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Impresso por Paula Valeria, E-mail paulavaleriaventura@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por
direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 26/03/2024, 17:20:32
Logísca SENAC EAD 
ATIVIDADE 02 – UC 9 
 
Avidade 
Pesquise empresas, na web ou na sua região, que ulizam Kanban e descreva: 
• O processo em que o Kanban é ulizado na empresa. 
• As vantagens do Kanban para a empresa. 
• A importância do Kanban para a tomada de decisões. 
 
Empresa escolhida: Telefônica Vivo 
O processo em que o Kanban é ulizado na empresa: 
A tabela de kanban da equipe, que é atualizada semanalmente, apresenta as seguintes seções: 
Tarefas que precisam ser feitas, Fazendo, Feito aguardando terceiros, Relatórios, . 
O kanban visivelmente e ulizado no processo de tomada de decisões diárias. Desde processos 
simples até complexos. 
Para facilitar todo o processo das principais seções são separados alguns processos que são 
eles: Além disso, a equipe uliza equetas para classicar os cartões: Não urgente e 
importante, Urgente e importante, Urgente e não importante, Não importante e não urgente, 
trabalho, Fixo, Ação. 
Esses cartões e mais áco para executar por ordem de prioridade o trabalho, ou seja, de mais pr
importância para o dia. 
 
As vantagens do Kanban para a empresa: O kanban simplesmente oferece uma pracidade 
onde é possível eliminar desperdícios e reduzir tempos de espera, aumentando a eciência do 
processo produvo é também idencar mais facilmente problemas de qualidade e corrigi-los 
rapidamente, evitando retrabalhos e perda de tempo visando uma comunicação mais clara e 
objeva, permindo que todos os membros da equipe tenham uma visão comparlhada do 
processo produvo. 
 
A importância do Kanban para a tomada de decisões: O Kanban é importante para a tomada 
de decisões porque permite que as equipes visualizem e entendam facilmente o status e o 
progresso do trabalho em andamento. Ao ulizar um quadro kanban ou uma ferramenta digital 
kanban, as informações são organizadas de forma clara e concisa, possibilitando que a equipe 
veja quais tarefas estão em andamento, quais estão concluídas e quais ainda precisam ser 
iniciadas. Isso permite que a equipe tome decisões informadas sobre como priorizar e 
gerenciar o trabalho, além de possibilitar a idencação de gargalos e oportunidades de 
melhoria no processo de trabalho. 
 
 
 
 
 
 
 
 
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