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Empreendedorismo

Empreendedorismo é a disciplina que estuda o processo de criação e desenvolvimento de novos negócios. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento estratégico, análise de mercado, gestão financeira, marketing, inovação e liderança. A disciplina é importante para quem deseja empreender ou trabalhar em empresas inovadoras, pois oferece ferramentas e conhecimentos para identificar oportunidades de negócio, criar soluções inovadoras e gerenciar um empreendimento de forma eficiente. O empreendedorismo é uma área em constante evolução e tem se tornado cada vez mais relevante no mercado de trabalho.

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RESTRICTED

Graduate

USP - São Paulo

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Outros

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Relacione a definição dos conceitos relacionados à gestão estratégica.


Resposta 1

É a descrição de uma futura situação que determina as condiçõe...

Relacione a definição dos conceitos relacionados à gestão estratégica. Resposta 1 É a descrição de uma futura situação que determina as condições que definem o ambiente no qual a organização estará imersa. Resposta 2 Expressa sua razão de ser, distinguindo-se de outras organizações de seu tipo. Resposta 3 Oferecem uma vantagem distintiva à empresa, manifestando-se, assim, quando há um maior nível de desempenho nesses fatores em relação às demais empresas. Resposta 4 É um fator determinante na forma como os problemas são resolvidos e as decisões são tomadas em uma organização. Resposta 5 Representam as convicções mantidas no estilo de dirigir da organização, sua relação com os trabalhadores. Além de ser um pilar ético de maneira interna e externa.

General Studies

Questões para o Sucesso: Compartilhando questões para auxiliar no sucesso acadêmico e profissional em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos e alcançar o sucesso através da prática e do estudo!

Questões para o Sucesso

Relacione as características definidoras dos modelos GRH com seu autor.


Resposta 1

Um modelo de gestão de recursos humanos que agrupa as princip...

Relacione as características definidoras dos modelos GRH com seu autor. Resposta 1 Um modelo de gestão de recursos humanos que agrupa as principais atividades de recursos humanos e sua interdependência em cinco categorias. Resposta 2 Propõe que, por meio de um plano estratégico, a organização estude a previsão de necessidades de interdependência por meio das atividades-chave dos recursos (análise e descrição de postos, curvas profissionais, promoção, planos de sucessão, formação, clima e motivação, entre outros). Estas atividades e a previsão das necessidades da organização possibilitam a otimização dos recursos humanos. Resposta 3 Nesse modelo, as principais atividades de gestão de recursos humanos são integradas em quatro áreas: sistema de trabalho, sistema de recompensa, fluxo de recursos humanos e (influência dos empregados. Resposta 4 Afirma que a gestão dos recursos humanos é um processo composto por subsistemas interdependentes.

Relacione o conceito com sua definição:
É aquela existente que se considera adequada nas qualidades dentro da planilha atual.


Resposta 1

São vál...

Relacione o conceito com sua definição: É aquela existente que se considera adequada nas qualidades dentro da planilha atual. Resposta 1 São válidas para a planilha atual (perdas previsíveis da PA) ou para a planilha objetiva existente (perdas previsíveis da POE), sendo necessário distingui-las, significando as baixas vegetativas (aposentadoria, serviço militar, etc.) ou por efeito de qualquer plano interno ou influência externa conhecida. Resposta 2 É a quantidade de pessoal que deve existir como a necessária em quantidade e qualidades ou idoneidade ou competência para assumir as cargas de trabalho no cenário estratégico contemplado. Resposta 3 (requer uma definição dessa planilha em cada ano do período que o plano estratégico abrange). Além de incluir os RHs da POE, engloba as pessoas que ainda não tendo essas qualidades de idoneidade, prevê-se que irão adquirir por meio de planos de formação ou desenvolvimento, ou que se prescindirá dela por aposentadoria ou transferência. Resposta 4 Feedback Respuesta correcta A resposta correcta é: É aquela existente que se considera adequada nas qualidades dentro da planilha atual. → Planilha Objetiva Existente (POE), São válidas para a planilha atual (perdas previsíveis da PA) ou para a planilha objetiva existente (perdas previsíveis da POE), sendo necessário distingui-las, significando as baixas vegetativas (aposentadoria, serviço militar, etc.) ou por efeito de qualquer plano interno ou influência externa conhecida. → Perdas previsíveis de RH, É a quantidade de pessoal que deve existir como a necessária em quantidade e qualidades ou idoneidade ou competência para assumir as cargas de trabalho no cenário estratégico contemplado. (requer uma definição dessa planilha em cada ano do período que o plano estratégico abrange). → Planilha Objetiva Projetada (POP), Além de incluir os RHs da POE, engloba as pessoas que ainda não tendo essas qualidades de idoneidade, prevê-se que irão adquirir por meio de planos de formação ou desenvolvimento, ou que se prescindirá dela por aposentadoria ou transferência. Total de RH na planilha. → Planilha atual (PA)

Classifique as seguintes afirmacoes como verdadeiras ou falsas.
O conceito de estratégia está focado em organizações que atuam apenas de forma reat...

Classifique as seguintes afirmacoes como verdadeiras ou falsas. O conceito de estratégia está focado em organizações que atuam apenas de forma reativa. Resposta 1 Uma vez que a empresa definiu a estratégia de gestão de talento humano o próximo passo é definir os seus objetivos. Resposta 2 A análise ambiental dentro do modelo de planejamento estratégico é um input fundamental para o desenvolvimento da análise DAFO à área de recursos humanos. Resposta 3 curso humano, é um dos principais acertos do modelo de Beer. → VERDADEIRO., No planejamento estratégico, a análise ambiental é o resultado final de todo o processo. → FALSO.

Identifique as premissas que, de acordo com R. Gárciga, são as características da estratégia.
Selecione uma ou mais opções de resposta:


a. Fornec...

Identifique as premissas que, de acordo com R. Gárciga, são as características da estratégia. Selecione uma ou mais opções de resposta: a. Fornecem um âmbito para a direção unificada da organização em função de suas metas principais. b. Indicam a necessidade de adaptação sistemática ao entorno. c. Inserem as ações futuras, considerando diversos e prováveis cenários. d. Enfatizam o encontrar posições mais favoráveis. e. Nenhuma das opções acima está correta.

Quais são os componentes fundamentais para implementar a Gestão de Recursos Humanos?


a. Tecnologia das tarefas.
b. Direção estratégica.
c. Leis e...

Quais são os componentes fundamentais para implementar a Gestão de Recursos Humanos? a. Tecnologia das tarefas. b. Direção estratégica. c. Leis e os valores da sociedade. d. Políticas de Recursos Humanos. e. Caracterização da força de trabalho. f. Nenhuma das opções acima está correta.

Identifique os atributos mais importantes dos stakeholders:


a. Têm um compromisso com seus funcionários e buscam a qualidade.
b. Poder e urgência...

Identifique os atributos mais importantes dos stakeholders: a. Têm um compromisso com seus funcionários e buscam a qualidade. b. Poder e urgência. c. Impacto e influência. d. Compromisso com o meio ambiente. e. Legitimidade.

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