COMPILADO ELABORACAO E ANALISE DE PROJETOS

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ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS 
1. Sobre a fase de planejamento, temos a seguinte posição, segundo pinheiro (2012) 
I- Sprint planning: II- Daily scrum: III- Sprint review: IV- Retrospective: 
D) Apenas a afirmativa I, II, III e IV estão corretas. 
2) O PMBOK coloca a administração como um ato de responsabilidade em todas as ações com 
integridade e cuidado, enquanto mantém o compliance interno e externo como guia. 
I- Trabalhar alinhado com a organização, II- Estar compromissado e agir de maneira respeitosa 
III- Ser cuidadoso na supervisão organizacional das finanças, IV- Entender a fazer uso apropriado 
D) Apenas a afirmativa I, II, III e IV estão corretas. 
3. Na fase do diagnostico estratégico dentro do planejamento estratégico, é preciso determinar 
como a informações, que verificam todos os tópicos próprios a realidade externa 
I- Identificação da visão, definição de valores e missão da empresa 
C) Apenas a afirmativa I, II e V estão corretas 
4. O gerenciamento de projetos é a pessoa designada pela organização executora para liderar a 
equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto. 
D) Todas as afirmativas estão corretas. 
5. O ciclo de vida fornece uma estrutura básica para o gerenciamento do projeto, 
independentemente do trabalho específico envolvidos. 
I. Início II. Organização III. Execução IV. encerramento 
D) Apenas I, II, III e IV afirmativas estão corretas. 
6. O gerenciamento do escopo estabelece como este será definido, desenvolvido, monitorado, 
controlado e validado. Segundo Sotille et al. (2010 p. 24) é correto dizer que: 
I. O escopo do produto, II. O escopo do projeto, IV. O escopo do projeto refere-se. 
C) Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas. 
7. Conforme o guia PMBOK (2017, p 231) o gerenciamento dos custos do projeto inclui os 
processos para que o projeto possa ser realizado dentro do orçamento aprovado. 
 I. Planejar, II. Estimar, III. Determinar. 
C) Todas as afirmativas estão corretas. 
8. O gerenciamento dos recursos do projeto inclui os processos para identificar, adquirir e 
gerenciar os recursos necessários para a conclusão bem-sucedida do projeto. 
D) Apenas I, II, III e IV estão corretas. 
9. As estratégicas competitivas que comumente se destacam nas empresas são: 
C) Apenas as afirmativas II, IV e V estão corretas 
10. Quais as características inerentes a definição de projeto? Exclusividade, objetivo e temporal. 
C) Apenas I, II e V afirmativas estão corretas. 
11. A respeito do sucesso em gestão de projetos, segundo Kerzner (2006, p43) os fatores críticos 
de sucesso identificam aqueles aspectos indispensáveis para atender as 
D) Todas quatro afirmativas estão corretas. 
12.Com a maturação da indústria de software, problemas com uma possível demora entre as 
necessidades do cliente e as entregas começaram a seguir, e a necessidade 
D) apenas as alternativas II, III, V e VI estão corretas 
13. Segundo Ansoff (1990), as estratégias corporativas podem ser: 
E) Todas as cinco alternativas estão corretas 
14. No que se refere ao perfil do gerente de projetos, ele deve: 
I. ter organização. II. ter agilidade na tomada de decisões. III. ter visão para cálculo de riscos. 
IV. ser inspirado para sua equipe. V. saber executar minuciosamente cada passo. 
 VI. ser rígido para não mudar de estratégia e rápido para executá-la 
D) I, II, III e IV. 
15. Os ciclos de vida do projeto podem ser preditivos ou adaptativos. Em um ciclo de vida do 
projeto há geralmente uma ou mais fases associadas com o processo do produto, 
E) Todas as cincos afirmativas estão corretas. 
16. O gerenciamento do cronograma do projeto está ligado a todas as outas áreas de 
gerenciamento de projetos. É fácil entender a relação que o gerenciamento do tempo 
E) Todas as afirmativas estão corretas. 
17.Mas afinal, o que é um projeto? Como podemos definir projeto? 
D) Apenas as IV E V estão corretas. 
18. Sabemos que a razão de existir de um projeto variar de acordo com a organização e o seu 
gerenciamento é fundamental para o sucesso do projeto. 
E) Todas as cincos afirmativas estão corretas. 
19. A estratégia é o caminho mais adequado a ser executado para alcançar os objetivos e as 
metas. É importante procurar substabelecer estratégias alternativas para facilitar as 
E) Todas as afirmativas estão corretas. 
20. O termo projeto vem de uma palavra que tem vários significados, a saber: 
D) Apenas I, II, III IV afirmativas estão corretas 
21. Como uma visão geral de Scrum, podemos dizer que: 
B) Apenas I, II, V e VI estão corretas 
22. A área de conhecimento do gerenciamento da integração do projeto requer combinar os 
resultados de todas as outras áreas de conhecimento. 
A) Apenas a alternativa I está incorreta. 
23. O gerenciamento da qualidade do processo inclui os processos para incorporação da 
política de qualidade da organização com relação ao planejamento, 
B) Apenas as alternativas I, II e III estão corretas. 
24. Conforme o guia PMBOK (2017, p.179): ''Planejar o gerenciamento do cronograma é o 
processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para o 
D) Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas 
25. Conforme o Guia PMBOK (2017, p. 395), o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os 
processos de condução do planejamento, de identificação, da análise, do planejamento das 
respostas, da implementação das respostas e do monitoramento dos riscos em um projeto. No 
mesmo Guia PMBOK (2017, P 395), os processos de gerenciamento de risco do projeto são: 
E) Todas as afirmativas estão corretas. 
26. Os requisitos de recursos financeiros do projeto incluem gastos projetados mais as 
responsabilidades comprometidas e contêm dados sobre o status do projeto, como quais custos 
I. Análise de valor agregado II. Análise de variação V. índice de desempenho para término 
E) Todas as alternativas estão corretas ou B) I, II e V. 
27. Para estabelecer as medidas, é necessário entender o que deve ser medido, sendo preciso 
entender quais são os KPIs (key performance indicators, ou indicadores chave de 
E) Apenas I, II, III IV afirmativas estão corretas 
28. A unitilização consiste neste processo de agrupamento de embalagens secundarias menores 
em unidades maiores de identificação e manuseio. 
I. Menor quantidade de volumes e movimentar. II. Menor esforço para manuseio de cargas IV. 
Aumento da possibilidade de utilização de mão de obra na carga 
D) I, II e IV. 
29. Planejar é criar um plano para alcançar um determinado objetivo. Assim, vamos falar do 
planejamento estratégico que é todo o processo de criação e execução de um padrão 
C) Apenas três afirmativas estão corretas. 
30.Conforme pinheiro (2012) a seguir serão vistos quais são os papeis desempenhados por cada 
componente da equipe: 
B) Apenas as afirmativas I, II, V estão corretas 
31. O sucesso de um projeto é medido pela qualidade do produto, ou do serviço, e do projeto, 
pela pontualidade, pelo cumprimento do orçamento e pelo grau de satisfação do cliente. 
D) As afirmativas I, II, III e IV estão corretas 
32. Encerrar o projeto ou a fase é o processo de finalização de todas as atividades do projeto, 
da fase ou do contrato. Os principais benefícios são o arquivamento das informações 
D) Apenas quatro afirmativas estão corretas. 
33. A necessidade e os benefícios de projetos nas organizações através do gerenciamento de 
projetos eficaz, eficiente e efetivo devem ser considerados competências nas organizações, 
E) Todas as cincos afirmativas estão corretas. 
34. O estudo completo da viabilidade, temos a seguinte posição, segundo Pinheiro (2012): 
D) Apenas as afirmativas I, II, III e IV estão corretas 
35. Ficar pendurando postites em um mural não está com nada, não é mesmo? Inicialmente, era 
assim que se gerenciavam projetos sérum e em alguns lugares, muitas pessoas gostam 
E) Todas as afirmativas estão incorretas. 
36. O gerente de projetos é a pessoa designada pela organização executora para liderara equipe 
responsável por alcançar os objetivos do projeto.D) Todas as afirmativas estão corretas. 
37. Na fase de iniciação, o primeiro documento que temos que elaborar é: III - Termo de abertura 
do projeto. 
A) Apenas uma afirmativa está correta. 
38. O estudo completo da viabilidade inicia-se pela explicitação das funções a serem exercidas 
pelo produto (ou processo, serviço ou sistema) e a correspondente nomeação dos 
C) Apenas as afirmativas I, II, III e IV estão corretas 
39. No detalhamento dos princípios, padrões de gerenciamento de projetos PMBOK7, 
é necessário criar um ambiente de equipe de projeto colaborativo... 
A equipe do projeto é feita de pessoas que têm diversas habilidades, conhecimentos e 
experiências. 
C) Apenas as alternativas II, III E IV 
40. No detalhamento dos princípios, padrões de gerenciamento de projetos PMBOK7, 
deve-se continuamente avaliar e ajustar o projeto... 
O valor, incluindo a perspectiva do cliente ou do usuário final, é o indicador máximo do sucesso 
do projeto. Um dado importante é que estamos avaliando 
C) Apenas as afirmativas I, II, V estão corretas 
41. No detalhamento dos princípios: padrões de gerenciamento de projetos PMBOK 7, 
que se trata de otimizar as respostas para riscos e avaliar continuamente a exposição ao risco... 
Os riscos individuais e gerais podem afetar o projeto e acontecem continuamente ao longo dele. 
A) Apenas a afirmativa I está correta. 
42. As forças de Porter, definidas como uma análise da competitividade entre as empresas, são: 
II - Poder de negociação dos clientes. III - Poder de negociação dos fornecedores. 
 IV - Ameaça de entrada de novos concorrentes. V - Ameaça de produtos substitutos. 
D) Apenas as afirmativas II, III, IV e V estão corretas. 
43. As metas são etapas perfeitamente quantificadas, com prazos definidos, coerentes com uma 
determinada estratégia para que os objetivos estratégicos sejam 
E) Todas as seis afirmativas estão corretas. 
46. De acordo com o guia PMBOK (2017, p. 359), o gerenciamento das comunicações do 
projeto inclui os processos necessários para garantir que as necessidades de informações do 
C) Apenas as alternativas I, II e III estão corretas. 
47. Analise as afirmativas sobre o Gerenciamento da Qualidade em Projetos? II. Envolve todas 
as políticas, procedimentos e processos que estão envolvidos no desenvolvimento do projeto. 
B) Somente a alternativa II é verdadeira. 
48. Após o estabelecimento de planos de ação, temos que proceder com os controles e a 
avaliação. O controle pode ser determinado com a ação necessária para garantir a realização 
das estratégias, objetivos, desafios, metas e projetos estabelecidos. Esta função envolve 
processos de: 
D) Todas as cinco afirmativas estão corretas. 
40. O planejamento estratégico deverá apresentar as seguintes consequências: 
C) Apenas três afirmativas estão corretas; 
50. Maximiano (2008) diz que em uma estrutura organizacional se definem as responsabilidades, 
a autoridade e o sistema de comunicação na empresa. 
B) Apenas duas afirmativas estão corretas.