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Questões resolvidas

De posse do excerto de texto apresentado e considerando os pressupostos do gerenciamento ágil, indique a alternativa correta.
O gerenciamento ágil é ideal para projetos exploratórios, em que os requisitos precisam ser descobertos e novas tecnologias têm de ser testadas. Ele enfoca a colaboração ativa entre a equipe do projeto e os representantes do cliente, fragmentando os projetos em pequenos pedaços funcionais e adaptando-os aos requisitos em mudança. Embora princípios de desenvolvimento iterativo já circulem há algum tempo, foi apenas recentemente que as metodologias de gerenciamento ágil fincaram raízes no gerenciamento de projetos.
A Os requisitos do projeto podem sofrer alterações constantemente.
B As mudanças não são bem-vindas, já que atrasam a entrega do projeto.
C As documentações são mais complexas e burocráticas.
D As documentações são mais complexas e burocráticas.

De posse do excerto de texto apresentado e considerando as diferenças entre o gerenciamento ágil e tradicional, indique a alternativa correta.
A metodologia ágil Scrum é um framework de gestão de projetos que tem como objetivo principal promover a entrega contínua de valor ao cliente de maneira ágil e eficaz. Criado por Ken Schwaber e Jeff Sutherland na década de 1990, o Scrum se baseia em princípios de transparência, colaboração e adaptação para lidar com projetos complexos e em constante evolução.
A A conquista do sucesso em um projeto, para a metodologia tradicional, é atingida a partir da condução deste consoante o planejamento.
B A maior parte dos riscos atrelados ao projeto é definida antes de sua iniciação, de acordo com a metodologia ágil.
C A necessidade de um alto nível de detalhamento do desenho do projeto é uma característica da metodologia ágil.
D O grau de previsibilidade encontra-se alinhado em ambas as abordagens de gerenciamento de projetos.

Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
Na situação hipotética, utilizou-se o gerenciamento de projetos tradicional.
No gerenciamento de projetos tradicional, não se conhece de fato qual será o desenho final do projeto, já que este é construído a cada iteração, ajustando-se às necessidades do cliente, sendo que a participação deste com o projeto é alta.
A As asserções I e II são falsas.
B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
C As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
O Scrum é uma metodologia ágil de gerenciamento de projetos que enfatiza a flexibilidade, colaboração e entrega contínua de valor ao cliente. Baseado em iterações chamadas de 'sprints', geralmente de duas a quatro semanas, o Scrum organiza o trabalho em ciclos curtos e focados em resultados tangíveis.
O Scrum é um modelo de gestão muito empírico. O Scrum permite que as pessoas que fazem uso dessa metodologia possam adquirir conhecimento a partir de experiências reais, a fim de tomar decisões com base nessas.
A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
I. O elemento a qual se destina o foco do projeto é um aspecto que diverge o gerenciamento tradicional em face ao gerenciamento ágil.
II. O gerenciamento tradicional prioriza conduzir o desenvolvimento do projeto pautando-se no planejamento inicial, já o ágil tem como prioridade atender às solicitações e às necessidades do cliente.
A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

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Questões resolvidas

De posse do excerto de texto apresentado e considerando os pressupostos do gerenciamento ágil, indique a alternativa correta.
O gerenciamento ágil é ideal para projetos exploratórios, em que os requisitos precisam ser descobertos e novas tecnologias têm de ser testadas. Ele enfoca a colaboração ativa entre a equipe do projeto e os representantes do cliente, fragmentando os projetos em pequenos pedaços funcionais e adaptando-os aos requisitos em mudança. Embora princípios de desenvolvimento iterativo já circulem há algum tempo, foi apenas recentemente que as metodologias de gerenciamento ágil fincaram raízes no gerenciamento de projetos.
A Os requisitos do projeto podem sofrer alterações constantemente.
B As mudanças não são bem-vindas, já que atrasam a entrega do projeto.
C As documentações são mais complexas e burocráticas.
D As documentações são mais complexas e burocráticas.

De posse do excerto de texto apresentado e considerando as diferenças entre o gerenciamento ágil e tradicional, indique a alternativa correta.
A metodologia ágil Scrum é um framework de gestão de projetos que tem como objetivo principal promover a entrega contínua de valor ao cliente de maneira ágil e eficaz. Criado por Ken Schwaber e Jeff Sutherland na década de 1990, o Scrum se baseia em princípios de transparência, colaboração e adaptação para lidar com projetos complexos e em constante evolução.
A A conquista do sucesso em um projeto, para a metodologia tradicional, é atingida a partir da condução deste consoante o planejamento.
B A maior parte dos riscos atrelados ao projeto é definida antes de sua iniciação, de acordo com a metodologia ágil.
C A necessidade de um alto nível de detalhamento do desenho do projeto é uma característica da metodologia ágil.
D O grau de previsibilidade encontra-se alinhado em ambas as abordagens de gerenciamento de projetos.

Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
Na situação hipotética, utilizou-se o gerenciamento de projetos tradicional.
No gerenciamento de projetos tradicional, não se conhece de fato qual será o desenho final do projeto, já que este é construído a cada iteração, ajustando-se às necessidades do cliente, sendo que a participação deste com o projeto é alta.
A As asserções I e II são falsas.
B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
C As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
O Scrum é uma metodologia ágil de gerenciamento de projetos que enfatiza a flexibilidade, colaboração e entrega contínua de valor ao cliente. Baseado em iterações chamadas de 'sprints', geralmente de duas a quatro semanas, o Scrum organiza o trabalho em ciclos curtos e focados em resultados tangíveis.
O Scrum é um modelo de gestão muito empírico. O Scrum permite que as pessoas que fazem uso dessa metodologia possam adquirir conhecimento a partir de experiências reais, a fim de tomar decisões com base nessas.
A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
I. O elemento a qual se destina o foco do projeto é um aspecto que diverge o gerenciamento tradicional em face ao gerenciamento ágil.
II. O gerenciamento tradicional prioriza conduzir o desenvolvimento do projeto pautando-se no planejamento inicial, já o ágil tem como prioridade atender às solicitações e às necessidades do cliente.
A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

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<p>Prova Impressa</p><p>GABARITO | Avaliação disciplina on-line (Cod.:987844)</p><p>Peso da Avaliação 10,00</p><p>Prova 86781800</p><p>Qtd. de Questões 10</p><p>Acertos/Erros 8/2</p><p>Nota 8,00</p><p>O gerenciamento ágil é ideal para projetos exploratórios, em que os requisitos precisam ser descobertos e novas tecnologias têm de ser testadas. Ele</p><p>enfoca a colaboração ativa entre a equipe do projeto e os representantes do cliente, fragmentando os projetos em pequenos pedaços funcionais e</p><p>adaptando-os aos requisitos em mudança. Embora princípios de desenvolvimento iterativo já circulem há algum tempo, foi apenas recentemente que as</p><p>metodologias de gerenciamento ágil fincaram raízes no gerenciamento de projetos.</p><p>Fonte: adaptado de: LARSON, E. W.; GRAY, C. F. Gerenciamento de projetos: o processo gerencial. 6. ed. Porto Alegre: Bookman, 2016, p. 512.</p><p>De posse do excerto de texto apresentado e considerando os pressupostos do gerenciamento ágil, indique a alternativa correta.</p><p>A Os requisitos do projeto podem sofrer alterações constantemente.</p><p>B As mudanças não são bem-vindas, já que atrasam a entrega do projeto.</p><p>C As documentações são mais complexas e burocráticas.</p><p>D As documentações são mais complexas e burocráticas.</p><p>A metodologia ágil Scrum é um framework de gestão de projetos que tem como objetivo principal promover a entrega contínua de valor ao cliente de</p><p>maneira ágil e eficaz. Criado por Ken Schwaber e Jeff Sutherland na década de 1990, o Scrum se baseia em princípios de transparência, colaboração e</p><p>adaptação para lidar com projetos complexos e em constante evolução.</p><p>Fonte: adaptado de: SCHWABER, K.; SUTHERLAND, J..The Scrum Guide: The Definitive Guide to Scrum: The Rules of the Game. Scrum.org. 2017.</p><p>VOLTAR</p><p>A+ Alterar modo de visualização</p><p>1</p><p>2</p><p>31/08/2024, 09:20 Avaliação disciplina on-line</p><p>about:blank 1/8</p><p>De posse dessas informações e considerando o Scrum, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O Scrum é um modelo de gestão empírico.</p><p>II. O Scrum permite que se façam ajustes com clareza e rapidez.</p><p>III. O Scrum fornece flexibilidade diante a adaptação às mudanças.</p><p>IV. O Scrum visa aumentar a eficiência em prol de se obterem resultados mais rápidos.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A III e IV, apenas.</p><p>B I, apenas</p><p>C I, II, III e IV.</p><p>D II e IV, apenas.</p><p>Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. A sua natureza temporária indica um início e um</p><p>término definidos. Temporário não significa necessariamente que um projeto tem curta duração. O fim de um projeto é alcançado quando os objetivos</p><p>são atingidos ou quando o projeto é encerrado porque os seus objetivos não serão ou não podem ser alcançados, ou quando a necessidade do projeto</p><p>deixar de existir.</p><p>Fonte: adaptado de: PMI. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 6</p><p>ed. Pennsylvania: PMI, 2017, p. 542.</p><p>De posse do excerto de texto apresentado e considerando as diferenças entre o gerenciamento ágil e tradicional, indique a alternativa correta.</p><p>A A conquista do sucesso em um projeto, para a metodologia tradicional, é atingida a partir da condução deste consoante o planejamento.</p><p>B A maior parte dos riscos atrelados ao projeto é definida antes de sua iniciação, de acordo com a metodologia ágil.</p><p>C A necessidade de um alto nível de detalhamento do desenho do projeto é uma característica da metodologia ágil.</p><p>D O grau de previsibilidade encontra-se alinhado em ambas as abordagens de gerenciamento de projetos.</p><p>3</p><p>31/08/2024, 09:20 Avaliação disciplina on-line</p><p>about:blank 2/8</p><p>É uma metodologia ágil, que tem como foco principal a modelagem e utiliza como artefato de planejamento e medição as características do sistema, ou</p><p>seja, as funcionalidades que agregam valor ao cliente. Tem um conceito mais próximo a um framework do que a um método propriamente dito, e sua</p><p>ênfase foca a criação de protótipos que posteriormente evoluem para o sistema, e para isso, é utilizada muito fortemente a colaboração próxima do</p><p>cliente.</p><p>Fonte: adaptado de: CRUZ, F. Scrum e Agile em Projetos: Guia Completo. 2ª edição. Rio de Janeiro: Brasport, 2018, p. 236.</p><p>De posse das informações expostas e considerando as principais metodologias ágeis existentes, indique a metodologia que possui essas características</p><p>apresentadas.</p><p>A FDD (Desenvolvimento Direcionado a Funcionalidade).</p><p>B DSDM (Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos).</p><p>C Método cascata.</p><p>D Guia PMBOK.</p><p>Leia a seguinte situação hipotética:</p><p>Pedro quer construir várias salas comerciais no térreo de um determinado edifício e, deste modo, contactou um engenheiro civil. As salas foram</p><p>construídas uma de cada vez, sendo que, a cada cômodo construído, o cliente avaliava junto ao engenheiro, em prol de ajustar alguns detalhes, já que o</p><p>cliente poderia desejar construir mais salas ou mudar os acabamentos, consoante sua vontade.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. Na situação hipotética, utilizou-se o gerenciamento de projetos tradicional.</p><p>PORQUE</p><p>II. No gerenciamento de projetos tradicional, não se conhece de fato qual será o desenho final do projeto, já que este é construído a cada iteração,</p><p>ajustando-se às necessidades do cliente, sendo que a participação deste com o projeto é alta.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:</p><p>A As asserções I e II são falsas.</p><p>4</p><p>5</p><p>31/08/2024, 09:20 Avaliação disciplina on-line</p><p>about:blank 3/8</p><p>B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.</p><p>C As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>A Figura 1, a seguir, apresenta um comparativo entre o gerenciamento tradicional e o ágil de projetos.</p><p>Figura 1 - Gerenciamento Tradicional x Gerenciamento Ágil</p><p>Fonte: BLOG IEEP. Metodologias Ágeis x Metodologias Tradicionais: Quais as principais diferenças? 2020. Disponível em: https://bit.ly/3Ut0UEi.</p><p>Acesso em: 1° dez. 2022.</p><p>A partir da figura, avalie as alternativas a seguir e indique a correta quanto às características de cada abordagem.</p><p>A O desenho final do projeto é conhecido na metodologia ágil.</p><p>B O planejamento, no gerenciamento tradicional, é flexível.</p><p>C O gerenciamento ágil é aberto à incorporação de mudanças.</p><p>D O projeto evolui consoante ao planejamento inicial na metodologia ágil.</p><p>6</p><p>31/08/2024, 09:20 Avaliação disciplina on-line</p><p>about:blank 4/8</p><p>O Scrum é uma metodologia ágil de gerenciamento de projetos que enfatiza a flexibilidade, colaboração e entrega contínua de valor ao cliente. Baseado</p><p>em iterações chamadas de "sprints", geralmente de duas a quatro semanas, o Scrum organiza o trabalho em ciclos curtos e focados em resultados</p><p>tangíveis.</p><p>Fonte: adaptado de: MCCONNELL, S.. Rapid development: Taming wild software schedules. IEEE Software, 19(2), 54-60. 2002.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. O Scrum é um modelo de gestão muito empírico.</p><p>PORQUE</p><p>II. O Scrum permite que as pessoas que fazem uso dessa metodologia possam adquirir conhecimento a partir de experiências reais, a fim de tomar</p><p>decisões com base nessas.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>B A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>D A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.</p><p>Os projetos são uma maneira chave de criar valor e benefícios nas organizações. No ambiente de negócios atual, os líderes organizacionais precisam ser</p><p>capazes de gerenciar orçamentos cada vez mais apertados, prazos mais curtos, recursos mais escassos e uma tecnologia que muda rapidamente. O</p><p>ambiente de negócios é dinâmico, com um ritmo acelerado de mudança. Para</p><p>se manterem competitivas na economia mundial, as empresas estão</p><p>adotando o gerenciamento de projetos para entregar valor de negócio de forma consistente.</p><p>Fonte: adaptado de: PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 6</p><p>ed. Pennsylvania: PMI, 2017, p. 10.</p><p>7</p><p>8</p><p>31/08/2024, 09:20 Avaliação disciplina on-line</p><p>about:blank 5/8</p><p>De posse do excerto de texto apresentado e considerando as diferenças entre o gerenciamento ágil e tradicional, analise a veracidade das afirmativas a</p><p>seguir:</p><p>I. A maior parte dos riscos atrelados ao projeto é definido antes de sua iniciação, de acordo com a metodologia tradicional.</p><p>II. A necessidade de um elevado nível de detalhamento é um dos elementos fundamentais do gerenciamento de projetos tradicional.</p><p>III. A conquista do sucesso em um projeto, para a metodologia tradicional, é atingida a partir da condução do projeto consoante ao planejamento do</p><p>escopo.</p><p>IV. O grau de previsibilidade destoa o gerenciamento tradicional do ágil, já que, no tradicional, por meio de um escopo bem traçado, este encontra-se em</p><p>uma zona previsível, ao contrário da metodologia ágil.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A I, II, III e IV.</p><p>B I, apenas.</p><p>C II e IV, apenas.</p><p>D III e IV, apenas.</p><p>A metodologia ágil Scrum é um framework utilizado no desenvolvimento de software e em projetos que demandam flexibilidade, adaptabilidade e</p><p>entrega contínua de valor. Criado por Ken Schwaber e Jeff Sutherland, o Scrum revolucionou a forma como equipes trabalham juntas para alcançar</p><p>objetivos comuns.</p><p>Fonte: adaptado de: MCCONNELL, S.. Rapid development: Taming wild software schedules. IEEE Software, 19(2), 54-60. 2002.</p><p>De posse dessas informações e considerando os papéis dentro do Scrum, julgue as afirmativas a seguir:</p><p>I. A equipe de desenvolvimento é composta por 50 pessoas.</p><p>II. O Product Owner é responsável pelo backlog do produto do projeto.</p><p>III. O Product Owner é responsável por garantir que as necessidades dos clientes sejam atendidas pela equipe do projeto.</p><p>IV. O Scrum Master tem como responsabilidade cuidar da equipe de processo, a fim de promover a harmonia entre o cliente e a equipe.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A III e IV, apenas.</p><p>9</p><p>31/08/2024, 09:20 Avaliação disciplina on-line</p><p>about:blank 6/8</p><p>B II, III e IV, apenas.</p><p>C II e III, apenas.</p><p>D I e IV, apenas.</p><p>Leia o excerto a seguir:</p><p>“Com o método ágil, você planeja uma unidade de trabalho relativamente pequena, constrói o que precisa e avalia o que você construiu. Então, você usa</p><p>esse conhecimento para planejar o próximo trabalho a ser feito. Essas pequenas unidades de trabalho podem ser organizadas em torno do tempo, em cujo</p><p>caso elas são chamadas de sprint, ou em torno do número de tarefas em que uma equipe pode trabalhar de uma só vez, chamada de ciclo".</p><p>Fonte: ANON, J.; VILLAUMBROSIA, C. G. de. The Product Book: How to Become a Great Product Manager. New York: Product School, 2ª</p><p>edição, 2017, p. 255.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. O elemento a qual se destina o foco do projeto é um aspecto que diverge o gerenciamento tradicional em face ao gerenciamento ágil.</p><p>PORQUE</p><p>II. O gerenciamento tradicional prioriza conduzir o desenvolvimento do projeto pautando-se no planejamento inicial, já o ágil tem como prioridade</p><p>atender às solicitações e às necessidades do cliente.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>C A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.</p><p>D A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>10</p><p>31/08/2024, 09:20 Avaliação disciplina on-line</p><p>about:blank 7/8</p><p>Imprimir</p><p>31/08/2024, 09:20 Avaliação disciplina on-line</p><p>about:blank 8/8</p>

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