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<p>Avaliação parcial - AP3.1 (vale 40% da nota final)</p><p>Iniciado em</p><p>quinta-feira, 12 set. 2024, 19:19</p><p>Estado</p><p>Finalizada</p><p>Concluída em</p><p>quinta-feira, 12 set. 2024, 20:01</p><p>Tempo empregado</p><p>42 minutos 5 segundos</p><p>Notas</p><p>18,00/20,00</p><p>Avaliar</p><p>9,00 de um máximo de 10,00(90%)</p><p>Comentários</p><p>Parte superior do formulário</p><p>Texto da questão</p><p>Quais os fatores mais comuns para o insucesso de projetos</p><p>Escolha uma opção:</p><p>A.</p><p>Planejamento e falta de foco.</p><p>B.</p><p>Inadequação e disponibilidade.</p><p>C.</p><p>Descrença e objetivos.</p><p>D.</p><p>Planejamento e inadequação.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Planejamento e inadequação.</p><p>Texto da questão</p><p>Dentre as características de um projeto destaque a opção incorreta:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>A.</p><p>consomem recursos e realizam uma ou mais entregas;</p><p>B.</p><p>Não apresentam riscos;</p><p>C.</p><p>criados para gerar valor para a organização executora, clientes e usuários dos produtos;</p><p>D.</p><p>podem ter um contrato associado.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é:</p><p>Não apresentam riscos;</p><p>Texto da questão</p><p>O estudo do gerenciamento da qualidade complementa o gerenciamento de projetos. Ambos têm objetivos comuns. Dentre eles podemos citar alguns dos mais importantes, EXCETO:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>A.</p><p>Melhoria contínua: em todas as normas e procedimentos de qualidade procura observar-se a melhoria contínua, em que se aprende com os erros anteriores.</p><p>B.</p><p>Níveis de exigência: Níveis mais altos de qualidade é dirigida pelos clientes, superando suas expectativas.</p><p>C.</p><p>Satisfação do cliente: o produto gerado deve estar em plena condição de uso pelo cliente. Atender aos requisitos e não estar pronto para o cliente usar não significa qualidade. Isso justifica a importância do planejamento da qualidade no projeto e da atenção na identificação dos requisitos e das necessidades de qualidade do projeto, junto às partes interessadas.</p><p>D.</p><p>Prevenção sobre inspeção: prevenir tem menor custo que inspecionar, embora só prevenção não resolva. A inspeção também é fundamental. No entanto, a principal atividade deve ser a prevenção, através de processos de garantia de qualidade.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é:</p><p>Níveis de exigência: Níveis mais altos de qualidade é dirigida pelos clientes, superando suas expectativas.</p><p>Texto da questão</p><p>Existem alguns obstáculos que precisam ser superados para tornar um Projeto realizável, os benefícios não podem ser obtidos sem a superação de obstáculos, tais como:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>A.</p><p>Mudanças na tecnologia e o Planejamento e definição de preços antecipados.</p><p>B.</p><p>Falta de complexidade do projeto.</p><p>C.</p><p>Requisitos especiais do cliente e escopo engessado.</p><p>D.</p><p>Falta de reestruturação organizacional e Riscos do projeto.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Mudanças na tecnologia e o Planejamento e definição de preços antecipados.</p><p>Texto da questão</p><p>A atividade de planejar o projeto será´ realizada quantas vezes durante o seu ciclo de vida do projeto</p><p>Escolha uma opção:</p><p>A.</p><p>Várias.</p><p>B.</p><p>Três.</p><p>C.</p><p>Nenhuma.</p><p>D.</p><p>Uma.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Várias.</p><p>Texto da questão</p><p>Nos itens abaixo, estão relacionados os principais determinantes da complexidade das dificuldades de um projeto. Marque a opção correta.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>A.</p><p>Relacional e pessoal.</p><p>B.</p><p>Os elementos e as pessoas.</p><p>C.</p><p>Os custos e as relações humanas.</p><p>D.</p><p>Técnica e relacional.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Técnica e relacional.</p><p>Texto da questão</p><p>Em organizações que desenvolvem múltiplos projetos, se faz necessário classifica-los para orientar a distribuição de recursos e o grau de prioridade que deve atribuir a eles. Marque a alternativa correta no que diz respeito a frase citada anteriormente.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>A.</p><p>Nenhuma das respostas anteriores.</p><p>B.</p><p>O volume de recursos; o nível de incerteza ou nível técnico a importância estratégica para o cliente.</p><p>C.</p><p>Certezas no processo; nível intermediário; estratégia dos objetivos e custos calculados.</p><p>D.</p><p>O volume dos recursos; nível intermediário; objetivo e custos.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: O volume de recursos; o nível de incerteza ou nível técnico a importância estratégica para o cliente.</p><p>Texto da questão</p><p>Gestão de projetos inclui, exceto:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>A.</p><p>Balanceamento dos objetivos do projeto em face de diferentes prioridades e expectativas das partes interessadas.</p><p>B.</p><p>Balanceamento das demandas conflitantes de escopo, tempo, custo e qualidade.</p><p>C.</p><p>Identificação das necessidades.</p><p>D.</p><p>Dispensa de objetivos claros e alcançáveis.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é:</p><p>Dispensa de objetivos claros e alcançáveis.</p><p>Texto da questão</p><p>Gestão de projetos incluem:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>A.</p><p>Identificação das necessidades.</p><p>B.</p><p>Estabelecimento de objetivos claros e alcançáveis.</p><p>C.</p><p>Balanceamento dos objetivos do projeto em face de diferentes prioridades e expectativas das partes interessadas.</p><p>D.</p><p>Todas as respostas fazem parte da gestão de projetos.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Todas as respostas fazem parte da gestão de projetos.</p><p>Texto da questão</p><p>Segundo KERZNER (2011), nas empresas com culturas excelentes, o trabalho em equipe é demonstrado por algumas características, dentre as quais se destaca:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>A.</p><p>Funcionários e gerentes que não precisam confiar uns nos outros e demonstrando lealdade entre si e pela empresa.</p><p>B.</p><p>Funcionários e gerentes partilhando ideias uns com os outros e estabelecendo altos níveis de inovação e criatividade em grupos de trabalho.</p><p>C.</p><p>Funcionários e gerentes se comprometendo com o trabalho, mas não com as promessas que fazem.</p><p>D.</p><p>Funcionários e gerentes compartilhando informação sigilosas e sendo fechados uns com os outros.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Funcionários e gerentes partilhando ideias uns com os outros e estabelecendo altos níveis de inovação e criatividade em grupos de trabalho.</p><p>Texto da questão</p><p>A implementação da estratégia de gestão de projetos se dá através de duas "engrenagens" de sustentação organizacionais, que são:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>A.</p><p>A engrenagem de projetos e a engrenagem de custos.</p><p>B.</p><p>A engrenagem de operações e engrenagem de projetos.</p><p>C.</p><p>A engrenagem de custos e a engrenagem de operações.</p><p>D.</p><p>Nenhuma das respostas anteriores.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: A engrenagem de operações e engrenagem de projetos.</p><p>Texto da questão</p><p>O triângulo das restrições de projetos, conhecidos também como tríplice restrição, identifica as três principais variáveis de um projeto. Assinale a alternativa que cita as três restrições corretas.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>A.</p><p>Tempo, escopo e custo.</p><p>B.</p><p>Objetivo, foco e custo.</p><p>C.</p><p>Escopo, objetivo e custo.</p><p>D.</p><p>Custo, objetivo e tempo.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Tempo, escopo e custo.</p><p>Texto da questão</p><p>Marque a alternativa correta. A natureza dos relatórios de monitoração deve ser consistente com a:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>A.</p><p>Lógica do planejamento.</p><p>B.</p><p>Elaboração do planejamento.</p><p>C.</p><p>Estado do planejamento.</p><p>D.</p><p>Estatística do planejamento.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Lógica do planejamento.</p><p>Texto da questão</p><p>Ferramentas para identificação de riscos, segundo o autor outras ferramentas para identificação de riscos podem tornar o processo mais estruturado e formal, tais como:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>A.</p><p>Técnica Canvans; Delphi e Técnica Swot.</p><p>B.</p><p>Técnica Delphi, Técnica Swot e Estrutura analítica de risco.</p><p>C.</p><p>Técnica Delphi; Formula ABCD e Canvans.</p><p>D.</p><p>Estrutura de risco, Técnica canvans e Técnica Swot.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Técnica Delphi, Técnica Swot e Estrutura analítica de risco.</p><p>Texto da questão</p><p>A administração por objetivos (APO) é uma abordagem sistêmica para alinhar os objetivos do projeto aos objetivos organizacionais, aos objetivos de outras subunidades da organização e aos objetivos individuais. Além disso, a abordagem pode ser considerada, exceto:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>A.</p><p>Um método de esclarecimento sobre qual deve ser a contribuição de cada indivíduo e unidade organizacional para o projeto.</p><p>B.</p><p>Uma abordagem sistêmica para planejamento e obtenção de resultados do projeto para uma organização.</p><p>C.</p><p>Uma estratégia para satisfazer as necessidades coletivas apenas, ao mesmo tempo em que as necessidades do projeto são</p><p>atendidas.</p><p>D.</p><p>Independentemente de a APO ser utilizada, os objetivos do projeto devem ser estabelecidos.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Uma estratégia para satisfazer as necessidades coletivas apenas, ao mesmo tempo em que as necessidades do projeto são atendidas.</p><p>Texto da questão</p><p>Com relação a gestão de qualidade, atender às necessidades do cliente sobrecarregando a equipe do projeto pode trazer consequências negativas na forma de esgotamento dos funcionários, erros sem motivo aparente ou retrabalho. Sobre a gestão da qualidade, marque a alternativa correta.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>A.</p><p>O conceito moderno de qualidade descarta o atendimento às necessidades do cliente.</p><p>B.</p><p>Mesmo com a existência das normas e de outros processos internos da empresa, equipe do projeto não tem responsabilidade de manter a qualidade planejada e necessária ao projeto.</p><p>C.</p><p>A gestão da qualidade, de todas as gerências específicas, talvez seja aquela que mais utilize processos já existentes no ambiente do projeto, sendo esses processos, em sua maioria, advindos de normas e sistemas de qualidade.</p><p>D.</p><p>Atender aos objetivos de cronograma do projeto, apressando as inspeções de qualidade planejadas, não traz consequências negativas quando os erros não são detectados.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é:</p><p>A gestão da qualidade, de todas as gerências específicas, talvez seja aquela que mais utilize processos já existentes no ambiente do projeto, sendo esses processos, em sua maioria, advindos de normas e sistemas de qualidade.</p><p>Texto da questão</p><p>Projetos podem ser classificados seguindo diversos critérios, alguns dos quais são:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>A.</p><p>O nível de certeza e riscos técnicos; a importância estratégica e as organizações.</p><p>B.</p><p>O volume de recursos; o nível de incerteza ou risco técnico, gerencial ou legal e a importância estratégica para o cliente ou para a própria organização executora.</p><p>C.</p><p>Estratégia para o cliente; nível de certeza e riscos técnicos e unidade de extensão.</p><p>D.</p><p>O volume de custos; o nível de certeza e o gerenciamento legal.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: O volume de recursos; o nível de incerteza ou risco técnico, gerencial ou legal e a importância estratégica para o cliente ou para a própria organização executora.</p><p>Texto da questão</p><p>Segundo Branco (2016), a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), consiste no processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores para permitir e facilitar o gerenciamento do projeto, sobre a EAP marque a alternativa INCORRETA:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>A.</p><p>A criação de uma EAP permite que a equipe tenha uma compreensão reduzida do projeto.</p><p>B.</p><p>Essa ferramenta permite uma visão estruturada de todo o trabalho que deve ser desenvolvido.</p><p>C.</p><p>A ferramenta facilita o entendimento do projeto por parte dos stakeholders e patrocinadores.</p><p>D.</p><p>A EAP é uma divisão estruturada, hierarquizada e organizada de todo o trabalho que precisa ser desenvolvido pela equipe do projeto, conforme especificado na declaração de escopo.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: A criação de uma EAP permite que a equipe tenha uma compreensão reduzida do projeto.</p><p>Questão 19</p><p>Incorreto</p><p>Atingiu 0,00 de 1,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>A gestão da qualidade do projeto inclui todas as atividades da organização executora que determinam as responsabilidades, os objetivos e as políticas de qualidade, de modo que o projeto atenda às necessidades que motivaram sua realização. Os processos de gerenciamento da qualidade do projeto são, EXCETO:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>A.</p><p>Realizar o controle da qualidade.</p><p>B.</p><p>Não atendimento de requisitos de qualidade .</p><p>C.</p><p>Planejamento da qualidade;</p><p>D.</p><p>Planejamento da qualidade;</p><p>Feedback</p><p>.</p><p>A resposta correta é:</p><p>Não atendimento de requisitos de qualidade .</p><p>Texto da questão</p><p>As organizações possuem a necessidade de uma contínua revisão de seus objetivos estratégicos, bem como das ações consequentes para alcançá-los. Sobre a elaboração de projetos, marque a alternativa correta.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>A.</p><p>Projetos são uma atividade organizacional que pode ser estabelecida temporariamente para “mudar o rumo” da empresa, seja desenvolvendo novos produtos ou serviços, implementando um novo sistema de gestão ou simplesmente desenvolvendo o conteúdo para um programa de treinamento de seus funcionários.</p><p>B.</p><p>A gestão de projetos pode ser uma aliada à gestão estratégica das organizações, entretanto, não pode atuar como fator decisivo nos desafios organizacionais.</p><p>C.</p><p>Algumas empresas naturalmente operam desenvolvendo projetos continuamente. Entretanto, nos últimos anos, a utilização de projetos tem reduzido nas organizações.</p><p>D.</p><p>Projetos são uma resposta natural ao contexto das organizações por buscarem resultados semelhantes aos já obtidos.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Projetos são uma atividade organizacional que pode ser estabelecida temporariamente para “mudar o rumo” da empresa, seja desenvolvendo novos produtos ou serviços, implementando um novo sistema de gestão ou simplesmente desenvolvendo o conteúdo para um programa de treinamento de seus funcionários.</p><p>Parte inferior do formulário</p><p>image2.wmf</p><p>image1.wmf</p>