado, mostra tambem a distribuição dos objetos entre outros, é uma ferramenta</p><p>muito ultilizada na gestão de estoques, com ela é possivel determinar quais são os</p><p>itens mais importantes para a empresa, na empresa Magazine Luiza não se aplica a</p><p>curva ABC, para ter o controle do estoque e definir a quantidade necessárias de</p><p>materias para o estoque e tambem serem entregues para as distribuidoras o</p><p>Magazine Luiza ultiliza ferramentas como just-in-time, ponto de pedido e frequência</p><p>fixa, isso no ambiente virtual, como a maioria dos produtos são de outras marcas e</p><p>empresas, ela trabalha como alocadora para outras empresas, com isso o seu</p><p>estoque é da propria empresa que fornece o produto para o consumidor.</p><p>Document shared on https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/</p><p>Downloaded by: barea-retro (lunnaxx1@gmail.com)</p><p>https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark</p><p>23</p><p>23</p><p>5. CONSIDERAÇÕES FINAIS</p><p>Através desse Projeto Integrado Multidisciplinar IV, concluímos que esta</p><p>gigante varejista denominada Magazine Luiza é uma referência de processos dentro</p><p>da Gestão Financeira, o qual integrou tarefas ligadas à obtenção, utilização e</p><p>controle de recursos financeiros.</p><p>Seu alarmante crescimento de 3,3 milhões de novos clientes no 2T21 e mais</p><p>de 6 milhões de cartões, gerando uma carteira de crédito de 13,5 bilhões tem sido</p><p>uma grande referência para os demais varejistas que buscam o mesmo sucesso.</p><p>Contudo conseguimos concluir que com a tecnologia invadindo a casa do</p><p>consumidor mudando o perfil dos clientes, houve uma tomada de decisão assertiva</p><p>da empresa que aplicou criteriosamente os recursos financeiros de forma equilibrada</p><p>e adequada aos níveis de eficiência e rentabilidade potencializando a maximização</p><p>dos resultados econômicos e financeiros da empresa através do e-commerce.</p><p>Document shared on https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/</p><p>Downloaded by: barea-retro (lunnaxx1@gmail.com)</p><p>https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark</p><p>24</p><p>24</p><p>6. REFERÊNCIAS</p><p>https://ri.magazineluiza.com.br/ShowCanal/Nossa-Estrategia?=LZKRKYC4fKjk6oPPJL7+xw</p><p>file:///C:/Users/mari/Downloads/MGLU_RelatoIntegrado_2018%20(1).pdf</p><p>https://www.infomoney.com.br/do-zero-ao-topo/magazine-luiza-aprenda-cultura-gestao-</p><p>sucesso/</p><p>file:///C:/Users/mari/Downloads/cbc,+XVIIICongresso_artigo_0343%20(1).pdf</p><p>VERSCHOORE, Jorge Renato S. (2006). Redes de cooperação Inter organizacionais: a</p><p>identificação de atributos e benefícios para um modelo de gestão.</p><p>https://marketplace.magazineluiza.com.br/impostos-da-loja-virtual/</p><p>https://www.jornalcontabil.com.br/a-3-diferencas-entre-simples-nacional-lucro-real-e-</p><p>presumido/</p><p>https://valorinveste.globo.com/mercados/renda-variavel/empresas/noticia/2021/03/08/lucro-</p><p>da-magazine-luiza-cresce-30percent-para-r-2195-milhoes.ghtml</p><p>https://economia.estadao.com.br/noticias/geral,magazine-luiza-ganha-acao-no-stf-e-pode-</p><p>receber-r-250-milhoes-em-restituicao-do-icms,70002970127</p><p>https://valorinveste.globo.com/mercados/renda-variavel/empresas/noticia/2021/03/08/lucro-</p><p>da-magazine-luiza-cresce-30percent-para-r-2195-milhoes.ghtml</p><p>http://siteempresas.bovespa.com.br/DWL/FormDetalheDownload.asp?site=C&prot=558754</p><p>https://ava.ead.unip.br/bbcswebdav/pid-2217193-dt-content-rid-</p><p>4657731_1/institution/Conteudos_AVA/DISCIPLINAS_GERAIS/7299-60%20-</p><p>%20Gest%C3%A3o%20de%20Impostos%20e%20Direito%20dos%20Neg%C3%B3cios/Livro-</p><p>Texto%20-%20Unidade%20I.pdf</p><p>https://www.supervarejo.com.br/materias/e-commerce-do-magalu-cresce-73-mesmo-com-a-</p><p>pandemia?gclid=CjwKCAjwzt6LBhBeEiwAbPGOgUxCI-</p><p>gTIy0688eYvq0vCburhePGZgB3IuSBwedetDkmYoHwqOKkqRoCo7AQAvD_BwE</p><p>Document shared on https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/</p><p>Downloaded by: barea-retro (lunnaxx1@gmail.com)</p><p>https://www.docsity.com/pt/pim-iv-gestao-financeira-magazine-luiza/8359553/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark</p>