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gestao e desenvolvimento de pessoas 01

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Mayara Zabott

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Assinale a alternativa CORRETA:

A Gestão de Pessoas tem como objetivo:
I- Selecionar pessoas.
II- Treinar e desenvolver pessoas.
III- Criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para a atuação das pessoas.
IV- Avaliar o desempenho das pessoas.


A Somente a sentença III está correta.
B As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
C Somente a sentença II está correta.
D Somente a sentença I está correta.

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Questões resolvidas

Assinale a alternativa CORRETA:

A Gestão de Pessoas tem como objetivo:
I- Selecionar pessoas.
II- Treinar e desenvolver pessoas.
III- Criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para a atuação das pessoas.
IV- Avaliar o desempenho das pessoas.


A Somente a sentença III está correta.
B As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
C Somente a sentença II está correta.
D Somente a sentença I está correta.

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16/12/2023, 21:37 Avaliação I - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:883628)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 69924961
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
O contexto em que se situa a Gestão de Pessoas é representado pelas pessoas, mas também por outro 
elemento. Que elemento é esse?
A Organizações.
B Objetos.
C Lucros.
D Instituições.
Ribeiro aponta alguns objetivos das pessoas que trabalham nas organizações. Assinale a alternativa 
CORRETA que apresenta dois deles:
A Liderança antidemocrática; Estabilidade financeira.
B Estabilidade no emprego; Oportunidade de crescimento.
C Orgulho do cargo; Liberdade de expressão.
D Projeto de vida; pertencer ao sindicato de sua categoria.
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16/12/2023, 21:37 Avaliação I - Individual
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As organizações são para as pessoas um meio para alcançar seus objetivos pessoais e elas dependem 
das pessoas para atingirem seus objetivos e cumprir suas missões. As pessoas também não atingiriam 
seus objetivos, de forma isolada, sem as organizações. É o que Chiavenato chama de:
A “Ganha-cresce”, ou seja, as organizações ganham em resultados e as pessoas alcançam seus
objetivos. 
B “Ganha-ganha”, ou seja, as organizações ganham em resultados e as pessoas alcançam seus
objetivos. 
C “Todos ganham”, ou seja, as organizações ganham em resultados e as pessoas alcançam seus
objetivos. 
D “Trabalha-ganha”, ou seja, as organizações ganham em resultados e as pessoas alcançam seus
objetivos. 
Há seis processos na GP, que devem fazer parte de suas políticas e práticas. Processos são um 
conjunto de atividades estruturadas que fornecem valor a um cliente. Este cliente não precisa ser 
necessariamente um cliente externo da empresa, pode estar dentro da empresa. Nesse sentido, associe 
os itens, utilizando o código a seguir:
I- Processos de agregar pessoas.
II- Processos de aplicar pessoas.
III- Processos de recompensar pessoas.
IV- Processos de desenvolver pessoas.
V- Processos de manter pessoas.
VI- Processos de monitorar pessoas.
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( ) Referem-se aos processos utilizados para determinar as atividades que as pessoas irão realizar na 
empresa, orientar e acompanhar seu desempenho.
( ) São processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa.
( ) São processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal 
das pessoas.
( ) São os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais 
mais elevadas.
( ) São processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar 
resultados.
( ) São processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as 
atividades das pessoas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A IV - II - III - I - VI - V.
B III - I - IV - II - V - VI.
C I - V - VI - II - IV - III.
D II - I - IV - III - VI - V.
Falar de Gestão de Pessoas é falar de gente, de mentes, de inteligência, de ação e pró-ação. A Gestão 
de Pessoas foi a área que mais sofreu mudanças e transformações nos últimos anos, assim, não 
podemos mais entendê-la como uma simples administração de recursos humanos, como era chamada 
(ARH). O novo papel da GP implica em quê?
A Perceber como pessoas que devem ser administradas.
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B Perceber as pessoas como recursos que devem ser controlados.
C Perceber as pessoas como peças fundamentais.
D Perceber as pessoas como parceiras das organizações.
As atividades de Gestão de Pessoas estão sempre relacionadas entre si e sofrem influências umas das 
outras, sendo difícil estabelecer um sistema de classificação de atividades de GP capaz de abranger 
todas as atividades e não deixar nada de fora. Assim, são classificados alguns tipos de sistemas. Sobre 
eles, analise as sentenças a seguir:
I- Sistema de suprimento ou de agregação: refere-se às atividades realizadas com a finalidade de 
incluir novas pessoas na empresa, abrangendo, entre outras atividades, recrutamento e seleção.
II- Sistemas de aplicação: envolvem atividades relacionadas ao desenho das atividades que as pessoas 
irão realizar na empresa, bem como para orientar e acompanhar seu desempenho.
III- Sistemas de capacitação ou de desenvolvimento: envolvem atividades destinadas a capacitar e 
desenvolver profissionalmente as pessoas que atuam nas organizações.
IV- Sistema de manutenção ou recompensa: abrange todas as atividades realizadoras com a finalidade 
de criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para a atuação das pessoas.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença III está correta.
B As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
C Somente a sentença II está correta.
D Somente a sentença I está correta.
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O homem era considerado um apêndice da máquina e deveria, tal como ela, ser padronizado na 
medida do possível. As relações burocratizadas tiveram início com a industrialização e a formação do 
proletariado, foi a época da transformação das oficinas em fábricas, e perdurou até meados dos anos 
50. Essa época foi denominada de Era da Industrialização Clássica, fundamentada na Teoria Clássica 
da Administração. Sobre as principais características da industrialização clássica, assinale a 
alternativa CORRETA:
A
Padrões rígidos de comunicação e cargos definitivos e limitados.
Grande capacidade de processamento da informação.
Cargos coletivos especializados com tarefas simples e repetitivas
B
Ênfase na eficiência da produção, no método e na rotina.
Adequado para ambiente estável e imutável e tecnologia fixa e permanente.
Alta capacidade para mudança e inovação.
C
Muitos níveis hierárquicos e coordenação centralizada. 
Departamentalização funcional para assegurar especialização.
Padrões rígidos de comunicação e cargos definitivos e limitados.
D
Padrões rígidos de comunicação e cargos definitivos e limitados.
Grande capacidade de processamento da informação.
Cargos especializados com tarefas simples e repetitivas
A mais eloquente das constatações da modernidade diz respeito à Gestão de Pessoas, pois ela é a 
responsável pelas excelências nas organizações.
Assinale a alternativa CORRETA que indica o que ela coloca em foco:
A O capital estrangeiro como diferencial da empresa, ou seja, os recursos humanos, materiais e
naturais são muito valiosos, mas não constituem uma importante vantagem competitiva.
B O capital intelectual como diferencial da empresa, ou seja, os recursos humanos são muito
valiosos e constituem uma importante vantagem competitiva.
C O capital econômico como diferencial da empresa, ou seja, os recursos humanos não são muito
valiosos e não constituem uma importante vantagem competitiva.
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D O capital material como diferencial da empresa, ou seja, os recursos humanos não são muito
valiosos e constituem uma importante vantagem competitiva.
Atualmente, usamos a expressão Gestão de Pessoas para designar os modos de lidar com as pessoas 
nas organizações. Além do termo Gestão de Pessoas, há outras nomenclaturas para designar as 
pessoas que trabalham nas organizações.
Assinale a alternativa CORRETA que indica qual é essa nomenclatura:
A Empregados ou funcionários.
B Cooperadores ou empregados.
C Parceiros ou empregados.
D Cooperadores ou parceiros.
São as pessoas que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam decisões, motivam, comunicam, 
supervisionam, gerenciam e dirigem os negócios e dirigem inclusive outras pessoas.
Diante do exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A As pessoas hoje não são mais meras sujeitos passivos do processo e, sim, sujeitos ativos e
provocadores de decisões que agregam valor às organizações.
B A Gestão Financeira assumiu importantepapel nas relações competitivas e suas políticas e
práticas criaram capacidades para aumentar a competitividade.
C As pessoas hoje são sujeitos passivos do processo e, deixando de serem sujeitos ativos e
provocadores de decisões que agregam valor às organizações.
D Os recursos financeiros sempre foram o elemento básico do sucesso das organizações.
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