Gestão de Cargos e Salários

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Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários 
O plano de carreira é um conjunto de caminhos e metas definidos pelo funcionário e pela empresa para que 
sirvam de guia para o crescimento profissional. Atualmente o plano de carreiras deixou de ser apenas um 
benefício e se tornou um plano individual, no qual cada funcionário traça os seus próprios objetivos. As 
empresas podem usar o plano de carreira em linha, horizontal e paralela. 
Ao falarmos nestes modelos de planos de carreira é correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A Na carreira em linha é aplicado em empresas que não possuem divisões e todos os funcionários estão no mesmo nível. 
 
B Na carreira em linha todos devem identificar de forma clara e objetiva quais são os caminhos a serem seguidos para que haja o 
crescimento dentro da empresa. 
 
C Plano de Carreira em Paralelo, o funcionário não tem a possibilidade de mudança de área, porque os cargos e os níveis hierárquicos são 
padronizados, é normalmente utilizado em instituições públicas e militares. 
 
D Plano de Carreira Paralelo não há a ascensão a outro cargo, mas quando se muda de tarefas os seus benefícios e os seus salários são 
alterados de acordo com a mesma complexidade das novas responsabilidades. 
 
E Plano de Carreira em Paralela temos como exemplo o caso das empresas que contratam os trainees, que são contratados com uma 
trajetória de crescimento e desenvolvimento diferenciada. 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra e, aula 5, tema 3. A a está errada porque na carreira horizontal é aplicado em empresas que não possuem divisões e 
todos os funcionários estão no mesmo nível. A letra b está errada porque na carreira horizontal todos devem identificar de forma clara e objetiva quais 
são os caminhos a serem seguidos para que haja o crescimento dentro da empresa. A letra c está errada porque o Plano de Carreira em Linha, o 
funcionário não tem a possibilidade de mudança de área, porque os cargos e os níveis hierárquicos são padronizados, é normalmente utilizado em 
instituições públicas e militares. A letra d está errada porque o Plano de Carreira em Linha não há a ascensão a outro cargo, mas quando se muda 
de tarefas os seus benefícios e os seus salários são alterados de acordo com a mesma complexidade das novas responsabilidades. 
 
Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Podemos identificar que nos últimos anos os programas de incentivo têm um destaque importante no 
engajamento dos funcionários de uma empresa. O investimento nestes programas influencia diretamente 
na produtividade dos colaboradores e contribuem para a melhoria do clima organizacional. Estes programas 
devem ser sustentados por três pilares (ou tripé). 
 
A figura nos mostra quais são os pilares/ tripé do programa de incentivos, com base nas características de 
cada um deles é correto o que se afirma em: 
I. A motivação deve ser trabalhada diretamente com os trabalhadores já que ela funciona como um canal 
para atrair talentos e manter o alto desempenho das equipes de trabalho; 
II. O reconhecimento é a valorização dos colaboradores e este programa de incentivo deve reconhecer e 
premiar os esforços deles; 
III. A recompensa é a retribuição a dedicação e desempenho dos colaboradores e ela deve ser sempre em 
forma monetária, senão o colaborador não se motiva. 
Nota: 10.0 
 
A I apenas 
 
B II apenas 
 
C I e II apenas 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra c, aula 04 tema 04. A alternativa III está errada porque a recompensa não precisa ser sempre de forma monetária. Algumas 
empresas em vez de aumentar o salário do funcionário, o retribuem por meio de um incentivo, financeiro ou não. Essas recompensas podem ser em 
forma de cursos, graduações, pós-graduações, e outras formas de aprimoramento profissional. 
 
D I e III apenas 
 
E II e III apenas 
 
Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários 
A Pesquisa Salarial é importante pois apoia a definição das estratégias de remuneração, principalmente 
para os cargos mais relevantes das empresas, buscando competitividade diante do mercado. 
Segundo Paschoal (2007), a pesquisa salarial além de verificar a posição geral da organização em face do 
mercado, isto é, da sua estrutura salarial em face ao mercado, frequentemente há a necessidade de se 
levantar informações especificamente sobre determinado cargo ou grupo de cargos, tendo em vista a 
dificuldade de contratação ou de retenção de mão-de-obra qualificada. 
(https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-da-pesquisa-salarial-e-seu-passo-a-passo) 
De acordo com a pesquisa salarial é correto o que se afirma em: 
 
I. As grandes empresas, normalmente contratam consultorias especializadas, que possuem experiência na 
área e já possuem um grande banco de dados, separados por cargos, níveis, funções, regiões e tamanhos 
de empresas; 
 
II. As consultorias não são tão baratas, mas possuem a expertise de anos de experiência para cada 
negócio, estão acostumados com a complexidade dos cargos e benefícios; 
 
III. As pequenas empresas normalmente se utilizam de pesquisas próprias por meio de buscas em sites 
especializados, ou até mesmo pesquisando nos concorrentes ou nos próprios anúncios de vagas. 
Nota: 10.0 
 
A I apenas 
 
B II apenas 
 
C III apenas 
 
D I e II apenas 
 
E I, II e III 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra e, aula 06, tema 01. De acordo com a pesquisa salarial as três questões estão corretas. As grandes empresas preferem 
contratar consultorias especializadas, do que perder tempo com esta atividade que não é a expertise da organização. As consultorias normalmente 
cobram um preço elevado devido a sua mesma expertise. E as pequenas, como não possuem recursos, acabam fazendo pesquisas próprias em sites 
de busca e nos concorrentes. 
 
Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Quando fazemos a remuneração estratégica em uma empresa primeiro realizamos um estudo prévio do 
ambiente organizacional, para que seja estabelecido um plano efetivo de remuneração estratégica que se 
adapte à realidade da empresa, levando em consideração o que há de melhor nos sistemas de remuneração 
fixas e variáveis. 
Ao se desenvolver o programa de remuneração estratégica devemos tomar cuidado para que não 
desmotivemos a equipe, por isso é correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A Normalmente ela é formada apenas por uma parte variável, já que é estratégica. 
 
B A parte variável é composta por vale creche, vale refeição, plano médico e dental. 
 
C São remunerados por meio de bonificações os funcionários que contribuem para o sucesso da empresa. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra c, aula 4 tema 1. A letra a está errada porque ela é formada por uma parte variável e por uma parte fixa, A b está errada 
porque a parte variável é formada por forma de incentivos, como folgas, liberação para cursos, ou monetária, como a participação nos lucros e/ou 
resultados, comissões ou bonificações. A d está errada porque é justo reconhecer os esforços, pois estimulamos a performance dos funcionários e o 
acréscimo da produtividade. A letra e está errada porque é justa pois motivamos os talentos, já que a premiação e a contribuição são individuais. 
 
D Ao estimularmos a performance dos funcionários temos que tomar cuidado com a produtividade e com as brigas internas. 
 
E Não é justa, pois motivamos apenas os talentos, já que a premiação e a contribuição são individuais. 
 
Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Com a chegada da reforma trabalhista, fatores importantes foram mudados, daí a necessidade também de 
se modernizar o plano de cargos e salários. Essa medida não é opcional, visto que as adequações se fazem 
necessárias para o perfeito alinhamento do plano com a CLT. 
Art. 461. Sendo idêntica a função, a todo trabalho de igual valor, prestado ao mesmo empregador, nomesmo 
estabelecimento empresarial, corresponderá igual salário, sem distinção de sexo, etnia, nacionalidade ou 
idade. 
2º Os dispositivos deste artigo não prevalecerão quando o empregador tiver pessoal organizado em quadro 
de carreira ou adotar, por meio de norma interna da empresa ou de negociação coletiva, plano de cargos e 
salários, dispensada qualquer forma de homologação ou registro em órgão público. (Redação dada pela Lei 
nº 13.467, de 2017). 
(https://rhsenior.com.br/a-politica-salarial-nos-planos-de-cargos-e-salarios-modernos/) 
Vimos que a gestão de cargos e salários não trata da legislação trabalhista, mas protege os trabalhadores 
das distorções que podem ocorrer com relação ao salário, remuneração, função e atividades. Com base 
nestas informações é verdadeiro o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A Algumas empresas podem ter problemas por não adotarem o plano de cargos e salários, quando as promoções e contratações se dão 
devido a parentesco, afinidades pessoais ou grupos sociais, se esquece do reconhecimento, competência e desempenho. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra a, aula 06 tema 04. A letra b está errada porque vemos alguns problemas nas pequenas empresas, ou nas empresas que 
não adotam o plano de cargos e salários, quando as promoções e contratações se dão devido a parentesco, afinidades pessoais ou grupos sociais 
e acaba-se esquecendo do que realmente é importante, do reconhecimento, competência e desempenho (mérito). A letra c está errada porque com 
o plano de cargos e salários podemos evitar futuros passivos trabalhistas, porque mais cedo ou mais tarde o funcionário injustiçado vai se cansar e 
vai pedir equiparação salarial, com o colega de trabalho, que exercia a mesma função que ele, mas porque era amigo do “chefe” recebia um salário 
maior. A letra d está errada porque é por meio da política salarial que as empresas criam as regras e normas para as progressões salariais, que são 
realizadas por meio de plano de cargos e salários e que estão interligadas aos processos de RH da empresa; a letra e está errada porque a gestão 
de cargos e salários não trata da legislação trabalhista, mas de forma indireta acaba protegendo os trabalhadores das impossibilidades ou distorções 
que possam acontecer no que tange a salários, remuneração e função e atividades. 
 
B Quando as promoções não passam pelo plano de cargos e salários os funcionários não se importam, continuam motivados, buscando 
sempre a excelência e o clima é sempre amigável. 
 
C Muitas empresas não utilizam o plano de cargos e salários, mas isso não interfere em passivos trabalhistas, os funcionários não pedem 
equiparação salarial por injustiças devido a valores diferenciados entre as funções. 
 
D É por meio da politica salarial que as empresas criam as regras e normas para as progressões salariais, que são realizadas por meio de 
plano de cargos e salários e que não estão interligadas aos processos de RH da empresa. 
 
E A gestão de cargos e salários trata da legislação trabalhista, e acaba protegendo os trabalhadores das impossibilidades ou distorções 
que possam acontecer no que tange a ordenados, remuneração, colocação e celeridades. 
 
Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salários 
A adequação da administração de salários de uma organização, em grande parte, depende da definição de 
sua estrutura salarial, da compatibilidade de suas características com influência do ambiente externo e do 
atendimento das necessidades ditadas por suas condições internas, como a tecnologia utilizada, estrutura 
organizacional e qualificação dos recursos humanos disponíveis. 
"Estrutura salarial refere-se aos valores salariais para cargos específicos e as relações entre estes valores" 
(Hildebrand, 1963). O foco principal deste conceito está nas relações entre os valores salariais estabelecidos 
para cada um dos diversos cargos da organização, ou seja, uma escala salarial. 
(Fonte: https://doi.org/10.1590/S0034-75901984000400011) 
Quando você é contratado para uma vaga, por mais que a empresa não tenha um Plano de cargos e salários 
ela tem uma estrutura salarial, pois ela sabe quanto você receberá. Com relação a estrutura salarial é correto 
o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A Conforme se sobe nos níveis hierárquicos aumentam o número de promoções. 
 
B A adequação dos salários é importante para um planejamento financeiro adequado e uma estruturação dos recursos da empresa. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra b, aula 06, tema 02. A letra a está errada porque conforme se sobe nos níveis hierárquicos as promoções ficam mais 
escassas. A letra c está errada porque a estrutura salarial está diretamente relacionada aos valores salariais referentes aos cargos específicos e as 
relações entre estes valores. A letra d está errada porque a adequação depende das características da empresa, dos cenários interno e externo, das 
necessidades operacionais, da demanda de mão de obra, da qualificação dos funcionários e da estrutura organizacional. A letra e está errada porque 
a estrutura salarial está diretamente relacionada ao nível hierárquico, conforme o seu valor na estrutura interna e em função da dificuldade do cargo 
e do desempenho de quem está o ocupado. 
 
C A estrutura salarial está diretamente relacionada aos valores salariais referentes aos cargos específicos e não há nenhuma relação entre 
esses valores. 
 
D A adequação independe das características da empresa, muito menos dos cenários interno e externo, das necessidades operacionais, 
da demanda de mão de obra, da qualificação dos funcionários e da estrutura organizacional. 
 
E A estrutura salarial não está relacionada ao nível hierárquico, tampouco do seu valor na estrutura interna e em função da dificuldade do 
cargo e do desempenho de quem está o ocupado. 
 
Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Com um software de Cargos e Salários é possível realizar a análise, o ranqueamento e a descrição dos 
cargos, de acordo com a necessidade da empresa. O conjunto dessas informações, aliado a uma pesquisa 
de mercado, possibilitará a adoção de uma tabela de salarial. Além disso, é importante se criar um mapa do 
plano de carreira, uma programação dos aumentos e enquadramentos salariais. 
Quando falamos sobre programas de desempenho é verdadeiro o que se afirma em: 
 
I. Os processos podem ser feitos apenas manualmente, mesmo existindo programas específicos o custo é 
muito alto e não vale a pena o investimento; 
 
II. Com a utilização dos softwares a implantação ficou mais fácil, pois há uma maior segurança nas 
informações por meio da automação dos dados e dos relatórios gerenciais; 
 
III. Pode-se relacionar os perfis exigidos pelos cargos e vincular os funcionários a estes perfis, pode-se 
desenvolver um controle completo entre as descrições dos cargos e o histórico dos pré-requisitos de todas 
as revisões já feitas. 
Nota: 10.0 
 
A I apenas 
 
B II apenas 
 
C III apenas 
 
D I e II apenas 
 
E II e III apenas 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra e, aula 06 tema 05. A questão I está errada porque desenvolver os processos apenas manualmente seriam onerosos e 
demorados, por isso existem programas no mercado que auxiliam todo este trabalho. Estes programas, podemos dizer que não trabalham pelo RH, 
mas são ERPs que auxiliam o processo de tomada de decisão e a captura de dados. 
 
Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Dentre os tipos possíveis de planos de carreira, temos o W, que é uma excelente ferramenta e surgiu como 
uma alternativa para que o funcionário não precisasse escolher entre um tipo de cargo a outro, mas sim para 
que tivesse uma posição que abrangesse um pouco de cada lado. 
Quando falamos do Plano de Carreira em W é verdadeiro o que se afirma em: 
I. Se no perfil de liderança o colaborador precisa de uma visão completa da empresa e uma comunicação 
efetiva,já no perfil técnico ele precisa de perseverança, disciplina e foco. 
II. O funcionário pode possuir liderança e ser um especialista, não precisando escolher entre um ou outro, 
neste caso traz mais flexibilidade, tanto para o empregado, quanto para o empregador. 
III. Este tipo de plano é bem difundido porque normalmente é utilizado em empresas de tecnologia, onde um 
programador pode gerir os desenvolvedores, ou ainda podem coordenar projetos de tecnologia ou de 
inovação. 
Nota: 10.0 
 
A I apenas 
 
B II apenas 
 
C I e II apenas 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra c, aula 5 tema 2. A alternativa III está errada porque este tipo de plano não se difundiu porque normalmente é utilizado 
em empresas de tecnologia, onde um programador pode gerir os desenvolvedores, ou ainda podem coordenar projetos de tecnologia ou de inovação 
 
D I e III apenas 
 
E II e III apenas 
 
Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Muitos trabalhadores já mudaram ou pretendem mudar de carreira, alguns devido a remuneração, 
benefícios, clima organizacional desfavorável, falta de perspectiva de crescimento, falta de reconhecimento 
e alto nível de estresse. Mas mudar de carreira não é um processo tão fácil, ele envolve vários fatores. 
Com relação a esta transição é verdadeiro o que se afirma em: 
 
I. Quando há a ideia da mudança a pessoa deve procurar revistas especializadas, artigos, livros, assistir 
palestras, fazer cursos, buscar alguma forma de capacitação para esta nova carreira. 
 
II. A transição não é um momento instabilidade, porque você já conhece bem a área para a qual pretende 
mudar, conversar com pessoas que já trabalham na área ou na empresa é dispensável, pois é só 
pesquisar em sites de busca, para sentir o mercado e o clima. 
 
III. Networking é uma palavra-chave neste momento, desenvolver uma nova rede de relacionamento é 
muito importante, uma sugestão é participar de eventos, cursos e convenções. E manter contatos 
profissionais via redes como o LinkedIn. 
Nota: 10.0 
 
A I apenas 
 
B II apenas 
 
C III apenas 
 
D I e II apenas 
 
E I e III apenas 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra e, aula 05, tema 04. A alternativa III está errada porque mudar de carreira é complexo e sério, mas não é impossível e 
pode sempre acontecer. A transição pode ser um momento de instabilidade, por isso é necessário que você conheça bem a área para a qual pretende 
mudar. Converse com as pessoas que já trabalham na área ou na empresa para sentir o mercado e o clima. 
 
Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários 
A política salarial é o principal instrumento norteador do plano de cargos e salários, onde está reunido o 
conjunto de critérios que irão definir as movimentações internas dos colaboradores na empresa, bem como 
os prazos e períodos de toda a prática voltada para a remuneração. 
(https://rhsenior.com.br/a-politica-salarial-nos-planos-de-cargos-e-salarios-modernos/) 
De acordo com a política salarial aplicada pelas empresas é correto o que se afirma em: 
 
I. A política salarial também é responsável pelos parâmetros das promoções. 
 
II. Todas as empresas contratam com um salário inicial mais baixo no período de experiência, e após os 
90 dias o funcionário começa a receber o piso da categoria. 
 
III. A Política Salarial depende de empresa para empresa, algumas delas possuem um aspecto referente 
ao salário de admissão, podendo entrar na empresa com o salário-mínimo da faixa salarial; 
Nota: 10.0 
 
A I apenas 
 
B II apenas 
 
C III apenas 
 
D I e II apenas 
 
E I e III apenas 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra e, aula 06 tema 3. A questão II não está correta porque nem toda empresa contrata com um salário inicial mais baixo no 
período de experiência, e após os 90 dias o funcionário começa a receber o piso da categoria. Algumas já contratam com o salário base da categoria.