Avaliação Final (Objetiva) - Gerencia de Projetos

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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
(Cod.:826937)
Peso da Avaliação 3,00
Prova 65330175
Qtd. de Questões 11
Acertos/Erros 10/1
Nota 10,00
A organização utiliza aferição para comparar continuamente as práticas de gestão de projetos, bem 
como líderes reconhecidos para captação de informações e auxílio ao seu desempenho. O 
Bechmarking é um esforço contínuo de análise e avaliação da Gestão de Projetos.
Qual dos níveis de maturidade para implantação do PMO foi descrito?
A Análise Comparativa.
B Melhoria Contínua.
C Metodologia Única.
D Linguagem Comum.
A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) ou WBS (Work Breakdown Structure) define as entregas 
do projeto e sua decomposição em Pacotes de trabalho. O sistema de numeração da EAP identifica o 
nível no qual cada elemento da EAP se encontra. Por exemplo: Código da EAP=1.1.1 está no 
terceiro nível. A EAP fornece uma visão estruturada das entregas do projeto e é um ótimo instrumento 
para alinhar o entendimento deste e integrar todas as áreas. Sempre que possível, todos os 
documentos gerados no projeto devem referenciar o Código da EAP. Sobre a EAP, assinale a 
alternativa CORRETA:
FONTE: https://escritoriodeprojetos.com.br/eap. Acesso em: 9 jul. 2019.
A A EAP eleva drasticamente os custos do projeto.
B A EAP lista em sua estrutura as atividades que serão executadas. Atividades que não aparecem
na EAP não estão no escopo de desenvolvimento.
C A EAP não é eficiente para controlar tempo, custo e andamento do projeto.
D Não serve de guia para a distribuição das atividades entre a equipe que vai executá-las.
A criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é o processo mais importante na área de 
conhecimento de gerenciamento de escopo, pois é neste artefato que se compreende verdadeiramente 
todo o trabalho a ser realizado no projeto. Tendo em vista as características que compõem uma EAP, 
assinale a alternativa CORRETA:
 VOLTAR
A+
Alterar modo de visualização
1
2
3
A O diagrama de rede é o documento de onde se tira a maior parte das informações para a criação
da EAP.
B O objetivo da decomposição do trabalho a ser realizado em pacotes ou itens é simplificar seu
gerenciamento.
C A EAP não pode ser utilizada como ferramenta para acompanhamento do progresso do projeto.
D A EAP é composta de uma lista gráfica, não hierárquica de todo o trabalho que será realizado no
projeto.
A qualidade deve estar presente em todas as nossas atividades. Isso não é diferente nos projetos, 
em que a gestão deste quesito é de extrema importância, porque é através dela que se reforça a 
garantia de que o produto ou serviço será entregue com todos os requisitos cumpridos, ocasionando 
na satisfação ou não do cliente final. Por meio da gestão da qualidade em projetos, é possível 
monitorar não só as ações desenvolvidas pela equipe, como também o nível de excelência com que 
são realizadas. Com relação à gestão da qualidade, analise as sentenças a seguir:
I- A gestão da qualidade planeja e controla tudo o que se refere à qualidade total do projeto.
II- Valida e controla as entregas aos clientes e suas reclamações.
III- É mais eficaz quando o projeto é um serviço e não um produto.
IV- Controla o escopo e suas mudanças.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C Somente a sentença I está correta.
D As sentenças II e III estão corretas.
(ENADE, 2013) Geralmente associamos "projetos" como algo que remete a grandes obras. Isso 
não é correto, pois o projeto pode representar pequenas atividades da rotina organizacional, como, 
por exemplo: resolução de problemas internos, negociações com fornecedores e clientes, entrega de 
produtos, implantação de estratégias, e assim por diante. Gerir corretamente um projeto agrega 
positivamente em toda a organização, principalmente quando se tem um problema a resolver, pois a 
gestão de projetos auxilia na identificação dos efeitos e nas causas do problema em análise.
Com relação aos conceitos e características dos projetos, analise as sentenças propostas:
I. Projeto é um esforço envolto na criação e manutenção de produtos ou serviços.
II. O gerente de projetos define os objetivos do projeto, além de gerenciar o mesmo e a equipe, 
mediando os conflitos.
III. O gerente de projeto apenas auxilia a montagem do plano do projeto.
IV. Projetos tem evolução progressiva, sendo geralmente divididos em fases ou etapas.
Marque a opção que indica as sentenças corretas:
A Apenas as sentenças I, II e IV são verdadeiras.
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B Apenas as sentenças II, III e IV são verdadeiras.
C Todas as sentenças são verdadeiras.
D Apenas as sentenças I, II e III são verdadeiras.
O gerenciamento das partes interessadas é a nova área de conhecimento do Guia PMBOK, o 
que reforça a importância das partes interessadas nos projetos. É realizado através das atividades para 
identificar as partes, planejar o gerenciamento, gerenciar o engajamento e controlar o engajamento. 
Com relação aos processos do gerenciamento das partes interessadas do projeto, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O gerenciamento das expectativas das partes interessadas é próprio da fase de encerramento do 
projeto.
( ) O resultado do processo de identificação das partes interessadas é o registro das partes 
interessadas, documento que contém informações de identificação, de avaliação e de classificação das 
partes interessadas.
( ) As partes interessadas devem ser envolvidas em todo o projeto, sendo suas expectativas e 
necessidades levadas em consideração ao se planejar o projeto, ao se criar o plano das comunicações, 
ao se identificar e gerenciar os riscos, bem como ao se criar o próprio plano de gerenciamento das 
partes interessadas.
( ) Um dos fatores críticos de sucesso de um projeto é sua aderência ao orçamento original 
aprovado por todas as partes envolvidas.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - F.
B F - V - V - V.
C V - V - F - F.
D F - V - V - F.
Um projeto é um esforço único, temporário e progressivo empreendido para criar um produto, serviço 
ou resultado exclusivo.
Nesse contexto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta informações sobre a característica 
“temporária” do projeto:
A
Significa que, mesmo que já tenha sido executado em outras circunstâncias ou organizações, ao
ser colocado em prática novamente, o cenário envolvido (necessidades, pessoas, tecnologias) já
mudou. A realidade do projeto atual já é outra em decorrência das mudanças ocorridas.
B
Significa que por maior que seja o tempo de seu desenvolvimento, ele terá um fim. Um projeto
não dura para sempre. E terá fim assim que seus objetivos sejam alcançados ou quando se chegar
à conclusão de que estes objetivos não serão ou não poderão mais ser atingidos.
C
Significa que, à medida que se tem mais conhecimento sobre ele, vai se elaborando
progressivamente, melhorando o seu detalhamento e as particularidades que o definem como
único.
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D Significa nunca ter a certeza de que o projeto será bem-sucedido.
O gerenciamento de recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e 
gerenciam a equipe do projeto. É composta por pessoas com funções e responsabilidades alocadas 
para concluir o projeto, e de alguém responsável pelas atividades de gerenciamento, tais como para 
realizar o planejamento, controle e encerramento do projeto. Com relação aos processos de 
gerenciamento de recursos humanos do projeto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Desenvolver o plano dos recursos humanos.
II- Mobilizar a equipe do projeto.
III- Desenvolver a equipe do projeto.
IV- Gerenciar a equipe do projeto.
( ) O processo de verificar o desempenho das pessoas, fornecendo feedback, solucionar problemas e 
administrar mudanças para facilitar o desempenho do projeto.
( ) O processo de confirmação da disponibilidade das pessoas nas realização das atividades do 
projeto.
() O processo de criação de um plano de gerenciamento do pessoal, registro da documentação de 
papéis e responsabilidades, das habilidades necessárias e quais relações hierárquicas a pessoa terá na 
organização.
( ) O processo de melhoria de competências das pessoas e sua interação em equipe, bem como 
melhoria do ambiente de trabalho, a fim de aprimorar o desempenho do projeto.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - III - I - IV.
B IV - II - III - I.
C IV - II - I - III.
D I - III - IV - II.
Segundo Trentim (2001), stakeholders são indivíduos e organizações diretamente envolvidos no 
projeto, ou aqueles cujos interesses podem ser afetados, de forma positiva ou negativa, no decorrer do 
projeto ou mesmo após sua conclusão; podem, também, exercer influências no projeto e seus 
resultados.
Qual tipo de stakeholders, segundo o PMI (2013), são os gerentes gerais e de nível médios já 
instituídos organizacionalmente?
FONTE: TRENTIM, M. H. Gerenciamento de projetos: guia para as certificações CAPM e PMP. 2. 
ed. São Paulo: Atlas, 2001.
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE – PMI. Project Management Body of Knowledge – 
PMBoK. 5. Ed. Pennsylvania: USA, 2013.
A Gerentes Funcionais.
B Gerentes de Programas.
C Gerentes de Portfólios.
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D Gerentes de Projetos.
O gerenciamento de integração do projeto é a área de conhecimento que inclui os processos e as 
atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os diversos processos e 
atividades de gerenciamento de projetos. Com relação à área de Gerenciamento de Integração do 
Projeto, analise as sentenças a seguir:
I- O processo de integração envolve as atividades de desenvolvimento do termo de abertura do 
projeto, de desenvolvimento do plano de gerenciamento de projeto e monitorar e controlar o trabalho.
II- Durante a integração dos projetos, são aplicados três níveis: estratégico do projeto, tático do 
projeto e operacional do projeto.
III- Na atividade encerrar o projeto do processo de integração, basta confirmar o aceite final do 
gerente de desenvolvimento, ao invés de obter o aceite do patrocinador ou cliente do projeto.
IV- O processo de integração realiza o controle integrado de mudanças através das atividades 
identificar a configuração, registrar a situação da configuração e verificar e auditar a configuração.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B As sentenças I, III e IV estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças II, III e IV estão corretas.
O gerenciamento das partes interessadas é a nova área de conhecimento do Guia PMBOK@ 
Quinta Edição, o que reforça a importância das partes interessadas em nossos projetos. Tem como 
objetivo principal definir as estratégias para aumentar o apoio, reduzir as resistências e minimizar os 
impactos negativos das partes interessadas durante todo o ciclo de vida do projeto. Sobre o 
gerenciamento das partes interessadas do projeto apresentado pelo PMI, analise as sentenças a seguir:
I- O gerenciamento das partes interessadas do projeto inclui os processos exigidos para implantar 
práticas de atendimento às expectativas das partes interessadas e desenvolver estratégias apropriadas 
para o engajamento eficaz das partes interessadas nas decisões e execução do projeto. 
II- O gerenciamento das partes interessadas do projeto é função exclusiva do gerente do projeto para 
avaliar e determinar os requisitos e as expectativas com relação ao projeto, pois as partes interessadas 
podem mudar ao longo do ciclo de vida do projeto, e a equipe não tem condições de dar feedback e 
prover o sucesso do projeto.
III- A gestão das partes interessadas é fundamental para o sucesso ou fracasso de um projeto. O 
processo da equipe de organização é uma ferramenta importante para garantir aceite e promover a 
colaboração em toda a empresa. É também um meio de coletar o feedback permanente para a equipe, 
que reduzirá o nível de risco do projeto. 
IV- A área de conhecimento gerenciamento das partes interessadas do projeto está dividida pelos 
processos: identificar as partes; planejar o gerenciamento; gerenciar o engajamento e controlar o 
engajamento.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B As sentenças I, III e IV estão corretas.
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C Somente a sentença III está correta.
D As sentenças II, III e IV estão corretas.
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