Processos Decisórios nas Organizações

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<p>Processos Decisórios nas Organizações</p><p>Aluno: Bruno Baltar Ferreira Cunha</p><p>As Principais Fontes de Limitações na Tomada de Decisão</p><p>O processo decisório é um dos aspectos mais críticos para o sucesso de uma</p><p>empresa. Decisões eficazes são fundamentais para que a organização alcance seus</p><p>objetivos e mantenha sua identidade corporativa, refletida na missão, visão e</p><p>valores. No entanto, a tomada de decisão enfrenta diversas limitações, que podem</p><p>comprometer sua eficácia. Dentre as principais fontes de limitações, destacam-se: a</p><p>percepção limitada, a informação parcial, a lógica da satisfação e a interferência</p><p>política.</p><p>A percepção limitada refere-se à dificuldade dos tomadores de decisão em enxergar</p><p>todos os aspectos de um problema ou oportunidade. Esse fenômeno é causado</p><p>pela tendência humana de filtrar informações de acordo com experiências</p><p>passadas, crenças e preferências pessoais. De acordo com Barrett (2000), essa</p><p>limitação pode impedir a empresa de tomar decisões mais abrangentes, baseadas</p><p>em uma visão mais completa do cenário organizacional.</p><p>Já a informação parcial diz respeito à insuficiência de dados relevantes no momento</p><p>da tomada de decisão. Muitas vezes, as empresas precisam agir com base em</p><p>informações incompletas, o que pode levar a decisões equivocadas. Drucker (1980)</p><p>destaca que em tempos turbulentos, como crises econômicas ou mudanças rápidas</p><p>no mercado, essa limitação é especialmente desafiadora, uma vez que a falta de</p><p>informações atualizadas pode prejudicar a capacidade da organização de reagir</p><p>adequadamente.</p><p>A lógica da satisfação é outra limitação comum, caracterizada pela tendência de os</p><p>gestores se contentarem com soluções satisfatórias em vez de ótimas. Quando a</p><p>empresa se depara com várias alternativas, pode escolher a primeira opção que</p><p>atenda aos requisitos mínimos, em vez de explorar alternativas mais vantajosas.</p><p>Isso ocorre porque a busca pela melhor decisão requer mais tempo e recursos, o</p><p>que nem sempre está disponível em contextos empresariais.</p><p>Por fim, a interferência política é um fator que pode desviar o processo decisório de</p><p>sua racionalidade. Em muitas empresas, decisões são influenciadas por interesses</p><p>políticos internos, favorecendo certos grupos ou indivíduos em detrimento da</p><p>organização como um todo. A interferência política pode levar à adoção de decisões</p><p>menos objetivas e prejudicar a eficácia estratégica da empresa (Barrett, 2000).</p><p>Assim, a compreensão dessas limitações é essencial para que a empresa se</p><p>prepare melhor para o processo decisório.</p><p>https://uva.instructure.com/courses/43590</p><p>Referências</p><p>BARRET, Richard. Libertando a Alma da Empresa: como transformar a organização</p><p>numa entidade viva. São Paulo: Cultrix, 2000.</p><p>DRUCKER, Peter. Administração em Tempos Turbulentos. São Paulo:</p>