2

Prévia do material em texto

<p>Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM ARQUITETURA E URBANISMO-4143- FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO / ATIVIDADE DE ESTUDO 01 VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL: 16/11/2023 Iniciado em quarta, 4 out 2023, 10:07 Estado Finalizada Concluída em quarta, 4 out 2023, 10:15 Tempo 7 minutos 46 segundos empregado Avaliar 0,45 de um máximo de 0,50(90%) Questão 1 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 período que ficou conhecido também por "Taylorismo" teve como característica principal a divisão do trabalho em tarefas elementares e praticamente indivisíveis e a especialização das pessoas na execução dessas tarefas, visando a obter ganhos de produtividade. Essa linha de pensamento de Taylor, era seguida também por Henry Gantt e Henry Ford dentre outros. a. Teoria clássica b. Teoria da contingência C. Administração científica d. Desenvolvimento Organizacional e. Teoria dos sistemas Sua resposta está correta. Questão 2 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Conforme exposto no material de ensino, para Silva, os princípios da administração são, exceto: a. Generalistas b. Exatos C. Dinâmicos d. Universais e. Relativos Sua resposta está correta.</p><p>Questão 3 Completo Atingiu 0,00 de 0,05 Em consideração aos níveis da administração, esses ocorrem em três dimensões, são elas. Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): ( ) Alta administração, também conhecida como de nível tático é responsável pelo direcionamento da organização, por exemplo. ( ) Média administração, conhecida por conduzir políticas e elaborar objetivos estratégicos. ( ) Administração operacional, direção e supervisão da rotina de Assinale a alternativa correta: a. V-F-V b. F-V-F C. F-F-V d. Sua resposta está incorreta. Questão 4 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 É a forma estrutural mais simples e antiga, pois tem sua origem na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. As formas mais antigas de organização têm em comum o princípio dessa autoridade, também chamado princípio escalar, que estabelece a hierarquia da autoridade. O nome dessa organização significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados a. Linear b. Processos C. Fluxograma d. Linha-staff e. Autoridade formal Sua resposta está correta.</p><p>Questão 5 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Sobre as origens do DO, está correto o que se afirma em: a. A publicação de um livro, com T-groups, os resultados com o treinamento da sensitividade e as possibilidades de sua aplicação dentro das organizações. Leland Bradford, o coordenador do livro, é considerado o precursor do movimento de DO b. Os estudos sobre a motivação humana demonstraram a necessidade de uma nova abordagem da Administração, para interpretar a nova concepção do homem e da organização baseada na ascenção dos chefes. Os objetivos dos indivíduos nem sempre se conjugam com os objetivos organizacionais, levando os participantes da organização a um comportamento alienado e ineficiente que retarda ou impede o alcance dos objetivos da organização C. A dificuldade de operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas, cada qual trazendo uma abordagem diferente. DO resultou dos esforços da Teoria Comportamental para promover a mudança e a flexibilidade organizacional. Apenas o treinamento individual, grupal ou organizacional não provoca a mudança. É necessário também estabelecer um programa coerente de mudança de toda a organização. d. A criação do National Training Laboratory (NTL) de Bethel, em 1987, e as primeiras pesquisas de laboratório sobre o comportamento de grupo. treinamento da sensitividade (ou educação em laboratório), por meio de T-groups, foi o primeiro esforço para melhorar o comportamen- to de grupo e. Os estudos sobre conflitos interpessoais, pequenos grupos, passando à administração pública e depois a vários tipos de organizações (indústrias, empresas de serviços, organizações militares e religiosas, etc.), recebendo modelos, procedimentos e métodos de diagnóstico de situação e de ação. O DO surgiu como uma especialidade da Psicologia e uma continuação do behaviorismo, sendo um passo intermediário entre a Teoria Comportamental e a Teoria de Sistemas e que somente se firmou quando incorporou a abordagem sistêmica no tratamento das organizações. Foi com a teoria científica que a Teoria da Contingência estabeleceu suas bases definitivas. Os principais autores do DO são Ford e Fayol a caminho da Teoria da Contingência Sua resposta está correta.</p><p>Questão 6 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e gerenciar o uso dos recursos pessoais e financeiros de uma organização. objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o desempenho da empresa, maximizar os lucros, evitar desperdícios e reduzir custos. administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma decisões relacionadas à contratação de colaboradores, investimentos em marketing e compra de matéria-prima. Entre outros. I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem aspectos de liderança. II. Cabe a administração e aos administradores um compromisso de servir, mais do que obter recompensas monetárias. III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta. IV. Um mínimo de treinamento e competência. Assinale a alternativa correta: a. Apenas II, III e IV estão corretas b. Apenas e estão corretas C. Apenas III está correta d. Apenas I, e III estão corretas e. Apenas II e III estão corretas Sua resposta está correta.</p><p>Questão 7 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 significado de organização remete ao pensar na adequação da estrutura organizacional para obtenção dos objetivos propostos, estes que por serem distintos exigem adaptações diferentes. Com relação a organização assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): ( ) Visa estabelecimento de metas e visão. ( ) Apresentar soluções viáveis para resolução de problemas internos. ( ) Visa estabelecer políticas e procedimentos. Assinale a alternativa correta: a. F-F-V b. F-V-V C. V-F-V d. V-V-V e. V-F-F Sua resposta está correta.</p><p>Questão 8 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Sobre as funções administrativas, avalie as afirmativas a Planejamento estabelecimento de planos, metodologias e processos que são fundamentais para guiar as ações e os objetivos da empresa. Deixa-se para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as linhas mestras que definirão: que? Quando? Quem? Como? serão feitas as coisas. - Direção - Ao contrário do que acontece no planejamento e na organização, dirigir é uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados. Sua função essencial é criar um ambiente propício para o exercício de todas as funções. III Comandar dirigir e orientar a organização. Coordenar - unir e harmonizar os atos e esforços coletivos. Assinale a alternativa correta: a. As afirmativas I, e III estão corretas b. Apenas e III estão corretas C. Apenas e estão corretas d. Apenas está correta e. Nenhuma das alternativas está correta Sua resposta está correta. Questão 9 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Sobre a teoria dos sistemas está correto o que se afirma em. a. Concebe a organização como a combinação da tecnologia (exigências de tarefa, amb sico, máquinas e equipamen- tos disponíveis) com um subsistema social. b. Conjunto de teorias nascidas na década de 1950, visando aproveitamento das teorias clássicas retirando de seu contexto os exageros promovidos pelas teorias anteriores C. Deu ênfase ao tratamento favorável aos empregados, em vez de só focalizar seu desempenho ou produtividade d. Existência de uma tendência à integração das ciências naturais e sociais e. Apresenta na forma de explicar em detalhes como as atividades serão realizadas Sua resposta está correta.</p><p>Questão 10 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 De acordo com a teoria de sistemas, está correto o que se afirma em. Exceto. a. Permite, no entanto, a efetiva resolução de problemas a partir de um extenso olhar para o todo, em vez de uma análise específica das partes b. Um conjunto de elementos interdependentes e interagentes ou um grupo de unidades combinadas que formam um todo organizado C. Sistema é um todo complexo ou organizado; é um conjunto de partes ou elementos que formam um todo unitário ou complexo d. Um conjunto ou combinações de coisas ou partes, formando um todo complexo ou unitário e. Um conjunto complexo de elementos isolados com início meio e fim. Esse isolamento resultam em elementos sem relações, de modo que o comportamento de um elemento qualquer seja diferente e insignificante ao comportamento dos demais em qualquer outra relação que estabeleça Sua resposta está correta. ÁUDIO AULA 04 Seguir para... SLIDES AULA 05</p>