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Organização e Gestão do Planejamento e Sistemas Educacionais - AS V

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Valeria Sousa

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Questões resolvidas

Thurler (2001) apresenta algumas dimensões culturais e de funcionamento da escola para que se analisem as formas e condutas praticadas cotidianamente e que resultam a favor ou desfavor das mudanças desejadas.
As dimensões estão apresentadas na coluna 1, enquanto seus conceitos estão dispostos na coluna 2. Associe corretamente os itens e, em seguida, assinale a alternativa correta.
A – Organização do trabalho
B – Relações do trabalho
C – Cultura e identidade coletiva
I – A gestão deve priorizar o trabalho coletivo e procurar combater o individualismo, com poucas discussões sobre assuntos profissionais e de interesse coletivo. Para isso, deve incentivar os órgãos colegiados e a cooperação, abrindo espaços para promover o diálogo nos momentos de reuniões e entrosamentos, mesmo que rápidos e raros para que ocorram as trocas de opiniões sobre os problemas profissionais, no intuito de promover os empreendimentos comuns.
II – Cabe aos gestores, e aos próprios docentes, observar se sua prática reflete aquilo que se imagina sobre sua profissão, entendendo o conjunto de rotinas que são assumidas, cada um por si, sem pensar muito e de forma individualizada. Uma das coisas que favorece as mudanças na escola é fomentar a conscientização sobre a carreira e as posturas profissionais voltadas para a resolução de problemas e para práticas pensadas no âmbito do grupo, norteando-se pelos fins a que se propõem junto aos alunos.
III – Uma boa organização não significa rigidez excessiva, em um contexto em que cada qual protege seu horário de trabalho, seu território, sua especialização ou especialidade no campo de atuação, seus direitos e sua agenda de encargos, por exemplo. A organização do trabalho deve primar por uma organização flexível e negociável, de olho nas necessidades, nas iniciativas de outros colegas e dos problemas emergentes e surpreendentes.
A-I; B-II; C-III.
A-II; B-III; C-I.
A-III; B-II; C-I.
A-III; B-I; C-II.
A-II; B-I; C-III.

Existem muitos desafios para a concretização da gestão democrática, que vão desde as políticas de investimento até a relação com a comunidade escolar. Contudo, em ambientes democráticos, é de se esperar que todas essas questões confluam para os mesmos fins, que devem ser:
Assinale a alternativa correta.
relacionadas com a comunidade escolar e com o bem-estar social em detrimento de indicadores numéricos, como a distorção idade-série.
voltados para o cumprimento da legislação vigente.
favoráveis ao cultivo do saber e da cultura, do prazer e da sensibilidade, a fim de desenvolver nos alunos as capacidades técnicas, políticas e humanas.
orientados para a formação inicial de professores, já que a formação continuada não é prevista em lei e tampouco se adequa ao contexto da gestão democrática.
ligados à figura do gestor e ao cumprimento de métricas de desempenho da escola.

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Questões resolvidas

Thurler (2001) apresenta algumas dimensões culturais e de funcionamento da escola para que se analisem as formas e condutas praticadas cotidianamente e que resultam a favor ou desfavor das mudanças desejadas.
As dimensões estão apresentadas na coluna 1, enquanto seus conceitos estão dispostos na coluna 2. Associe corretamente os itens e, em seguida, assinale a alternativa correta.
A – Organização do trabalho
B – Relações do trabalho
C – Cultura e identidade coletiva
I – A gestão deve priorizar o trabalho coletivo e procurar combater o individualismo, com poucas discussões sobre assuntos profissionais e de interesse coletivo. Para isso, deve incentivar os órgãos colegiados e a cooperação, abrindo espaços para promover o diálogo nos momentos de reuniões e entrosamentos, mesmo que rápidos e raros para que ocorram as trocas de opiniões sobre os problemas profissionais, no intuito de promover os empreendimentos comuns.
II – Cabe aos gestores, e aos próprios docentes, observar se sua prática reflete aquilo que se imagina sobre sua profissão, entendendo o conjunto de rotinas que são assumidas, cada um por si, sem pensar muito e de forma individualizada. Uma das coisas que favorece as mudanças na escola é fomentar a conscientização sobre a carreira e as posturas profissionais voltadas para a resolução de problemas e para práticas pensadas no âmbito do grupo, norteando-se pelos fins a que se propõem junto aos alunos.
III – Uma boa organização não significa rigidez excessiva, em um contexto em que cada qual protege seu horário de trabalho, seu território, sua especialização ou especialidade no campo de atuação, seus direitos e sua agenda de encargos, por exemplo. A organização do trabalho deve primar por uma organização flexível e negociável, de olho nas necessidades, nas iniciativas de outros colegas e dos problemas emergentes e surpreendentes.
A-I; B-II; C-III.
A-II; B-III; C-I.
A-III; B-II; C-I.
A-III; B-I; C-II.
A-II; B-I; C-III.

Existem muitos desafios para a concretização da gestão democrática, que vão desde as políticas de investimento até a relação com a comunidade escolar. Contudo, em ambientes democráticos, é de se esperar que todas essas questões confluam para os mesmos fins, que devem ser:
Assinale a alternativa correta.
relacionadas com a comunidade escolar e com o bem-estar social em detrimento de indicadores numéricos, como a distorção idade-série.
voltados para o cumprimento da legislação vigente.
favoráveis ao cultivo do saber e da cultura, do prazer e da sensibilidade, a fim de desenvolver nos alunos as capacidades técnicas, políticas e humanas.
orientados para a formação inicial de professores, já que a formação continuada não é prevista em lei e tampouco se adequa ao contexto da gestão democrática.
ligados à figura do gestor e ao cumprimento de métricas de desempenho da escola.

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<p>Organização e Gestão do Planejamento e Sistemas Educacionais - Turma_003</p><p>AS – Unidade V</p><p>Conteúdo do teste</p><p>1.</p><p>Pergunta 1</p><p>0,17 Pontos</p><p>Thurler (2001) apresenta algumas dimensões culturais e de funcionamento da escola para que</p><p>se analisem as formas e condutas praticadas cotidianamente e que resultam a favor ou</p><p>desfavor das mudanças desejadas.</p><p>As dimensões estão apresentadas na coluna 1, enquanto seus conceitos estão dispostos na</p><p>coluna 2. Associe corretamente os itens e, em seguida, assinale a alternativa correta.</p><p>Coluna 1</p><p>A – Organização do trabalho</p><p>B – Relações do trabalho</p><p>C – Cultura e identidade coletiva</p><p>Coluna 2</p><p>I – A gestão deve priorizar o trabalho coletivo e procurar combater o individualismo, com</p><p>poucas discussões sobre assuntos profissionais e de interesse coletivo. Para isso, deve</p><p>incentivar os órgãos colegiados e a cooperação, abrindo espaços para promover o diálogo nos</p><p>momentos de reuniões e entrosamentos, mesmo que rápidos e raros para que ocorram as</p><p>trocas de opiniões sobre os problemas profissionais, no intuito de promover os</p><p>empreendimentos comuns.</p><p>II – Cabe aos gestores, e aos próprios docentes, observar se sua prática reflete aquilo que se</p><p>imagina sobre sua profissão, entendendo o conjunto de rotinas que são assumidas, cada um</p><p>por si, sem pensar muito e de forma individualizada. Uma das coisas que favorece as mudanças</p><p>na escola é fomentar a conscientização sobre a carreira e as posturas profissionais voltadas</p><p>para a resolução de problemas e para práticas pensadas no âmbito do grupo, norteando-se</p><p>pelos fins a que se propõem junto aos alunos.</p><p>III – Uma boa organização não significa rigidez excessiva, em um contexto em que cada qual</p><p>protege seu horário de trabalho, seu território, sua especialização ou especialidade no campo</p><p>de atuação, seus direitos e sua agenda de encargos, por exemplo. A organização do trabalho</p><p>deve primar por uma organização flexível e negociável, de olho nas necessidades, nas</p><p>iniciativas de outros colegas e dos problemas emergentes e surpreendentes.</p><p>A-I; B-II; C-III.</p><p>A-II; B-III; C-I.</p><p>A-III; B-II; C-I.</p><p>A-III; B-I; C-II.</p><p>A-II; B-I; C-III.</p><p>Pergunta 2</p><p>0,17 Pontos</p><p>Existem muitos desafios para a concretização da gestão democrática, que vão desde as</p><p>políticas de investimento até a relação com a comunidade escolar. Contudo, em ambientes</p><p>democráticos, é de se esperar que todas essas questões confluam para os mesmos fins, que</p><p>devem ser:</p><p>relacionadas com a comunidade escolar e com o bem-estar social em detrimento de</p><p>indicadores numéricos, como a distorção idade-série.</p><p>voltados para o cumprimento da legislação vigente.</p><p>favoráveis ao cultivo do saber e da cultura, do prazer e da sensibilidade, a fim de desenvolver</p><p>nos alunos as capacidades técnicas, políticas e humanas.</p><p>orientados para a formação inicial de professores, já que a formação continuada não é prevista</p><p>em lei e tampouco se adequa ao contexto da gestão democrática.</p><p>ligados à figura do gestor e ao cumprimento de métricas de desempenho da escola.</p><p>Pergunta 3</p><p>0,17 Pontos</p><p>O Plano Gestor se relaciona com o projeto político-pedagógico da escola e é composto por três</p><p>outros elementos. São eles:</p><p>O Plano de Escola, o Plano de Curso e o Plano de Ensino.</p><p>Os Diários de classe, o relatório institucional e os Planos de Aula.</p><p>O Plano de Ensino, o Plano Financeiro e o Plano Jurídico.</p><p>A LDB, o Conselho de Classe e os Colegiados.</p><p>O roteiro escolar, o regimento interno e as diretrizes colegiadas.</p><p>Pergunta 4</p><p>0,17 Pontos</p><p>Quanto à organização de um projeto político-pedagógico, algumas ações podem ser</p><p>desenvolvidas sequencialmente e não devem faltar. Assinale a alternativa que contém a</p><p>sequência correta dessas ações.</p><p>Incentivar a participação dos alunos; incluir métodos e programas (como projetos) para</p><p>melhorar os índices de aprendizagem; definir metas; avaliar; diagnosticar; construir o trabalho</p><p>coletivamente.</p><p>Avaliar; diagnosticar; definir metas; incentivar a participação dos alunos; incluir métodos e</p><p>programas (como projetos) para melhorar os índices de aprendizagem; construir o trabalho</p><p>coletivamente.</p><p>Construir o trabalho coletivamente; incluir métodos e programas (como projetos) para</p><p>melhorar os índices de aprendizagem; incentivar a participação dos alunos; definir metas;</p><p>avaliar; diagnosticar.</p><p>Diagnosticar; construir o trabalho coletivamente; incentivar a participação dos alunos; incluir</p><p>métodos e programas (como projetos) para melhorar os índices de aprendizagem; definir</p><p>metas; avaliar.</p><p>Diagnosticar; avaliar; construir o trabalho coletivamente; definir metas; incluir métodos e</p><p>programas (como projetos) para melhorar os índices de aprendizagem; incentivar a</p><p>participação dos alunos.</p>

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