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Marketing

Marketing é a disciplina que estuda o mercado e o comportamento do consumidor, com o objetivo de criar estratégias para promover produtos e serviços. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre pesquisa de mercado, segmentação de público-alvo, branding, comunicação e vendas. O conhecimento em Marketing é fundamental para profissionais que atuam em áreas como publicidade, propaganda, vendas, gestão de negócios e empreendedorismo, pois permite entender as necessidades e desejos dos consumidores e criar soluções que atendam a essas demandas.

Exam

Text

FUNDAMENTOS DO MARKETING_ATIVIDADE INTEGRADORA ATÉ DIA 10_01_2024 - VALOR 6,0 PONTOS_ Revisão da tentativa

RESTRICTED

Graduate

Universidade Estácio de Sá

Reynaldo Fernandes

Outros

Other

Em um estudo da concorrência, entre outros fatores, é preciso estabelecer uma análise de três variáveis principais: participação de mercado (market...

Em um estudo da concorrência, entre outros fatores, é preciso estabelecer uma análise de três variáveis principais: participação de mercado (market share), share of mind e share of heart (preferência). Em qualquer destas situações, pode haver lideranças cuja consideração pelos profissionais de marketing é importante. Neste sentido, analise as afirmativas abaixo: I. Market share é o percentual de clientes que le II. Share of mind é a preferência do cliente pela marca. III. Share of heart é a participação de mercado da marca. IV. A liderança em share of mind é importante para a fidelização do cliente.

General Studies

Exercícios Para o Conhecimento: Compartilhando exercícios para auxiliar no aprimoramento do conhecimento em diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos praticar e aprimorar nossos conhecimentos!

Exercícios Para o Conhecimento

Assinale a alternativa correta:

I. Share Of Mind é a situação em que a empresa monitora o concorrente no mercado-alvo.
II. Share Of Heart (partici...

Assinale a alternativa correta: I. Share Of Mind é a situação em que a empresa monitora o concorrente no mercado-alvo. II. Share Of Heart (participação de preferência): é o percentual de clientes que mencionaram o nome da empresa quando foram perguntados: “Dê o nome da empresa cujo produto você preferia comprar”. III. Além de conhecer o tamanho do mercado e a fatia de cada concorrente, é preciso verificar se esse mercado ou segmento está sendo bem atendido. IV. O chamado tripé mercadológico “necessidades, desejos e demandas” são conceitos centrais e estão interligados numa relação causal direta. Essa tríade é considerada essencial para o desenvolvimento das atividades de marketing. a. Todas as alternativas estão corretas. b. Apenas III e IV estão corretas. c. Apenas I e IV estão corretas. d. Apenas II, III e IV estão corretas. e. Apenas I, II e IV estão corretas.

Assinale a alternativa correta:

I. A identificação das necessidades do consumidor pode também ser considerada como a base da tríade ‘necessidades,...

Assinale a alternativa correta: I. A identificação das necessidades do consumidor pode também ser considerada como a base da tríade ‘necessidades, desejos e demandas’, pois estes dois últimos são decorrentes do primeiro. II. De acordo com Kotler (2007), às demandas descrevem exigências humanas básicas. III. O desejo tem relação direta com nossa cultura e com os hábitos sociais. IV. O entendimento e atendimento da demanda é uma das medidas de sucesso de uma estratégia de marketing. a. Apenas I, III e IV estão corretas. b. Apenas I, II e IV estão corretas. c. Apenas II e III estão corretas. d. Apenas II, III e IV estão corretas. e. Todas as alternativas estão corretas.

É verdadeiro o que se afirma em:

I. Desejo;
II. Necessidade;
III. Oferta;
IV. Demanda.
a. Apenas I, III e IV estão corretas.
b. Todas as alternati...

É verdadeiro o que se afirma em: I. Desejo; II. Necessidade; III. Oferta; IV. Demanda. a. Apenas I, III e IV estão corretas. b. Todas as alternativas estão corretas. c. Apenas II, III e IV estão corretas. d. Apenas I, II e IV estão corretas. e. Apenas II e III estão corretas.

Assinale a alternativa correta:

I. Kotler (2006) lembra que a visão tradicional de marketing é de que a empresa faz alguma coisa e então vende.
II...

Assinale a alternativa correta: I. Kotler (2006) lembra que a visão tradicional de marketing é de que a empresa faz alguma coisa e então vende. II. O Valor é o custo financeiro ou monetário para a aquisição de um bem. III. O Preço é a razão entre tudo aquilo que o cliente recebe, ou seja, seus benefícios funcionais e emocionais e tudo o que ele dá em troca, como dinheiro, tempo, energia e desgastes psicológicos. IV. Um erro muito comum que muitas organizações cometem é o de baixar o preço de seus produtos com o objetivo de aumentar vendas. Muitas vezes essa tática pode levar a um crescimento das vendas em curto prazo, mas não é uma estratégia correta para as empresas que querem agregar valor ao seu produto. a. F, V, F, V. b. V, F, F, V. c. V, F, V, F. d. F, F, V, V. e. V, F, V, V.

As estruturas de mercado podem variar de acordo com o número de agentes participantes, as características dos produtos e as chamadas barreiras à en...

As estruturas de mercado podem variar de acordo com o número de agentes participantes, as características dos produtos e as chamadas barreiras à entrada de novas empresas. O estudo das estruturas de mercado avalia, entre outros fatores, o tamanho, capacidade e poder que uma empresa tem para definir o preço de um produto e suas estratégias de concorrência. As várias formas ou estruturas de mercado dependem fundamentalmente das características: I. Número de empresas que compõem o mercado; II. Nicho em que a empresa está inserida; III. Tipo do produto (se as empresas fabricam produtos idênticos ou diferenciados); IV. Se existem ou não barreiras de entrada para novas empresas nesse mercado. Assinale a alternativa correta: a. Apenas II e III estão corretas. b. Apenas II, III e IV estão corretas. c. Apenas I, III e IV estão corretas. d. Todas as alternativas estão corretas. e. Apenas I e IV estão corretas.

Las Casas (2013, p. 161) resgata as ideias de Michel Porter que desenvolveu um estudo para identificar quais as forças competitivas que atuam em de...

Las Casas (2013, p. 161) resgata as ideias de Michel Porter que desenvolveu um estudo para identificar quais as forças competitivas que atuam em determinada indústria. Para atingir este objetivo, criou um esquema de análise estrutural. As análises podem ser feitas através de dois métodos: o estrutural e o de grupos estratégicos. Na primeira forma de análise, são considerados aspectos de forças que atuam, pois combinando certos fatores é possível identificar o potencial de lucro que terá a indústria. As forças consideradas pelo autor foram: I. Poder de barganha dos compradores. II. Poder de barganha dos fornecedores. III. Vulnerabilidade a produtos substitutos. IV. Grau de rivalidade entre empresas. É verdadeiro o que se afirma em: a. Apenas I, II e IV estão corretas. b. Apenas II, III e IV estão corretas. c. Apenas I e IV estão corretas. d. Apenas II e III estão corretas. e. Todas as alternativas estão corretas.

O chamado ambiente de marketing é constituído pelos participantes e forças que circundam uma empresa, como: clientes, fornecedores, intermediários,...

O chamado ambiente de marketing é constituído pelos participantes e forças que circundam uma empresa, como: clientes, fornecedores, intermediários, concorrentes, entidades públicas e privadas. Assim como todas as forças e atividades externas a empresa que influenciam constantemente seu mercado e campo de atuação. Dito isto, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) O propósito de realizar um planejamento ocorre quando a organização percebe que não é possível atuar no ambiente de mercado sem ao menos observar e monitorar, de modo constante, sua dinâmica e evolução. ( ) O diagnóstico estratégico busca responder à pergunta básica “qual é a real situação da empresa quanto a seus aspectos internos e externos?”, de modo que verifique o que a empresa tem de bom, de regular ou de ruim em seu processo administrativo. ( ) Apenas as empresas governamentais devem fazer revisões periódicas de suas estratégias de produtos versus mercados e outras atividades dentro de um processo contínuo de identificação das ameaças e oportunidades externas. ( ) O diagnóstico estratégico deve se basear apenas na análise de informações internas à empresa. Assinale a alternativa correta: a. F, F, V, V. b. V, V, F, F. c. F, V, V, F. d. V, F, V, F. e. F, V, F, V.

Qualquer empresa ou organização que atua economicamente, opera em um macroambiente, formado por um conjunto de variáveis consideradas incontrolávei...

Qualquer empresa ou organização que atua economicamente, opera em um macroambiente, formado por um conjunto de variáveis consideradas incontroláveis ou forças sociais maiores que afetam todo o microambiente. Sendo assim, é preciso que as empresas também observem e analisem constantemente tais forças externas que podem representar oportunidades e ameaças futuras. Com base nesta informação analise as asserções abaixo: I. Todas as organizações são também afetadas por fatores externos, sobre os quais normalmente não se tem I. Todas as organizações são também afetadas por fatores externos, sobre os quais normalmente não se tem controle. II. O macroambiente é composto por forças sociais maiores que afetam todo o microambiente. III. As empresas não precisam observar e analisar constantemente as forças externas que podem representar oportunidades e ameaças futuras. IV. O macroambiente é formado por um conjunto de variáveis consideradas incontroláveis. a. V, V, F, V. b. F, V, F, V. c. V, V, V, V. d. V, F, F, V. e. F, V, V, F.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a. As asserções I e II são proposições falsas.
b. A asserção I é uma proposição verdadeira e...

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a. As asserções I e II são proposições falsas. b. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. c. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I d. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I I. A análise do ambiente externo das organizações não garante que se possa prever com certeza o que elas terão de enfrentar. II. O estudo constante das principais variáveis do macroambiente pode resultar em novos produtos e serviços, novos segmentos e tecnologias, bem como alianças estratégicas, terceirização de serviços etc. a. As asserções I e II são proposições falsas. b. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. c. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I d. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I

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