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<p>2</p><p>Universidade Paulista</p><p>Curso Superior de Tecnologia Em Gestão Financeira</p><p>PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR VI</p><p>Grupo GPS</p><p>Ludmylla Aparecida Gomes – RA 2264586</p><p>Letícia de Castro Coelho – RA 2258292</p><p>Local</p><p>2023</p><p>SUMÁRIO</p><p>1. INTRODUÇÃO 3</p><p>1.2. EMPRESA 3</p><p>1.2.3. Visão, Missão e Valores 4</p><p>2.1 FINANÇAS CORPORATIVAS – AVALIAÇÃO DE VIABILIDADE DE PROJETOS 4</p><p>2.1.1 Fluxo De Caixa 5</p><p>2.1.2 Práticas relativas às finanças no âmbito organizacional 6</p><p>2.1.3 Práticas de avaliação de projetos 7</p><p>2.1.4 Perspectivas de análise e viabilização de projetos. 8</p><p>2.2 ÉTICA, CIDADANIA E SUSTENTABILIDADE 10</p><p>2.2.1 Objetivos da Sustentabilidade 10</p><p>2.2.2 Direitos e deveres das organizações sobre a sociedade e o meio ambiente 11</p><p>2.2.3 Cidadania E Princípios De Ética Na Visão Empresarial 13</p><p>2.2.4 Código de ética empresarial associado às estratégias de governança 14</p><p>2.3 ESTATÍSTICA APLICADA 16</p><p>2.3.1 Média; Mediana; Moda; Variância E Desvio-Padrão. 16</p><p>2.3.2 Impacto Da Folha De Pagamento Sobre As Despesas Totais 19</p><p>3. DISCUSSÃO 20</p><p>3.1 Desempenho 20</p><p>4. CONCLUSÃO 22</p><p>5. REFERENCIAS 23</p><p>1. INTRODUÇÃO</p><p>O presente trabalho, Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) tem como objetivo mostrar a importância do gerenciamento dentro de uma organização citando as principais ferramentas de gestão. A empresa escolhida será o Grupo GPS e a escolha se deu essencialmente pela sua história no mundo corporativo. No decorrer desse trabalho será avaliado os riscos dentro da operação e quais recursos são aplicados diante as ameaças.</p><p>A estrutura desse trabalho será categorizada a partir das três disciplinas: Estatística Aplicada, Finanças Corporativas e Ética, Cidadania e Sustentabilidade.</p><p>Em primeiro plano, pretende-se uma breve apresentação da empresa escolhida, a fim de demonstrar as aplicações das disciplinas por meio de dados obtidos através da pesquisa, incluindo a visão, a história e por fim os valores da companhia.</p><p>Em Finanças Corporativas será apresentado as definições dos termos que estruturam a disciplina, bem como suas funções, objetivos e importância. Os temas referentes a disciplina serão apresentados por meio dos subtópicos, como composição as práticas no âmbito organizacional, fluxo de caixa, capital de giro, dentre outros.</p><p>No capítulo referente de Ética, cidadania e Sustentabilidade, contempla-se os conceitos inerentes a disciplina, dentre eles: os objetivos da sustentabilidade, os direitos de deveres das organizações sobre a sociedade e meio ambiente, bem como explorar importância sobre os temas ética e cidadania na conduta empresarial.</p><p>Para finalizar, completa as explicações do conteúdo por meio do último instrumento de análise, a estatística aplicada, são apresentados os resultados obtidos referentes aos indicadores calculados.</p><p>No quinto capítulo, apresentam-se as conclusões da pesquisa realizada.</p><p>1.2. EMPRESA</p><p>Hélio Bandeira foi o empreendedor que fundou o Grupo GPS dando início a uma história de atuação em prestação de serviços de limpeza e manutenção que foi inaugurada em Salvador (BA) no ano de 1962. Carlos Pedreira comprou a organização em 1993 e expandiu a empresa em outros estados de seu departamento.</p><p>A primeira empresa fundada iniciou pela Predial Higienização, logo após, a GPS compra empresas concorrentes e não concorrentes para incluí-las ao Grupo, a fim de diversificar os seus produtos e serviços estabelecendo em diversos setores no ramo de atuação, seu objetivo é inovar os negócios proporcionando serviços terceirizados, como segurança, facilities, alimentação, logística e etc. A designação do nome “Grupo GPS” surgiu para transmitir o conceito de um Grupo de empresas, prestando uma ampla variedade nos serviços prestado.</p><p>O grupo atualmente possui 4.100 clientes, 140.000 colaboradores e 44 empresas integradas, a empresa encontra-se presente em todo território nacional e sua matriz está localizada em São Paulo, Jaguaré.</p><p>O Grupo GPS é uma empresa de capital aberto, atua na bolsa de valores desde 2021. A organização participa do capital de outras sociedades, é classificada como holding.</p><p>1.2.3. Visão, Missão e Valores</p><p>A cultura organizacional do Grupo GPS é um pilar fundamental para o desenvolvimento do colaborador, desde o início de sua carreira até o fim. A GPS desenvolve seus colaboradores oferecendo treinamentos, cursos, palestras e entre outros. A cultura do grupo é servir com orgulho e dedicação para atender as reais necessidades dos clientes.</p><p>· Visão: Visa ser a referência no mercado com soluções inovadoras, qualidade na prestação de serviços e melhor custo-benefício – futuro do negócio.</p><p>· Missão: Empenho de todos os colaboradores que prestam serviço com dedicação e orgulho, torna-se primordial ao cliente – definição do negócio.</p><p>· Valores: Requer disciplina, Autodesenvolvimento, comprometimento, trabalho em equipe e responsabilidade – no que acreditamos.</p><p>2 DESENVOLVIMENTO</p><p>2.1 FINANÇAS CORPORATIVAS – AVALIAÇÃO DE VIABILIDADE DE PROJETOS</p><p>Neste capítulo, serão discutidos, no primeiro plano, os conceitos principais da disciplina de finanças corporativas. O objetivo é demonstrar a funcionalidade e utilidade das ferramentas contempladas por essa disciplina no processo de tomada de decisões de um empreendimento.</p><p>As finanças corporativas desempenham um papel crucial no gerenciamento financeiro das empresas, pois lidam com análises, decisões e estratégias relacionadas ao dinheiro. Essa área é considerada o coração financeiro da empresa, pois examina e controla o comportamento do valor do dinheiro ao longo do tempo, analisando as entradas e saídas do caixa.</p><p>As finanças corporativas desempenham um papel fundamental no sucesso das empresas, fornecendo as ferramentas e análises necessárias para uma tomada de decisão financeiramente controladora.</p><p>2.1.1 Fluxo De Caixa</p><p>O fluxo de caixa é uma ferramenta financeira que registra e monitora os valores monetários, fornece uma visão detalhada da posição financeira da empresa e registra entradas e saídas do dinheiro em um determinado período de tempo. Veja o gráfico a seguir sobre o fluxo de caixa do Grupo GPS.</p><p>(Release de Resultados 4T21 – Grupo GPS)</p><p>No ano de 2021, a empresa registrou uma geração de caixa significativa de R$ 500 milhões nas atribuições operacionais, representando 72% do EBITDA ajustado, correspondendo a um aumento de 12 pontos percentuais em comparação ao ano anterior.</p><p>Fluxo das atividades de investimento em R$ 448 milhões, fruto da aquisição de sete novas empresas no valor de R$ 385 milhões e de aquisição de ativos imobilizados operacionais no valor de R$ 71 milhões (Release de Resultados 4T21 – Grupo GPS)</p><p>Uma gestão eficiente do fluxo de caixa envolve o controle da previsão de receitas e despesas, e a adoção de medidas para evitar problemas de abastecimento. Manter um fluxo de caixa positivo e equilibrado é crucial para garantir a capacidade da empresa de cumprir suas obrigações financeiras e investir em seu crescimento.</p><p>2.1.2 Práticas relativas às finanças no âmbito organizacional</p><p>As práticas relacionadas às finanças são um papel fundamental no sucesso de uma organização. Uma gestão financeira eficaz é essencial para garantir o crescimento sustentável, a rentabilidade e a estabilidade financeira de uma empresa. Uma das práticas mais importantes é o planejamento financeiro, dado que, um plano financeiro abrangente é essencial para orientar as decisões de investimento, alocação de recursos e previsão de resultados. Tem objetivo de alertar em consideração os objetivos de curto e longo prazo da organização, bem como as necessidades de capital de giro, investimentos em ativos fixos, pagamento de dívidas e distribuição de lucros. Nesse sentido, é crucial implementar práticas sólidas e estratégias bem intuitivas para lidar com questões financeiras no âmbito organizacional.</p><p>(GPS Participações e Empreendimentos S.A.)</p><p>Capital de giro é o valor necessário para manter as operações iniciadas de uma empresa em pleno funcionamento, as principais finalidades e funções do capital</p><p>de giro são: compra de estoques, pagamento de despesas operacionais e o recebimento de vendas a prazo. Já o CDI representa a taxa de juros nas operações de empréstimos em curto prazo realizado entre os bancos, serve como base para calcular os rendimentos de diversas aplicações.</p><p>(GPS Participações e Empreendimentos S.A.)</p><p>Os investimentos do Grupo em entidades contabilizadas pelo método da equivalência patrimonial compreendem suas participações em controladas. Tais investimentos são reconhecidos inicialmente pelo custo, o qual inclui os gastos com a transação. Após o reconhecimento inicial, as demonstrações financeiras incluem a participação do Grupo no lucro ou prejuízo líquido do exercício e outros resultados abrangentes da investida, até a data em que o controle deixa de existir (GPS Participações e Empreendimentos S.A.).</p><p>2.1.3 Práticas de avaliação de projetos</p><p>A avaliação de projetos pode ser definida como uma análise sistemática de aspectos importantes, visando fornecer resultados confiáveis e utilizáveis para que se possa elaborar o planejamento estratégico. A avaliação de projetos envolve um conjunto de técnicas que buscam estabelecer parâmetros de sua viabilidade. Esses parâmetros podem ser expressos pelo Payback (Pb, prazo de retorno do investimento inicial), da TIR (taxa interna de retorno) ou do Valor Presente Líquido (VPL, resultado dos fluxos de caixas, descontados a data zero pelo custo de capital do projeto e subtraído do investimento inicial).</p><p>• Métodos de avaliação por períodos de payback: Representa o prazo necessário para a</p><p>recuperação do capital investido, podendo ser simples (sem considerar o custo de capital, valor do dinheiro no tempo) ou descontado (considerando o valor do Dinheiro no tempo), e desse modo, a empresa possa recuperar o investimento inicial.</p><p>• Método de taxa interno de retorno (TIR): A taxa interna de retorno é a taxa de desconto que faz com que o valor atribuído a receitas futuras iguale o Custo do investimento, isto é, a taxa que anula o valo atual do projeto.</p><p>Em que: Io = montante do investimento no momento zero (início do projeto)</p><p>I t = montantes previstos de investimento em cada momento subsequente</p><p>K = taxa de rentabilidade equivalente periódica (IRR)</p><p>FCt = fluxos previstos de entradas de caixa em cada período de vida do projeto (benefícios de caixa)</p><p>Ressalta-se que é possível realizar o cálculo através da Hp12c, bem como pelo Excel.</p><p>• Método do VPL (valor presente líquido): O Valor Presente Líquido representa a diferença entre os Fluxos de Caixa futuros trazidos a valor presente pelo custo de oportunidade do capital e o investimento inicial. Se positivo deve ser aceito</p><p>Assaf Neto e Guasti (2017, pos. 5950) concluem:</p><p>[...] a par de sua utilidade no processo de avaliação de propostas de</p><p>Investimentos, a limitação na fixação do prazo padrão ideal e outras</p><p>Importantes restrições que podem ser atribuídas ao método [...] fazem</p><p>Concluir que o período de playback [é] uma medida auxiliar nas decisões</p><p>Financeiras de longo prazo. É indispensável o uso simultâneo de outros</p><p>2.1.4 Perspectivas de análise e viabilização de projetos.</p><p>Para a elaboração de projetos, o planejamento é fulcral para considerar a viabilidade desse projeto, levando-se em conta os as os cenários macroeconômicos, o mercado, a concorrência, o consumidor e outras variáveis que interviram nos projetos do empreendimento.</p><p>Na análise de viabilidade de projetos considera se determinado projeto é realizável ou não, analisando informações sobre seu desenvolvimento, implementação, possíveis resultados, impactos, prós e contras. O objetivo principal ao realizar uma Análise de Viabilidade de Projetos é verificar e antecipar cenários e resultados otimistas e pessimistas.</p><p>Nesse sentido, a Análise de Viabilidade de Projetos permite que se façam projeções assertivas, decidindo se o projeto deve ou não ser levado adiante. Acrescentado a isso, a analisa permite, também, realizar comparações, sejam elas internas ou em relação a outros atores do mercado, analisando o tamanho do mesmo, considerando a aceitação de um produto ou serviço, ou estimando o retorno financeiro de um projeto.</p><p>A Análise de Viabilidade de Projetos é uma ferramenta que permite projetar estratégia para um empreendimento ou projeto.</p><p>Figura – Análise de Viabilidade de Projetos</p><p>Fonte: Adaptado de UCJ Analise de Viabilidade de Projetos</p><p>Estudar os possíveis cenários, gráficos e relatórios permitem identificar ou estimar as perspectivas e variáveis como custos, retornos projetados, desempenho do projeto e muito mais.</p><p>2.2 ÉTICA, CIDADANIA E SUSTENTABILIDADE</p><p>Este tópico pretende apresentar as faces da ética empresarial e profissional no mundo contemporâneo colocando em evidência a forma como as atitudes éticas influem no relacionamento entre empresas, funcionários e clientes.</p><p>Pretende-se também levantar a discussão sobre a definição de desenvolvimento sustentável e sustentabilidade e com o intuito de expor a conceituação da sustentabilidade empresarial. Citamos a necessidade da ética para sobrevivência das organizações, assim como a cobrança por parte da sociedade em prol das práticas sustentáveis.</p><p>2.2.1 Objetivos da Sustentabilidade</p><p>O objetivo da sustentabilidade empresarial é contribuir com as organizações para que elas possam estruturar processos internos, passando para uma rotina de práticas sustentáveis, mas com crescimento, e contemplando as esferas social, ambiental e econômica. Destaca-se a seguir alguns objetivos a serem alcançados.</p><p>Figura – Objetivos Da Sustentabilidade</p><p>Adaptado de: Plan Internacional</p><p>Com os avanços tecnológicos advindos o progresso industrial passou a se tornar agente do impacto negativo ao meio ambiente bem como a sociedade. Contudo, essa realidade que era vista como fonte inexaurível de recursos disponíveis para atender às necessidades do homem passou a ser uma inquietação devido as consequências ambientais e sociais. O ciclo produtivo das indústrias extrai do meio ambiente os insumos necessários para a produção de alimentos e bens de consumo, a consequente do processo produtivo, no entanto, retorna resíduos sólidos, efluentes líquidos e emissão gases nocivos e poluentes em grandes quantidades, acarretando poluição ambiental e esgotamento dos recursos naturais. Outra preocupação que emerge é que uma volumosa camada da população mundial que sofre com a pobreza, fome e exclusão social.</p><p>As empresas, por sua vez, buscam resultados financeiros, aumento de fatias de mercado e, principalmente, sobrevivência e manutenção de sua competitividade. A globalização da economia e o acirramento da competição do mercado elevaram a escala de produção, com a consequente da busca de redução dos custos. O custo ambiental ou custo das externalidades, historicamente não tem sido considerado como responsabilidade das empresas, pois o meio ambiente é tratado como um bem comum à disposição de todos. No entanto, por pressões sociais, as empresas têm sido estimuladas a buscar formas de reduzir seu impacto ambiental. Diante desse cenário, muito tem sido feito para oferecer novas ferramentas para a sustentabilidade do setor produtivo.</p><p>A importância dessa divisão inclui-se no planejamento estratégico que se estrutura em três pilares: Missão (definição do negócio), Visão (futuro do negócio) e Valores (no que acreditamos), visto que é importante a companhia estar engajada em colaborar ativamente para o desenvolvimento dos locais em que atua.</p><p>O Grupo GPS, por exemplo, visa tornar seus serviços sustentáveis através de algumas estratégias que tem por objetivo: desde reduzir o impacto ambiental negativo, até garantir o um ambiente de trabalho seguro, e serviços seguros (a preço acessível).</p><p>Em seu código de ética a empresa ressalta a importância de respeitar o meio ambiente: “Estamos totalmente comprometidos com medidas de proteção, prevenção da poluição e desenvolvimento sustentável. Desenvolvemos Lideranças com a responsabilidade na geração de resultados sustentável” (Código De Ética Grupo</p><p>GPS, pág. 6, 2023)</p><p>Em vista disso, vale explorar a discussão a respeito dos diretos e deveres das organizações sobre a sociedade o meio ambiente.</p><p>2.2.2 Direitos e deveres das organizações sobre a sociedade e o meio ambiente</p><p>Para Dias (2003), a educação ambiental, é um processo de aprendizagem permanente que deve desenvolver conhecimento, habilidades e motivações para adquirir valores e atitudes necessárias para lidar com questões e problemas ambientais, e encontrar soluções sustentáveis.</p><p>Novamente conforme Dias (2003), para que se chegue a esses objetivos deverão ser adotadas novas estratégias, incorporando-as ao desenvolvimento, o que representa, especialmente nos países em desenvolvimento, o requisito prévio de todo avanço nessa direção</p><p>No que concerne o âmbito ambiental um dos projetos do objeto de estudo é a criação de uma linha de produtos concentrados e biodegradáveis.</p><p>A postura do Grupo GPS se fortalece, devido sua preocupação com o meio ambiente, resultando em resultados sustentáveis. Para a diminuição dos impactos ambientais, a companhia</p><p>estabeleceu algumas medidas sustentáveis de acordo com uma pesquisa que indicou o seguinte</p><p>dado: para a produção de um frasco plástico, em torno de 500 ml, são consumidos 3 litros de</p><p>água; e que os produtos químicos estão entre principais agentes de poluição da água.</p><p>Por esta razão, o Grupo GPS utiliza somente produtos químicos concentrados e</p><p>biodegradáveis. Esta combinação proporciona a economia dos recursos hídricos, não polui a</p><p>água e a sua decomposição é feita facilmente na natureza.</p><p>Na figura seguir, é possível contemplar a comparação os benefícios em relação aos</p><p>limpadores comuns:</p><p>Figura – Comparação dos limpares</p><p>Fonte: Grupo GPS</p><p>Somado a essa medida, cita-se também a Coleta Seletiva:</p><p>O Grupo GPS sensibiliza e incentiva seus Colaboradores para o descarte de lixo</p><p>consciente. Por meio de uma coleta seletiva, a empresa é capaz de reduzir os resíduos destinados para aterros sanitários e, por conseguinte, o impacto ambiental. É destacado em seu site que</p><p>mensalmente, a empresa recebe um certificado de destinação final e um relatório de resíduos</p><p>reciclados gerados O CDP é uma organização sediada no Reino Unido que apoia governantes e empresas a divulgar o impacto ambiental de grandes cidades e corporações. O objetivo é tornar o relato ambiental e a gestão de riscos uma norma de negócios e promover a divulgação, a percepção e a ação em direção de uma economia sustentável. O Grupo GPS reporta seus dados no âmbito das mudanças climáticas desde 2017.</p><p>Apesar dos avanços, as práticas sustentáveis ainda se apresentam de forma lenta e sutil nas organizações. Na construção civil, por exemplo – um dos setores que mais exploram os recursos naturais e geram uma grande quantidade de resíduos –, a conscientização das empresas ainda não é satisfatória. Os desafios do cenário também incluem entraves na regulação de mercado, custo de tecnologia, capacitação técnica, profissionais qualificados, modelos ultrapassados, entre outros fatores que impossibilitam o avanço das construções sustentáveis.</p><p>2.2.3 Cidadania E Princípios De Ética Na Visão Empresarial</p><p>Por cidadania, Marshall entende "o pertencimento pleno a uma comunidade". Pertencimento implica participação dos indivíduos na determinação das condições de sua própria associação.6 A cidadania é um status que garante aos indivíduos iguais direitos e deveres, liberdades e restrições, poderes e responsabilidades</p><p>A cidadania é o âmbito dinâmico de construção das lutas sociais por direitos, onde são os seres humanos os atores e atrizes que agem politicamente para efetivar suas demandas na forma da consolidação do direito (MATOS, 2009, p. 2)</p><p>Nesse contexto, entende-se que cidadania é o conjunto de direitos e deveres que pertencem a todas as pessoas. Portanto, ser cidadão seria cumprir com seus deveres e ter seus direitos garantidos e reconhecidos pelo Estado. Não só os advogados precisam conhecer as leis; você, cidadão, também pode e precisa, pois só assim é possível cobrá-los e cumpri-los. Ser cidadão é uma forma de transformar, contribuir e melhorar sua comunidade, cidade e país</p><p>Ética vem do grego ethos, que significa analogamente “modo de ser” ou “caráter” enquanto forma de vida também adquirida ou conquistada pelo homem. (VASQUEZ, 1999, p.24)</p><p>Dentre as ramificações dos conceitos de ética, vamos dar ênfase ao conceito de ética empresarial, que segundo Moreira (2002, p.28) “é o comportamento da empresa – entidade lucrativa - quando ela age de conformidade com os princípios morais e as regras do bem proceder aceitas pela coletividade”. Da mesma forma que a ética, a ética empresarial busca suas bases na conduta humana, mais especificamente nas normas e valores que caracterizam o ambiente empresarial</p><p>Muito se discute sobre ética nos negócios, uso consciente dos recursos naturais e ações que mitigar os impactos negativos. A necessidade de pensar em soluções e ações de proteção ambiental a ética tem sua origem no passado da exploração sem sentido da natureza, desde o início civilização. O desenvolvimento sustentável é baseado em princípios que permitem o progresso economia, criando oportunidades e igualdade de acesso a bens e serviços, procuram promover Justiça social</p><p>O grupo GPS pode se enquadrar no grupo de organizações que atuam preocupada em desenvolver ações voltadas à comunidade e em praticar seus negócios de maneira ética e socialmente responsável. Combater a discriminação e reduzir a desigualdade são duas justificativas citadas pelas empresas para lançar iniciativas de diversidade. Tais processos podem ser divididos em duas categorias: ética e vantagem competitiva. Ou seja, é possível pensar em promover diversidade a serviço de interesses econômicos e sociais</p><p>2.2.4 Código de ética empresarial associado às estratégias de governança</p><p>A cultura organizacional é um pilar fundamental na construção de um bom empreendimento. Para compreensão dos demais componentes no que se refere ao objeto de estudo, infere-se, portanto, alguns dos princípios que moldam a instituição. É necessário que as empresas reflitam sobre suas práticas e comportamento de modo que seja possível transformar obstáculos em oportunidades.</p><p>Contida no código de ética da companhia, o diretor presidente Luis Carlos Martinez indica que acreditam que, atuando dentro dos mais rígidos padrões de integridade e ética, estamos contribuindo não só para um ambiente de trabalho seguro e íntegro, como para uma sociedade mais justa (Grupo GPS, 2023)</p><p>Cita no mesmo documento “Nosso Código de Ética e Conduta estabelece os princípios éticos e normas de conduta que devem orientar as relações internas e externas dos nossos colaboradores entre si, com nossos Clientes, acionistas, fornecedores, concorrentes, órgãos governamentais e com a comunidade.” (Grupo GPS, 2023)</p><p>Nas diretrizes gerais a companhia apresenta as estratégias promovidas em casos de violação do código de ética da empresa que estabelece os princípios éticos e normas de conduta e, portanto, devem orientar nossas relações internas e externas:</p><p>· Comunicação sobre violações – Canal de Ética: A prática de atos ilícitos, que violem ou possam violar a legislação e regulamentação vigentes, bem como eventuais violações ou suspeitas de violações às políticas e procedimentos do Grupo GPS, devem ser prontamente comunicados ao canal de ética do Grupo GPS (“Canal de Ética”), que pode ser acessado pelo telefone 0800 049 4200 ou por meio do site https://www.canaldeetica.com.br/grupogps/. O acesso ao Canal de Ética poderá se dar em caráter anônimo ou não, sendo vedada qualquer retaliação a quem realize comunicações ou denúncias de boa-fé. Retaliações caracterizam, por si só, violações a este Código de Ética e Conduta, podendo ensejar, portanto, a aplicação das medidas disciplinares aqui previstas.</p><p>· Penalidades em caso de violação: A violação dos princípios e normas constantes deste Código de Ética e Conduta, cometida por qualquer colaborador, o sujeitará às seguintes medidas disciplinares, conforme aplicáveis: (i)</p><p>advertência oral ou por escrito; (ii) suspensão; (iii) desligamento; (iv) demissão por justa causa, sem prejuízo da adoção de medidas legais relacionadas a ressarcimento de danos e comunicação às autoridades competentes, quando for o caso. 4 Quando a violação for cometida por terceiros, poderá ensejar o encerramento do relacionamento mantido com o Grupo GPS e, ainda, a adoção de medidas judiciais julgadas cabíveis. As medidas acima serão deliberadas pelo Comitê de Ética, quando o caso, devendo ser aplicadas seguindo-se os critérios de proporcionalidade, gradatividade e imediatidade.</p><p>· Sigilo de informações: Vedamos que nossos colaboradores divulguem indevidamente informações confidenciais da Companhia, tampouco que as utilizem para a obtenção de vantagem própria ou para terceiros. É permitida a troca de informações sobre o Grupo GPS entre colaboradores, desde que sejam de conhecimento do colaborador por força de suas atividades normais e no interesse do Grupo GPS. Quaisquer informações relativas a fato relevante, vendas de ativos, metas, indicadores, estratégias, performance, planos, propostas comerciais, dados, dentre outras, às quais nossos colaboradores, prestadores de serviços ou fornecedores tenham acesso privilegiado em razão de sua atuação, devem ser absolutamente preservadas com total sigilo e confidencialidade. Os líderes devem zelar para que subordinados e terceiros também o façam. A Política de Divulgação de Ato ou Fato Relevante e a Política de Negociação de Valores Mobiliários do Grupo GPS complementam as presentes diretrizes. O Grupo GPS preza pelo tratamento dos dados pessoais nos termos das disposições da Lei Geral de Proteção de Dados – Lei 13.709 de 14 de agosto de 2018 e de sua Política de Privacidade e Proteção de Dados Pessoais do Grupo GPS. (Código De Ética E Conduta Grupo GPS, pág. 4, 2022)</p><p>2.3 ESTATÍSTICA APLICADA</p><p>Neste capitulo discute-se, em primeiro plano, os conceitos principais da disciplina, a fim de demostrar a funcionalidade e utilidade das ferramentas fundamentais contempladas pela Estatística Aplicada no processo de tomada de decisões de um empreendimento.</p><p>A Estatística Aplicada é de suma importância para a saúde financeira da empresa que examina e controla o comportamento do valor do dinheiro no decorrer do tempo analisando as entradas e saídas do caixa, seu papel fundamental é um instrumento para gerar a economia pois afinal, está relacionada a área financeira.</p><p>2.3.1 Média; Mediana; Moda; Variância E Desvio-Padrão.</p><p>A estatística aplicada é composta por duas áreas:</p><p>· Descritiva: No procedimento de estatística descritiva é analisado os relatórios de forma resumida e direta, pretendendo-se visualizar apenas as informações necessárias, é composto por 3 pilares: organizar, resumir e descrever os dados. Se não houvesse a utilização de estatística descritiva, poderia ocasionar a perda de foco e a falta de sentido nos relatórios.</p><p>· Inferencial: Trata-se de um processo usado para entender o comportamento da população como um todo. Pode-se pontuar que a população nos dados estatísticos se refere a totalidade de itens em que é apresentado as informações (pessoas, coisas, objetos e afins). A amostra é presente nesse processo com objetivo de parametrizar apenas uma parte da população.</p><p>As áreas citadas são representadas por cálculos que executa o levantamento da alta demanda de dados, com base na função média, mediana, moda, variância e desvio-padrão. Esse processo será abordado a seguir de forma prática na maneira em que é vista dentro da organização.</p><p>Atualmente a GPS enquadra-se a um número de +3.950 clientes em que atuam nos segmentos industriais, serviços, infraestrutura e comércio. Será apresentado como exemplo as fórmulas estatísticas com base nos números de clientes.</p><p>(Grupo GPS)</p><p>A Função média é a soma de todos os valores dividido pelo número de elementos. Citaremos como exemplo os clientes para que possa ser compreendido como é feito o cálculo da função média.</p><p>Calculo função média:</p><p>O resultado da função média é 987,5</p><p>A mediana é amplamente utilizada para descrever a centralidade de um conjunto de dados e é especialmente útil ao identificar um valor representativo que não seja influenciado por valores extremos. Seu papel é organizar os números de forma crescente ou decrescente, ordenando-as e informando o valor que está no meio da amostra, conhecido também como rol. Se o número total de observações for ímpar, a mediana é o valor do meio. Se o número total de observações for par, a mediana é a média dos dois valores do meio.</p><p>Por exemplo: 250, 450, 1.400, 1.850. O resultado é 925.</p><p>Calculo mediana:</p><p>(fonte própria)</p><p>A moda estatística é uma medida de tendência central que representa o valor mais frequente em um conjunto de dados. Em outras palavras, é o valor que ocorre com maior frequência. Pode haver uma moda unimodal, multimodal e amodal.</p><p>Conforme os dados que estão sendo utilizados 250, 450, 1.400, 1.850, será classificado esse conjunto como amodal, pois não há números repetidos nesta amostra.</p><p>· Unimodal: valor que ocorre com maior frequência</p><p>· Multimodal: dois ou mais valores ocorrem com a mesma frequência</p><p>· Amodal: não há valores que ocorrem com maior frequência do que outros.</p><p>A variedade é uma medida estatística que indica a amplitude total dos valores em um conjunto de dados das diferenças entre o maior e o menor valor. Por outro lado, o desvio-padrão é uma medida mais simples que fornece uma noção básica da distribuição dos dados, mostrando a extensão total abrangida pelos valores observados. Matematicamente, é calculada da seguinte maneira:</p><p>A tabela a seguir mostrará a variância dos números de clientes.</p><p>Formula da variância que será utilizado nesse cálculo:</p><p>s² = variação da amostra</p><p>x¹ = o conjunto de dados de amostra</p><p>N = tamanho do conjunto de dados de amostra</p><p>Cálculo:</p><p>Resultado da Variância Amostral:</p><p>Resultado do Padrão Amostral:</p><p>A base dos números utilizados para calcular a representatividade dos clientes, sucedeu a fim de transmitir o conhecimento do modo em que é aplicado as funções estatísticas referente aos dados da companhia, de fato, pode ser executado variedades de elementos exposto pela organização.</p><p>Embora o cálculo possa ser visto como um processo manual, muitas empresas optam pela utilização da ferramenta Microsoft Excel, visto que é uma das maneiras mais práticas para auxiliar os números, proporcionando otimização nas tarefas diárias.</p><p>2.3.2 Impacto Da Folha De Pagamento Sobre As Despesas Totais</p><p>(fonte rigpssa - Grupo GPS)</p><p>Prezamos também por monitorar o risco trabalhista, que é essencial tanto para nossos negócios como para nossos Clientes. Garantir boas práticas de gestão nos permite manter nossa despesa trabalhista sob controle, em torno de 1% da receita líquida, e estabilidade do número de ações trabalhistas por colaborador.</p><p>(GRUPO GPS)</p><p>3. DISCUSSÃO</p><p>Para a construção e elaboração do desenvolvimento, bem como das conclusões finais do presente trabalho, foi necessária a discussão de determinados fatores fundamentais, os quais tiveram o objetivo de definir o desempenho e a avalição da empresa escolhida para o estudo.</p><p>3.1 Desempenho</p><p>O objetivo deste trabalho é realizar uma análise aprofundada na organização como objeto de estudo por meio dos conteúdos disciplinares, Finanças Corporativas – Avaliação de Viabilidade de Projetos; Ética, Cidadania e Sustentabilidade e Estatística Aplicada. tendo em vista discutir os pontos positivos e pontos de atenção destacados durante o estudo.</p><p>Ao abordar o tópico de Finanças Corporativas - Avaliação de Viabilidade de Projetos, foi possível adquirir conhecimento sobre os termos e suas aplicações no setor financeiro, destacando a religião desses princípios. A avaliação de viabilidade de projetos é um processo fundamental para determinar se um investimento resistente é viável e adequado para a organização.</p><p>A disciplina de Ética, Cidadania e Sustentabilidade se destaca como um dos pilares fundamentais, guiando a busca por práticas</p><p>empresariais que preservem o meio ambiente, promovam a equidade social e garantam a viabilidade econômica a longo prazo. Além disso, o estudo concedeu-nos a desenvolver habilidades de pensamento crítico e tomar decisões éticas fundamentadas, considerando não apenas nossos interesses pessoais, mas também os impactos em outras pessoas e no meio ambiente.</p><p>Durante o estudo, foi possível identificar que a entidade transitória possui uma situação financeira sólida. Isso indica que os recursos disponíveis tanto no curto prazo quanto no longo prazo são suficientes para desenvolver estratégias eficazes em cenários macro e microeconômicos desafiadores, além de manter a estabilidade dos lucros.</p><p>Ao avaliar a empresa no contexto financeiro, foi necessário compreender o caso desenvolvido, em particular no que diz respeito à aplicação de juros. Com base nessa análise, pode-se concluir que a empresa apresenta uma estabilidade adequada na gestão de financiamentos, além de demonstrar uma eficiência no fluxo de caixa.</p><p>É importante, no entanto, acrescentar que para manter uma gestão eficiente é necessário que a organização se mantenha atenta ao cenário macroeconômico, de modo que a permita estipular projeções a longo prazo, com foco no comportamento da concorrência e na necessidade da demanda.</p><p>4. CONCLUSÃO</p><p>O objetivo inicial do trabalho foi baseado na necessidade de compreender cada uma das disciplinas apresentadas a partir dos questionamentos levantados durante a pesquisa, bem como nos resultados demostrados pela empresa escolhida para o estudo.</p><p>Nesse sentido, pode-se evidenciar que a pesquisa ampliou o domínio nos conhecimentos da disciplina de Finanças Corporativas – Avaliação de Viabilidade de Projetos consistindo em um estudo aprofundado sobre os métodos e técnicas utilizadas para avaliar a viabilidade financeira de projetos em uma organização.</p><p>Referente a disciplina de Ética, Cidadania e Sustentabilidade no ramo empresarial, busca adquirir a consciência nas empresas sobre a importância em agir de forma ética, engajada com a sociedade e comprometida com a sustentabilidade.</p><p>Em terceiro plano, foi discutido a Estatística Aplicada que proporcionou o conhecimento necessário na otimização de elementos nos dados diante a um relatório para que seja visualizado as informações de forma clara e objetiva.</p><p>O entendimento de cada um dos pontos apresentados é essencial no segmento de atuação, será lembrado e avaliado as disciplinas estudadas dentro do ambiente corporativo.</p><p>Foi de suma importância, cada uma das áreas exploradas para a construção no âmbito profissional e pessoal.</p><p>5. REFERENCIAS</p><p>Analise De Viabilidade De Projetos disponível em: https://ucj.com.br/blog/analise-de-viabilidade-de-projetos/ Acessado em: 17 de maio de 2023</p><p>Código de ética disponível em: Código de Ética - v2022 (gpssa.com.br) Acessado em: 17 de maio de 2023</p><p>DIAS, G. F. Educação ambiental, princípios e práticas. 8.ed. Gaia, 2003.</p><p>disponível em: https://plan.org.br/conheca-os-17- objetivos-de-desenvolvimento-sustentavel/ Acessado em: 19 de maio de 2023</p><p>disponível emhttps://vipfiles.valor.com.br/BDEmpresas/622265.pdf Acessado em 17 de maio de 2023 Acessado em: 23 de maio de 2023</p><p>Grupo GPS disponível em https://www.gpssa.com.br/ Acessado em 23 de maio de 2023</p><p>https://vipfiles.valor.com.br/BDEmpresas/658871.pdf Acessado em: 17 de maio de 2023</p><p>Marshall, Thomas H. (2002). Cidadania e classe social. Volume I. Brasília: Senado Federal, Centro de Estudos Estratégicos, Ministério da Ciência e Tecnologia.</p><p>MATOS, M. Cidadania porque, quando, para quê e para quem? Desafios contemporâneos ao Estado e à democracia inclusiva. Belo Horizonte: UFMG, 2009</p><p>MOREIRA, Joaquim Manhães. A Ética Empresarial no Brasil. rev. Janice Yunes. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002. SÁ, Antonio Lopes de. Ética profissional. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1998.</p><p>Relações com Investidores disponível emhttps://ri.gpssa.com.br/informacoes-financeiras/central-de-resultados/ Acessado em 21 de maio de 2023</p><p>Sustentabilidade disponível em: Sustentabilidade - Grupo GPS (gpssa.com.br) Acessado em 17 de maio de 2023</p><p>Cidades e comunidades sustentaveis</p><p>redução das desigualdades</p><p>consumo e produção responsaveis</p><p>Trabalho descente e crescimento economico</p><p>erradicação da probreza</p><p>image3.png</p><p>image4.jpeg</p><p>image5.jpeg</p><p>image6.png</p><p>image7.png</p><p>image8.png</p><p>image9.png</p><p>image10.png</p><p>image11.png</p><p>image12.png</p><p>image13.png</p><p>image14.png</p><p>image1.png</p><p>image2.png</p>