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1. Pergunta 1 Leia o trecho a seguir: O benchmarking é uma das práticas estratégicas para as organizações, que também está centrado no conhecimento tácito das pessoas (o principal ativo das organizações) de forma que e auxiliam na transferência do conhecimento. O benchmarking é realizado com foco em produtos, em serviços e na gestão dos processos uma vez que integra o planejamento estratégico das empresas, subsidiando a gestão na tomada de decisão, facilitando o fluxo contínuo de novas informações, além de promover a inovação na empresa. É um processo pelo qual uma organização examina como outra realiza uma função específica e compara os processos de ambas, a fim de melhorar o seu desempenho e os seus produtos e serviços. Não é raro as pessoas ou até mesmo as organizações confundirem o conceito do benchmarking, seu propósito e com isso a sua aplicação. Sendo assim, avalie as afirmativas abaixo e assinale a única reposta correta que cita o que é o Benchmarking. I - É um processo contínuo; leva tempo e dá trabalho, exigindo disciplina. II – Trata-se de um processo de investigação que fornece informações valiosas sendo também considerado um processo de aprendizado com os outros, uma busca pragmática de ideias. III – É uma ferramenta viável que fornece informações úteis para melhorar praticamente qualquer atividade de negócios. IV – É um evento que ocorre uma única vez, sendo rápido e fácil. V – É um processo de investigação que fornece respostas simples. É correto o que se afirma em: 1. Somente I, II, IV e V estão corretas. 2. I, II, III, IV e V estão corretas. 3. Somente IV, V estão corretas. 4. Correta: Somente I, II e III estão corretas. Resposta correta 5. Somente I, II, III e V estão corretas. 2. Pergunta 2 São diversos os recursos tecnológicos que as empresas podem fazer uso hoje em dia, tornando a gestão do conhecimento mais assertiva. As conexões em redes (internet, intranet, extranet) possibilitam maior integração entre as pessoas, havendo a troca de conhecimento entre elas. Também, são utilizados sistemas que auxiliam na gestão de documentos, o correio eletrônico para a troca de mensagens e nos últimos anos, entraram em ação os aplicativos de trocas de mensagem instantâneas que possibilitaram maior interação e agilidade na resolução de problemas. Relacione o segundo grupo com os enumerados no primeiro grupo. 1. Possibilitam a captação da inteligência de determinado processo e/ou a construção de fluxos de trabalho automatizados. 2. Por meio delas, podemos encontrar indivíduos com interesses e necessidades semelhantes, promover o aprendizado participando de comunidades de prática. 3. Visam à integração dos processos internos e externos de comunicação de uma organização. 4. Conjunto de tecnologias que facilita o arquivamento, o acesso, a consulta e a difusão de documentos e de informações organizacionais. 5. Intercâmbio de conhecimento entre membros de grupos, compartilhamento de documentos, agendas de compromissos e administração de projetos. ( )A - Redes Sociais ( )B - GED ( )C - Sistemas de Groupware ( )D - Workflow ( )E - Portais corporativos Marque a alternativa que tem a ordem correta de numeração do segundo grupo: 6. I - C, II - D, III - B, IV - A, V - E. 7. I - B, II - C, III - D, IV - A, V - E. 8. Correta: I - D, II - A, III - E, IV - B, V - C. Resposta correta 9. I - A, II - D, III - C, IV - B, V - E. 10. I - E, II - C, III - D, IV - A, V - B. 3. Pergunta 3 Leia o trecho a seguir: As práticas relacionadas à estruturação dos processos organizacionais facilitam a geração, retenção, organização e disseminação do conhecimento organizacional, como: melhores práticas; benchmarking; memória organizacional (lições aprendidas); bases de conhecimentos ou repositórios; sistemas de inteligência organizacional; mapeamento do conhecimento; sistema de gestão por competências; banco de competências organizacionais; gestão do capital intelectual; captura de ideias e lições aprendidas; taxonomia; construção de clusters do conhecimento, entre outros. Sobre as práticas do benchmarking e do mapeamento do conhecimento é correto o que se afirma em: I. Por meio do benchmarking, identifica-se o que a empresa quer e precisa melhorar e quais a empresa as oportunidades de melhoria interna e de inovação. II. O mapeamento do conhecimento serve como guia para se saber onde está o conhecimento individual e o conhecimento crítico (relevante, estratégico) da organização. III. O benchmarking é a busca sistemática de melhores referências para comparação aos processos, produtos e serviços da organização. IV. O mapa do conhecimento é um processo continuado de avaliação de produtos, serviços, atividades e práticas próprias de uma empresa comparados a outras empresas, em especial às concorrentes. V. O benchmarking identifica e localiza o conhecimento da organização nas suas mais diferentes formas: nos processos, produtos, serviços e relacionamentos. Assinale a alternativa correta: 1. Somente as afirmativas II e V. 2. Somente as afirmativas III, IV e V. 3. Somente as afirmativas III e IV. 4. Somente as afirmativas I e V. 5. Correta: Somente as afirmativas I, II e III. Resposta correta 4. Pergunta 4 Leia o trecho e avalie a imagem a seguir: Uma ferramenta de planejamento estratégico da organização, contempla quatro perspectivas. A perspectiva do cliente, onde a instituição deverá traduzir em medidas específicas os fatores importantes para os clientes, obtendo assim a satisfação e fidelização. A perspectiva financeira que monitora se a estratégia da instituição está contribuindo para a melhoria dos resultados financeiros. As metas financeiras se relacionam com a rentabilidade e o crescimento. A perspectiva dos processos internos, onde são identificados os processos críticos para a realização dos objetivos das duas perspectivas anteriores. E por último a perspectiva do aprendizado e do crescimento, onde a capacitação da organização se dará por meio dos investimentos em novos equipamentos, em pesquisa, em sistemas e nos recursos humanos da empresa. A imagem abaixo ilustra um pouco sobre as quatro perspectivas mencionadas. Muito se falou sobre as quatro perspectivas, mas qual seria essa ferramenta de planejamento estratégico da organização? 1. Bechmarketing. 2. Diagrama de Ishikawa. 3. Brainstorming. 4. Análise SWOT. 5. Correta: Balanced Scorecard. Resposta correta 5. Pergunta 5 A prática de bechmarketing também conhecida como engenharia-reversa já é utilizada há muito tempo por indústrias, foi introduzida no universo empresarial pela Xerox. Pioneira na utilização das técnicas de benchmarking, a fabricante norte-americana chegava a desmontar os equipamentos de suas concorrentes, Canon e Nashua, para descobrir como elas conseguiam comercializar seus produtos a preços inferiores aos seus. A partir disso, a empresa definiu benchmarking como sendo “o processo contínuo de mensurar e comparar produtos, serviços e práticas com os mais fortes concorrentes ou com as empresas reconhecidas como líderes da indústria”. Disponível em: https://resultadosdigitais.com.br/blog/benchmarking/ Acesso em 20 abr.2021 (adaptado). https://resultadosdigitais.com.br/blog/benchmarking/ Sobre a prática mencionada analise a alternativa que corresponde ao que é benchmarketing. 1. Um processo de investigação que fornece informações valiosas. 2. Um evento que ocorre uma única vez. 3. Uma ferramenta viável que fornece informações úteis para melhorar praticamente qualquer atividade de negócios. 4. Um processo de investigação que fornece respostas simples. 5. Um processo de aprendizado com os outros, uma busca pragmática de ideias. Assinale a alternativa correta: 6. Apenas as afirmativas II, IV e V. 7. Apenas as afirmativas I, II e III. 8. Correta: Apenas as afirmativas I, III e V. Resposta correta9. Somente a afirmativa I. 10. Apenas as afirmativas I e II. 6. Pergunta 6 Leia o trecho a seguir: Segundo Bauman (2001), vivemos tempos de modernidade líquida, de relações pessoais pouco duradouras, fluidas e de desapego, em que as mudanças tecnológicas são constantes, o volume de informações na web crescem de forma exponencial, novas startups surgem todos os dias, e as organizações estão cada vez mais competitivas. Nesse contexto dinâmico e, às vezes, perturbador, a gestão do conhecimento é uma estratégia ligada à inovação e ao desempenho nas organizações. Quando falamos em inovação, remetemo-nos ao conceito criado em 1934 por Schumpeter, que inclui fazer coisas novas ou novas maneiras de fazer as coisas. Tushmam e Nadler (1997) classificam a inovação em incremental, sintética e descontínua ou radical. Relacione o segundo grupo com os enumerados no primeiro grupo. I. Refere-se à recombinação criativa de ideias ou tecnologias para desenvolver mudanças em fatores conhecidos. II. Representa a adição de pequenas melhorias, novas versões ou até mesmo extensões de produtos, processos, serviços e políticas já existentes. III. Desenvolvimento e/ou implementação de ideias significativamente novas que resultem em mudanças efetivas em processos, sistemas, produtos e serviços. ( ) A - Inovação sintética. ( ) B - Inovação descontínua ou radical. ( ) C - Inovação incremental. Marque a alternativa que tem a ordem correta de numeração do segundo grupo: 1. I - C, II - B e III - A. 2. I - B, II - C e III - A. 3. I - A, II - B e III - C. 4. I - B, II - A e III - C. 5. Correta: I - A, II - C e III - B. Resposta correta 7. Pergunta 7 Leia o trecho a seguir: A gestão do conhecimento pressupõe planejamento, critérios e condições favoráveis para a criação e a disseminação do conhecimento. O planejamento da GC envolve a elaboração de um plano de gestão do conhecimento em consonância com a missão e as estratégias da organização. Nesse sentido, Figueiredo (2005) coloca quatro pontos essenciais em um plano de gestão do conhecimento: criação do comitê de gestão do conhecimento, conhecimento da empresa e a sua relação com o conhecimento, planejamento do modelo de gestão do conhecimento e criação de um plano diretor de gestão do conhecimento. Sobre os quatro pontos essenciais mencionados, avalie as alternativas: I. O comitê de gestão do conhecimento deverá pensar em estratégias para o comprometimento de todos os colaboradores e o envolvimento e apoio da alta administração. II. Por meio de uma autoavaliação (um bom diagnóstico), a organização faz-se perguntas, como: Onde estamos agora? Onde queremos estar? Como chegaremos lá?, buscando caminhos para formular a estratégia de gestão do conhecimento. III. A organização poderá escolher um modelo de gestão do conhecimento que seja ideal, onde contemplará, características, necessidades e objetivos organizacionais. IV. O plano diretor ou plano de trabalho prevê a execução das práticas dentro do modelo de gestão do conhecimento adotado. V. O modelo de gestão do conhecimento é planejado, dentro do ciclo PDCA. Assinale a alternativa correta: 1. Somente as alternativas II, III e IV. 2. Somente a alternativa I. 3. Correta: Somente as alternativas I, II, IV e V. Resposta correta 4. Somente as alternativas I, II e III. 5. Somente as alternativas I e V. 8. Pergunta 8 Leia o trecho a seguir: Uma organização dispõe de vários talentos, que precisam ser analisados e compartilhados entre os colaboradores, quando um processo de análise e compartilhamento do conhecimento é iniciado, significa, que a empresa está investindo em gestão do conhecimento visando acima de tudo na retenção do capital intelectual. Segundo especialistas, a gestão do conhecimento está relacionada a um processo educacional de desenvolvimento de pessoas que facilita a criação, a transferência, a disseminação e o compartilhamento de informações e conhecimento. Há diversas práticas de gestão do conhecimento relacionadas à gestão de pessoas que vai desde fórum até hora do círculo. Há também as práticas de gestão do conhecimento relacionadas à estruturação dos processos organizacionais, que facilitam a geração, retenção, organização e disseminação do conhecimento organizacional. Também, não se pode esquecer das práticas relacionadas à base tecnológica que servem de apoio à gestão do conhecimento organizacional, incluindo automação da gestão da informação, aplicativos e ferramentas de Tecnologia da Informação. Para que a gestão do conhecimento seja eficaz, se faz necessária a definição de estratégias para criação e compartilhamento do conhecimento, fazendo uso das práticas mencionadas. Relacione o segundo grupo com os enumerados no primeiro grupo. I. Prática discreta e eficaz, recomendada quando há conflitos entre as pessoas na organização. II. Misto de presencial e a distância, acrescido da utilização de metodologias ativas de aprendizagem. III. Modalidade de educação a distância que possibilita a autoaprendizagem. IV. Caminhos para avançar no sentido de um currículo mais flexível, mais centrado no aluno, nas suas necessidades e expectativas. V. Dinâmica de grupo usada para a criação e a categorização conjunta de ideias visando solucionar um problema ou conceber algo novo. ( )A - Brainstorming. ( )B - Modelo híbrido. ( )C - Brainwriting. ( )D - Metodologias ativas. ( )E - E-learning. Marque a alternativa que tem a ordem correta de numeração do segundo grupo: 1. I - B, II - C, III - E, IV - D, V - A. 2. I - A, II - E, III - C, IV - D, V -B . 3. I - D, II - A, III - E, IV - B, V - C. 4. I - E, II - C, III - A, IV - B, V - D. 5. Correta: I - C, II - B, III - E, IV - D, V - A. Resposta correta 9. Pergunta 9 Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. l. Ao se falar em formação e desenvolvimento de pessoas, é necessário eleger a modalidade que será utilizada para determinado público, as estratégias e os objetivos educacionais. Porque ll. A metodologia deve sempre escolher apenas um dos processos, entre as alternativas de aprender individualmente, aprender com os outros ou aprender com os mentores. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 1. Correta: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. . Resposta correta 2. As asserções I e II são proposições falsas. 3. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. . 4. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira. 5. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. . 10. Pergunta 10 Leia o trecho a seguir: No que se referem a Gestão do conhecimento, existem práticas que estão relacionadas com a estruturação dos processos organizacionais e práticas relacionadas à base tecnológica que segundo BATISTA, “servem de suporte à gestão do conhecimento organizacional" . Tais práticas visam auxiliar à estruturação dos processos organizacionais facilitando a geração, retenção, organização e disseminação do conhecimento organizacional e também, à captura, difusão e colaboração do conhecimento. Sobre as práticas, sistema de gestão por competências, taxonomia, Banco de competências organizacionais, Data warehouse/data mining e portais corporativos é correto o que se afirma em: I. O sistema de gestão por competências serve de subsídio para o recrutamento e seleção e de plano de treinamento e desenvolvimento. II. Taxonomia pode ser considerada como um sistema de classificação para o capital intelectual da organização, além de indicar a experiência e o conhecimento das pessoas. III. Com o banco de competência é possível identificar competências dos colaboradores em diferentes áreas do conhecimento e habilidades necessárias para atuar como mentores ou multiplicadores deconhecimento. IV. Data warehouse tem arquitetura hierarquizada, com bases relacionais e Data mining são chamados mineradores de dados. V. O portal corporativo é a porta de entrada para o ambiente de trabalho e o repositório de conhecimento da organização e de seus colaboradores, permitindo o acesso a todas as informações e aplicações relevantes. Assinale a alternativa correta: 1. Somente as afirmativas I, II e III. 2. Correta: Todas as alternativas. Resposta correta 3. Somente as afirmativas II, IV e V. 4. Somente as afirmativas I, III e IV. 5. Somente a afirmativa I.