Avaliação Final _ Pontuação Máxima_ 100_ ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2024_13_0032_202413A)

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Avaliação Final | Pontuação Máxima: 100
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Pergunta 1
10 / 10 pts
4.png Avaliação Final | Pontuação Máxima:
100
Esta avaliação possui dez questões de múltipla escolha. A maior pontuação entre esta prova e a
Avaliação Final Substitutiva será sua nota final na disciplina. Por favor, observe às seguintes regras:
a avaliação poderá ser realizada apenas uma vez e o tempo máximo permitido é de 2 horas.
Leia o trecho a seguir.
“[...] independentemente do porte ou tipo de negócio, a noção de estratégia tem sido objeto
de reconhecimento cada vez mais frequente no mercado de atuação das empresas. Dessa
forma, a estratégia empresarial surge como um conjunto de conceitos e modelos com a
finalidade de munir a empresa de ferramentas para resposta às demandas ambientais. A
percepção da importância da estratégia e do ambiente para o sucesso empresarial torna-se
maior à medida que a administração começa a ser vista sob o ponto de vista sistêmico e
orgânico, contrapondo modelos técnicos, fechados e previsíveis, que não cabem mais em um
ambiente de concorrência global”. 
GONÇALVES FILHO, C. et al. O impacto das etapas do processo de administração estratégica como antecedentes do
desempenho em micro e pequenas empresas. In: ENCONTRO DA ANPAD, 35., 2011, Rio de Janeiro. Anais [...].
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 Coletivo.
 Social.
 Cultural.
Correto!
 Político.
 De interação social.
A escola do poder é centrada na política. Isso significa que as pessoas que estão no poder tomam
as decisões. Os centros de poder podem ser clientes, fornecedores, sindicatos de trabalhadores ou
líderes da organização. O poder da escola vê o desenho da estratégia como um processo político
para negociar, formar alianças e promover interesses próprios.
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Pergunta 2
10 / 10 pts
 Plano de recursos humanos.
Correto!
 Planejamento estratégico.
 Planejamento tático.
 Planejamento operacional.
 Plano financeiro.
A alternativa é correta, pois as empresas bem-sucedidas no mercado se devem ao fato de
praticarem frequentemente a arte do planejamento estratégico. Em outros termos, a definição é
considerada como um processo administrativo, relacionado à estratégia empresarial, pois é a
sustentação do desenvolvimento e da implementação de estratégias.
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Pergunta 3
10 / 10 pts
Maringá: ANPAD, 2011. p. 2. Disponível em: http://www.anpad.org.br/diversos/down_zips/58/ESO1610.pdf
(http://www.anpad.org.br/diversos/down_zips/58/ESO1610.pdf) . Acesso em: 17 mar. 2022.
A respeito das escolas de pensamento estratégico, podemos afirmar que a escola do poder vê
o desenho da estratégia, cheio de normas e regras a serem discutidas e apresentadas para os
envolvidos, dentro de um processo:
O propósito, a missão, a visão e os valores são determinados pela alta direção da
organização. Sendo assim, elas fazem parte de qual planejamento?
Também conhecido como matriz Ansoff, devido ao seu formato de grade, o modelo Ansoff
ajuda os profissionais de marketing a identificar oportunidades de aumentar a receita de um
negócio por meio do desenvolvimento de novos produtos e serviços ou “tocando” em novos
mercados. Portanto, às vezes, esse modelo também é conhecido como Matriz do Mercado de
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http://www.anpad.org.br/diversos/down_zips/58/ESO1610.pdf
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 Aumentar vendas e custos unitários.
 Aumentar custos unitários.
 Aumentar o mercado a um maior custo.
 Aumentar lucros e custos unitários.
Correto!
 Aumentar vendas.
A alternativa está correta, pois A matriz Ansoff é usada com a finalidade de avaliar oportunidades
para as empresas aumentarem suas vendas mostrando combinações alternativas para novos
mercados (ou seja, segmentos de clientes e localizações geográficas) em relação a produtos e
serviços, a partir de quatro estratégias.
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Pergunta 4
10 / 10 pts
 Todos iguais, sem relação.
 Semelhantes e relacionados.
 Indiferentes e semelhantes.
Correto!
 Focados em uma estratégia única.
 Relacionados e indiferentes.
A alternativa está correta, pois os mapas estratégicos são ferramentas que permitem aos
colaboradores terem uma visão clara de como suas funções estão ligadas aos objetivos da empresa
ou organização.
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Pergunta 5
10 / 10 pts
Produtos. O foco do modelo Ansoff no crescimento faz com que ele seja um dos modelos de
marketing mais utilizados. 
A respeito da matriz Ansoff, podemos afirmar que ela é utilizada para:
A longo prazo, você pode utilizar mapas de estratégia para testar métodos que possibilitem
alcançar os seus objetivos. Por exemplo, se você acha que um determinado processo de
gerenciamento de clientes ou treinamento interno criará mais valor e gerará receita adicional,
poderá implementar a tática para testar a teoria. Um ano depois, durante sua revisão
estratégica anual, você pode avaliar a implementação e o progresso em direção ao objetivo,
ajustando sua estratégia, se necessário. Em suma, ele ajuda a acompanhar o progresso e a
garantir o alinhamento à medida que o processo avança pelas fases de execução.
Nesse contexto, podemos afirmar que os mapas estratégicos são:
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Correto!
 Traduzir a estratégia em termos operacionais.
 Converter a estratégia em processo contínuo.
 Mobilizar a mudança por meio da liderança executiva.
 Alinhar a organização à estratégia.
 Transformar a estratégia em tarefa de todos.
A alternativa está correta, pois o princípio que reitera a importância de tornar a estratégica clara,
específica e mensurável para todos os níveis da organização é traduzi-la em termos operacionais.
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Pergunta 6
10 / 10 pts
 O apoio da alta administração.
 A implantação pela liderança intermediária.
 O apoio dos líderes intermediários.
Correto!
 O apoio dos funcionários.
 A implantação pela liderança externa.
A alternativa está correta, pois nos conceitos de estratégia aberta, podemos considerar o conceito de
modelo de negócio e, consequentemente, alcançar a discussão sobre a estratégia aberta,
considerando o apoio dos funcionários.
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Pergunta 7
10 / 10 pts
 Nível Administrativo
Qual o princípio que reitera a importância de tornar a estratégica clara, específica e
mensurável para todos os níveis da organização?
Uma estratégia é um plano de ação, em uma situação específica, para derrotar o adversário. A
gestão estratégica é um meio de alcançar e manter uma espécie de contrato social entre
todos os que estão relacionados, de alguma forma, ao funcionamento da organização. O
planejamento estratégico é uma escolha de ações e de decisões tomadas pela gestão que
levem ao desenvolvimento de estratégias específicas voltadas para o alcance das metas da
organização.
Assim, a chave para o funcionamento da estratégia aberta é:
Quando o CEO da organização informa que muito importante a utilização das estratégias
funcionais, como isso, ele está pedindo a inclusão de qual nível organizacional na execução
da estratégia?
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 Nível TáticoNível Estratégico
Correto!
 Nível Operacional
 Nível Executivo
A alternativa está correta, pois o nível operacional está relacionado a operações e estratégias
funcionais, por função. Podemos analisar isso na Unidade 1: Lição 5: Leituras - O Processo de
Administração Estratégica, nas páginas 8, 9 e 10.
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Pergunta 8
10 / 10 pts
 Ter uma perspectiva sobre o que e por que eles estão fazendo algo.
 Aumentar o risco dos produtos, serviços e projetos.
Correto!
 Trazer uma perspectiva equilibrada para a estratégia e o trabalho.
 Ter uma estratégia abrangente.
 Esquecer as métricas de medição e os objetivos estratégicos da organização.
A alternativa está correta, pois deve-se trazer uma perspectiva equilibrada para a estratégia e o
trabalho, em que a avaliação dessa metodologia analisa o desempenho financeiro de algumas
empresas. Sabemos que essa metodologia possibilita o alinhamento dentre as perspectivas, sendo
um sobre o alinhamento entre a perspectiva financeira e a do cliente, e o outro sobre processos
internos e aprendizado e crescimento, proporcionando a visão da relação de causa e efeito e
demonstrando os impactos das decisões estratégicas, uma vez que ele é um método de medição e
gestão de desempenho no BSC, conforme vimos na leitura da Unidade 4: Lição 2: Leituras -
Alinhando Objetivos Estratégicos. 
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Pergunta 9
10 / 10 pts
A criação de um balanced scorecard é mais desejável se for feita com a participação de quem
está envolvido no negócio. Todos que são pagos pela sua empresa têm participação no
negócio, exceto que alguns são mais importantes do que outros. Concentre-se nessas partes
interessadas importantes para explorar questões com base em seus requisitos de trabalho na
empresa e experiência industrial.
Nesse contexto, podemos afirmar que a ideia por trás da expressão “balanced scorecard”
está em:
É importante definir a missão da organização, uma vez que sua declaração estabelece em que
linha de negócio uma empresa está, o porquê de ela existir ou para qual propósito ela serve.
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 Descreve o objetivo a ser alcançado.
Correto!
 Define a estratégia corporativa.
 Estabelece o que a empresa foi.
 Descreve os resultados desejados.
 Muda ao longo do tempo.
A alternativa está correta, pois ela define a estratégia corporativa, com as pesquisas e os estudos,
assim como com os levantamentos dos dados do mercado e dos concorrentes. Isso pode ser
entendido na leitura da Unidade 4: Lição 2: Leituras - Balanced Scorecard.
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Pergunta 10
10 / 10 pts
 Estratégia Genérica
 Matriz de Ansoff
Correto!
 Matriz SWOT
 Balanced Scorecard (BSC)
 Matriz BCG
A alternativa está correta, pois a Matriz SWOT analisa os ambientes interno e externo, bem como os
pontos fortes e fracos. A análise SWOT é uma ferramenta de gestão que serve para fazer o
planejamento estratégico de empresas e novos projetos. A sigla “SWOT” significa “Strengths
(Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças)”. Essa
análise também é conhecida como análise FOFA e é uma ferramenta extremamente útil no estudo
dos ambientes interno e externo da empresa, pois, por meio dela, é possível identificar os pontos
fortes e fracos da organização, bem como as oportunidades e ameaças às quais está exposta. Isso
pode ser verificado na leitura da Unidade 3: Lição 1: Leituras - A Identificação das Tendências e
Análise do Ambiente, nas páginas 9, 10 e 11.
Pontuação do teste: 100 de 100
Assim, toda empresa deve ter uma declaração de missão, uma vez que é necessário ter um
propósito.
Assim, podemos afirmar que uma declaração de missão:
Os estrategistas de uma organização estão preparando um novo planejamento estratégico e,
para isso, será necessário realizar uma análise ambiental completa, bem como o cruzamento
entre as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.
Qual é a melhor ferramenta para realizar essa análise?
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