Logo Passei Direto
Buscar

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Assinale a alternativa correta:
A lógica de tomada de decisões foi criada a partir dos pensamentos de Francis Bacon.
As análises matemáticas à gestão de empresas são contribuições de René Descartes.
Thomas Hobbes em 1679 contribui com as ideias de Política.
A elaboração do contrato foi contribuição de Jean-Jacques Rousseau em 1778.
A - V-V-F-F
B - F-F-V-V
C - V-F-V-F
D - F-V-V-F

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
(1) Planejamento Financeiro
(2) Planejamento de Longo Prazo
(3) Planejamento Estratégico
(4) Gestão Estratégica
( ) Projeção anual de gastos
( ) Planejamento desenvolvido com base em análise ambiental
( ) Flexibilidade nas operações
( ) Projeção do futuro sem previsão de mudanças
A - 2-3-1-4
B - 3-2-1-4
C - 4-1-2-3

Material
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

Questões resolvidas

Assinale a alternativa correta:
A lógica de tomada de decisões foi criada a partir dos pensamentos de Francis Bacon.
As análises matemáticas à gestão de empresas são contribuições de René Descartes.
Thomas Hobbes em 1679 contribui com as ideias de Política.
A elaboração do contrato foi contribuição de Jean-Jacques Rousseau em 1778.
A - V-V-F-F
B - F-F-V-V
C - V-F-V-F
D - F-V-V-F

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
(1) Planejamento Financeiro
(2) Planejamento de Longo Prazo
(3) Planejamento Estratégico
(4) Gestão Estratégica
( ) Projeção anual de gastos
( ) Planejamento desenvolvido com base em análise ambiental
( ) Flexibilidade nas operações
( ) Projeção do futuro sem previsão de mudanças
A - 2-3-1-4
B - 3-2-1-4
C - 4-1-2-3

Prévia do material em texto

Comentário: Os planejamentos mencionados como alternativas de respostas (planejamentos a longo parte dos tipos básicos de estratégias mencionadas por Maximiano (2000). Logo, as alternativas verd explicações. Estratégias Genéricas: Porter Considera a Diferenciação, a Liderança de Custos e a Estratégia de Foc Genéricas.Estratégias de adaptação: são aquelas em que a empresa se encontra em terreno hostil. São análise e de reação. D V-F-F-F Questão 3/5 Gestão por Processos e a Integração Estratégica Para Chiavenato (2011), as alterações no formato organizacional das empresas seguiram em forte evolução, principalmente pela influência de algumas poderosas organizações: a influência dos Filósofos, da Organização da Igreja Católica, da Organização Militar, das Ciências, da revolução industrial, dos economistas liberais e dos pioneiros e empreendedores. Considerando a influência da ciência na evolução das empresas, é correto a lógica de tomada de decisões foi criada a partir dos pensamentos de Francis Bacon. as análises matemáticas à gestão de empresas são contribuições de René Descartes. Thomas Hobbes em 1679 contribui com as ideias de Política. a elaboração do contrato foi contribuição de Jean-Jacques Rousseau em 1778. Assinale a alternativa correta: Nota: A V-V-F-F Comentário: A contribuição das ciências para as empresas foi a partir dos pensamentos de Francis decisões e de Descartes. em 1650. principalmente pela incorporação de análises matemáticas à B F-F-V-V C V-F-V-F D F-V-V-F Questão 4/5 Gestão por Processos e a Integração Estratégica Na primeira coluna abaixo estão elencados aspectos relacionados aos planejamentos financeiro, de longo prazo, estratégico e/ ou ainda à gestão estratégica. Relacione as colunas colocando o número equivalente. (1) Planejamento Financeiro (2) Planejamento de Longo Prazo (3) Planejamento Estratégico (4) Gestão Estratégica ( ) projeção do futuro sem previsão de mudanças; ( ) Planejamento desenvolvido com base em análise ambiental ( ) Projeção anual de gastos ( ) Flexibilidade nas operações Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A 2-3-1-4 Comentário: Por volta dos anos 50, a estratégia empresarial era trabalhar sobre o orçamento, sendo que o Planejan deveriam cumprir o planejamento orçamentário. Na década seguinte, as empresas já haviam mudado maneiras melhores para prever e projetar suas operações no futuro. apesar de não prever as mudanças do mercado ficou conhecida como Planejamento de Longo Prazo. Já nos anos 70 e início dos anos 80 pensamento mais estratégico, pensando nas mudanças do ambiente empresarial, analisando suas com forma a atingir seus objetivos. Esta era foi chamada de Era do Planejamento Estratégico. A partir dos anos 80. a Administração Estratégica foi a tônica dos movimentos empresariais. Esta flexibilidade nas suas uma coordenação global dos recursos com foco em um objetivo, int informações e comunicações são fortemente direcionadas para o desenvolvimento da empresa. B 3-2-1-4 C 4-1-2-3

Mais conteúdos dessa disciplina