Questão 2 Gestão de Projetos

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Questão 1/10 - Gestão de Projetos
Existem diversas  formas de se apresentar um cronograma de projetos, devendo-se selecionar aquele que melhor se adequada à necessidade. Por exemplo, para apresentações para a Alta Gerência costuma-se utilizar cronogramas mais simplificados que permitem visualizar de forma simplificada os resultados já alcançados e os que ainda estejam para ser obtidos. Em contrapartida, em uma reunião com a equipe técnica e responsáveis por etapas do projeto é comum utilizar cronogramas que apresentam as relações lógicas entre as atividades e informações em níveis mais detalhados.
Analise a tabela abaixo:
Relacione a coluna A ( imagem de cronograma) com a coluna B (Nome de Tipo de Cronograma) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Nota: 10.0
	
	A
	1 – 2 – 3
	
	B
	2 – 3 – 1
	
	C
	3 - 1 - 2
Você acertou!
Página 14 do Material para Impressão da AULA TEÓRICA 3.
	
	D
	1 – 3 – 2
Questão 2/10 - Gestão de Projetos
Analise as afirmativas abaixo:
(   ) A linha de base do escopo do projeto é o conjunto formado pela declaração do escopo + EAP + Dicionário da EAP
(   ) O plano de gerenciamento do escopo  indica como o escopo será gerenciado
(   ) O plano de gerenciamento de mudanças  indica como as mudanças serão gerenciadas.
(   ) O Plano de Gerenciamento dos Requisitos  estabelece como serão documentadas as lições aprendidas do projeto;
( )  Informação de desempenho do trabalho: indica o progresso do projeto, como quais pacotes de trabalhos que já foram iniciados, o progresso (percentual de conclusão) destes, e quais já foram concluídos
Considerando C para as afirmativas corretas e I para as afirmativas incorretas, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Nota: 10.0
	
	A
	a) C , C , C, I, I
	
	B
	b) C, C, C, C, C
	
	C
	c) C, C, C, I, C
Você acertou!
O Plano de Gerenciamento dos Requisitos  estabelece como os requisitos serão documentados, analisados e gerenciados ao longo da vida do projeto
	
	D
	d) I, C, C, I, I
Questão 3/10 - Gestão de Projetos
De acordo com o estudado sobre Gestão de custos do projeto, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. O Guia PMBOK sugere que:
I – sejam registradas detalhadamente todas as mudanças relacionadas com a linha de base de custos; 
II - sejam evitadas mudanças incorretas, inadequadas ou não aprovadas e, ainda, que estas não se incluam nos custos relatados ou na utilização de recursos; 
III - sejam amplamente divulgadas às partes interessadas as mudanças aprovadas, em especial observando qual informação interessa a cada stakeholder; 
IV - a equipe de gestão e suas auxiliares devem agir no sentido de manter as extrapolações dos custos dentro de limites seguros e aceitáveis.
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas as sentenças I e II estão corretas.
	
	B
	Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
	
	C
	Apenas as sentenças I e IV estão corretas.
	
	D
	As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
Você acertou!
É correto: Sejam registradas detalhadamente todas as mudanças relacionadas com alinha de base de custos; sejam evitadas mudanças incorretas, inadequadas ou não aprovadas e, ainda, que estas não se incluam nos custos relatados ou na utilização de recursos; sejam amplamente divulgadas às partes interessadas as mudanças aprovadas, em especial observando qual informação interessa a cada stakeholder; a equipe de gestão e suas auxiliares devem agir no sentido de manter as extrapolações dos custos dentro de limites seguros e aceitáveis. CARVALHO JUNIOR, 2012, Veja pág. 252.
Questão 4/10 - Gestão de Projetos
A verificação do escopo de um projeto consiste da comparação do que foi entregue por aquele pacote de trabalho em relação ao que foi acordado no dicionário da EAP para aquele pacote de trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta itens que NÃO são utilizados para verificação de escopo.
Nota: 10.0
	
	A
	a) Linha de base do escopo: que é o documento composto pela declaração de escopo + a EAP + o dicionário da EAP , para poder saber o que deve ser verificado.
	
	B
	b) Os requisitos de projeto e do produto do projeto, para verificar se o que o pacote de trabalho entregou é suficiente para assegurar os requisitos do projeto.
	
	C
	c) Lições aprendidas de projetos anteriores e futuros, para identificar causas prováveis de problemas na verificação de escopo.
Você acertou!
Além de Lições aprendidas de projetos anteriores não serem informações utilizadas na verificação de escopo, não é possível haver lições aprendidas de um futuro projeto pois o mesmo ainda não foi realizado.
	
	D
	d) Matriz RACI: para saber quem são as pessoas envolvidas na verificação da entrega do pacote de trabalho.
	
	E
	e) Relatórios de qualidade: que mostram os resultados do atingimento das entregas do pacote de trabalho.
Questão 5/10 - Gestão de Projetos
Analise as afirmativas abaixo:
(   ) São ferramentas para coletar os requisitos: Entrevistas, Dinâmicas de grupo, Questionários e pesquisas.
(   ) A coleta de requisitos é uma atividade que acontece dentro do grupo de processos de monitoramento e controle do projeto
(   ) A matriz de rastreabilidade de requisitos é uma ferramenta que  relaciona as funcionalidades e funções do produto com as suas origens (os requisitos) do produto ou do projeto.
(   ) O Plano de Gerenciamento dos Requisitos  estabelece como os requisitos serão documentados, analisados e gerenciados ao longo da vida do projeto.
Considerando C para as afirmativas corretas e I para as afirmativas incorretas, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Nota: 0.0
	
	A
	a) C , C , I, C
	
	B
	b) C, C, C, C
	
	C
	c) C, I, C, C
A coleta de requisitos é uma atividade que acontece dentro do grupo de processos de PLANEJAMENTO do projeto.
	
	D
	d) I, C, C, I
Questão 6/10 - Gestão de Projetos
O Gerenciamento do Valor Agregado - GVA, ou, em inglês, Earned Value Management – EVM é uma ferramenta utilizada para o controle de tempo e custo que avalia, de uma forma integradora, as medidas de tempo, custo e escopo (trabalho realizado).
Os indicadores utilizados na GVA são muito utilizados para comunicar para a Alta Gerência, de forma simplificada e executiva, o andamento de um projeto em determinado momento.
Analise a tabela abaixo.
Relacione a coluna A (nome da variável ou indicador) com a coluna B (descrição da variável ou indicador) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Nota: 10.0
	
	A
	4 - 2 – 1 – 3
Você acertou!
Páginas 20 e 21 do Material para Impressão da AULA TEÓRICA 3.
	
	B
	3 – 1 – 2 – 4
	
	C
	3 - 1 – 4 - 2
	
	D
	1 – 2 – 3 – 4
Questão 7/10 - Gestão de Projetos
Escopo de um Projeto é o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Muitas são as ferramentas e atividades necessárias para definição, declaração, verificação e controle do escopo ao longo da execução de um projeto.
 
Analise as afirmações abaixo:
 (   ) A EAP (estrutura analítica do projeto) é um diagrama com classes hierárquicas, formado pelos pacotes de trabalho que fazem parte de um projeto.
(   ) Para cada pacote de trabalho da EAP é gerado o Dicionário da EAP, que nada mais é do que uma descrição mais detalhada sobre o que está incluído neste pacote de trabalho.
(   ) A Matriz RACI, também conhecida como matriz de atribuição de responsabilidade, é uma das ferramentas utilizadas para definição da Linha Base do Escopo.
(   ) A verificação do escopo de um projeto consiste da comparação do que foi entregue por aquele pacote de trabalho em relação ao que foi acordado no dicionário da EAP para aquele pacote de trabalho.
Considerando C para as afirmativas corretas e I para as afirmativas incorretas, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta
Nota: 10.0
	
	A
	a) C , C , I, C
	
	B
	b) C, C, C, C
Você acertou!
Todas as afirmativas estão corretas
	
	C
	c) C, I, C, C
	
	D
	d) I, C, C, I
Questão 8/10 - Gestão de Projetos
Um dos documentos utilizados para apoiar a atividade deestimativa de custos de um projeto é a declaração do escopo do projeto, pois ela traz informações sobre a composição do custo do projeto, indicando por exemplo se somente os custos diretos devem ser considerados, ou se os custos indiretos também precisarão ser levados em consideração. 
Analise as afirmações abaixo:
 (   ) A declaração de escopo pode trazer alguma restrição quando ao custo máximo do projeto, ou implicações contratuais que precisam ser consideradas.
(   ) A EAP também é usada, pois ela contém a indicação sobre qual nível de desdobramento será feito o controle do custo dos pacotes de trabalho.
(   )  No nível mais baixo, o de pacote de trabalho, temos o dicionário da EAP que traz informações detalhadas sobre as atividades que serão desenvolvidas naquele pacote de trabalho.
(   ) Os custos de cada atividade são somados para definir o custo do pacote de trabalho e os custos dos vários pacotes de trabalho são somados na direção dos níveis mais altos da EAP.
Considerando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Nota: 10.0
	
	A
	V , F , F, V
	
	B
	V, V, V, V
Você acertou!
Alternativa Correta B. Todas as alternativas estão corretas. Páginas 16 a 18 do Material para Impressão da AULA TEÓRICA 3
	
	C
	F, V, V, F
	
	D
	F, V, V, V
Questão 9/10 - Gestão de Projetos
Uma das principais atividades no processo de planejamento de protejo é a análise crítica do cronograma, aplicando técnicas para torná-lo factível e, ao mesmo tempo, atendendo às necessidades do projeto. É o fruto de um processo iterativo intenso, normalmente requerendo uma revisão das estimativas de duração, relações lógicas entre atividades, recursos necessários, etc.
Analise a tabela abaixo:
Relacione a coluna A (ferramentas de análise de cronograma) com a coluna B (descrição das ferramentas) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Nota: 10.0
	
	A
	1 – 2 – 3 - 4
	
	B
	4 - 2 – 3 – 1
	
	C
	3 - 1 – 4 - 2
Você acertou!
Páginas 11 a 13 do Material para Impressão da AULA TEÓRICA 3.
	
	D
	3 – 1 – 2 - 4
Questão 10/10 - Gestão de Projetos
Analise as afirmativas abaixo relacionadas à declaração de escopo de projeto.
Em geral, a declaração de escopo de um projeto contém:
(   )  Uma descrição detalhada do escopo e do produto do projeto;
(   ) Critérios de aceitação do produto que serão aplicados para validar o resultado do projeto.
(   ) Premissas que foram utilizadas para a elaboração da declaração do escopo, bem como as possíveis consequências ao projeto caso essas premissas se mostrarem falsas.
(   ) A declaração do escopo deve conter também o que não será feito.
Considerando C para as afirmativas corretas e I para as afirmativas incorretas, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Nota: 10.0
	
	A
	a) C , C , I, C
	
	B
	b) C, C, C, C
Você acertou!
Todas as afirmativas estão corretas
	
	C
	c) C, I, C, C
	
	D
	d) I, C, C, I