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GABARITO Avaliação da Disciplina (Cod 645389) DISCIPLINA Cultura e Clima Organizacional

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Para uma atividade extracurricular de classe para uma turma de 7ª série do ensino fundamental, os professores distribuíram questionários a respeito da alimentação que seria servida no dia.
Em uma situação como esta, o melhor modelo de Levantamento de Dados é:
A) Preenchimento de check-list otimizando o processo de levantamento e considerando irrelevante as particularidades dos alunos.
B) Brainstorming, permitindo o grupo interagir por completo e desenvolver um cardápio com a opinião de todos.
C) Questões abertas, dando liberdade de expressão individual a cada aluno e assim garantindo a melhor aceitação do grupo.
D) Questões fechadas, abrangendo alguns itens de preferência disponíveis e algumas particularidades comuns (tais como alergia e intolerância).

Os indicadores de desempenho requerem a formulação de métricas adequadas com o objetivo de atender a caracterização do produto de cada subprocesso, garantindo a viabilidade operacional do empreendimento.
Assim, as métricas são escolhidas corretamente por meio de...
A Sorteio, garantindo a imparcialidade dos atributos determinados e evitando geração de viés.
B Randomicamente, analisando fatores diferentes em cada medição garantindo a qualidade geral do produto.
C Levantamento, reuniões e debates com diversos setores envolvidos no processo produto.
D Extensivamente, detalhando com o maior nível de riqueza possível cada indicador de forma a não permitir falhas.

Ao elaborar o plano estratégico e os objetivos do setor de recursos humanos, a empresa deverá levar em consideração a missão, visão e valores da empresa, sempre acompanhando as mudanças do ambiente externo e interno, podendo mudar o planejamento no meio do caminho, quando necessário.
Nesse contexto, analise os itens a seguir no que se trata dos objetivos do setor de recursos humanos:
I – Auxiliar a empresa a reconhecer os talentos com a intenção de mantê-los na organização.
II – Proporcionar um ambiente agradável e saudável para os colaboradores.
III – Priorizar o recrutamento externo na contratação de novos talentos.
IV – Manter a segurança em relação às pessoas e o trabalho.
V – Manter os supervisores, líderes e coordenadores treinados.
A) Apenas as sentenças I, III, IV e V estão corretas.
B) Apenas as sentenças I, II, IV e V estão corretas.
C) Apenas as sentenças II, III e IV estão corretas.
D) Apenas as sentenças I, II, III e IV estão corretas.

No que se refere aos tipos de planejamento observe os itens a seguir.
( ) São as atividades realizadas no curto prazo, efetuadas por líderes, coordenadores e colaboradores para a geração de riquezas. ( ) São as atividades de longo prazo, determinadas pela alta hierarquia da organização, criando a missão e os objetivos que a empresa deseja estar no futuro. ( ) São as atividades executadas pelos gerentes, que se referem a médio prazo, onde estão as finanças, marketing, vendas, recursos humanos e outros setores da organização.
I - Planejamento estratégico.
II - Planejamento tático.
III - Planejamento operacional.
A I – II – III.
B III – I – II.
C II – I – III.
D III – II – I.

O indicador de desempenho tem como função permitir o entendimento da performance de cada subprocesso, auxiliando na identificação de erros e tendências que podem acarretar em prejuízos econômicos, ou ainda, falência do empreendimento.
Assim, entre os muitos aspectos desejáveis para os indicadores, analise as sentenças que seguem:
I - Adaptabilidade: sendo possível readequar o indicador sempre que necessário de forma a melhor atender o cliente.
II - Práticos: sendo fáceis de manejar e contribuindo positivamente com a tomada de decisões.
III - Simplicidade: onde busca-se gerar informações objetivas e de fácil compreensão por todos os funcionários envolvidos no processo produtivo, além do mercado consumidor.
IV - Dinâmicos: Os indicadores devem se ajustar à medida que o empreendimento amadurece naturalmente sendo prioritário descrever o estado atual indiferente de sua análise histórica.
A) Apenas as sentenças II e IV estão corretas.
B) Apenas as sentenças II e III estão corretas.
C) Apenas as sentenças I, II e III estão corretas.
D) Todas as sentenças estão corretas.

Quando se fala em negociação, é necessário algum motivo, um exemplo é o caso de negociar junto a Organização do Comércio Mundial taxas de importações e exportações entre os países, onde alguns, para preservar empresas nacionais, elevam a alíquota para que produtos externos tenham um valor maior do que o do nacional. Uma negociação também ocorre quando o funcionário deseja um aumento de salário, trocar de horário ou alguma situação necessária para aquele momento.
I – Uma negociação somente irá existir quando houver uma expectativa e influência de ambas as partes.
II – É necessário duas ou mais partes para ocorrer a negociação.
III – A negociação em um momento poderá se sobrepor levando a uma hostilidade e resistência para solucionar o problema.
IV – A necessidade de receber algo em troca se torna o principal motivo da negociação, desconsiderando todo o restante da organização.
A) Apenas as sentenças II, III e IV estão corretas.
B) Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
C) Apenas as sentenças I, II, e III estão corretas.
D) Apenas as sentenças I, II, e IV estão corretas.

O método Balanced Scorecard, utilizado para realizar levantamento de dados a respeito do empreendimento, fundamenta-se no uso de...
A) Metodologias variadas a depender da perspectiva de estudo.
B) Questionários de múltipla escolha.
C) Brainstorming.
D) Revisão de dados pela gerência.

As métricas são geradas para tratar de diversos problemas da empresa. Uma das maiores funções das métricas é... Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: A) Identificar funcionário ocioso. B) Gerar valores para estimativas de orçamento. C) Apontar processos falhos e possíveis problemas de hand-off. D) Permitir o desenho do processo.

Os indicadores de processo diferem de acordo com sua função e possuem algumas características básicas, como sua capacidade de analisar historicamente o resultado dos processos.
A partir disso, relacione corretamente os tipos de indicadores e suas definições abaixo:
I - Estratégicos.
II - Produtividade (Eficiência).
III - Efetividade (Impacto).
IV - Capacidade.
( ) Relaciona a eficácia com que os processos são conduzidos.
( ) Relaciona os produtos por unidade de tempo.
( ) Relaciona o “quanto” o empreendimento está próximo à sua visão de sucesso.
( ) Relaciona os insumos com os produtos.
A II – IV – III – I.
B IV – III – II – I.
C III – II – IV – I.
D III – IV – I – II.

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Questões resolvidas

Para uma atividade extracurricular de classe para uma turma de 7ª série do ensino fundamental, os professores distribuíram questionários a respeito da alimentação que seria servida no dia.
Em uma situação como esta, o melhor modelo de Levantamento de Dados é:
A) Preenchimento de check-list otimizando o processo de levantamento e considerando irrelevante as particularidades dos alunos.
B) Brainstorming, permitindo o grupo interagir por completo e desenvolver um cardápio com a opinião de todos.
C) Questões abertas, dando liberdade de expressão individual a cada aluno e assim garantindo a melhor aceitação do grupo.
D) Questões fechadas, abrangendo alguns itens de preferência disponíveis e algumas particularidades comuns (tais como alergia e intolerância).

Os indicadores de desempenho requerem a formulação de métricas adequadas com o objetivo de atender a caracterização do produto de cada subprocesso, garantindo a viabilidade operacional do empreendimento.
Assim, as métricas são escolhidas corretamente por meio de...
A Sorteio, garantindo a imparcialidade dos atributos determinados e evitando geração de viés.
B Randomicamente, analisando fatores diferentes em cada medição garantindo a qualidade geral do produto.
C Levantamento, reuniões e debates com diversos setores envolvidos no processo produto.
D Extensivamente, detalhando com o maior nível de riqueza possível cada indicador de forma a não permitir falhas.

Ao elaborar o plano estratégico e os objetivos do setor de recursos humanos, a empresa deverá levar em consideração a missão, visão e valores da empresa, sempre acompanhando as mudanças do ambiente externo e interno, podendo mudar o planejamento no meio do caminho, quando necessário.
Nesse contexto, analise os itens a seguir no que se trata dos objetivos do setor de recursos humanos:
I – Auxiliar a empresa a reconhecer os talentos com a intenção de mantê-los na organização.
II – Proporcionar um ambiente agradável e saudável para os colaboradores.
III – Priorizar o recrutamento externo na contratação de novos talentos.
IV – Manter a segurança em relação às pessoas e o trabalho.
V – Manter os supervisores, líderes e coordenadores treinados.
A) Apenas as sentenças I, III, IV e V estão corretas.
B) Apenas as sentenças I, II, IV e V estão corretas.
C) Apenas as sentenças II, III e IV estão corretas.
D) Apenas as sentenças I, II, III e IV estão corretas.

No que se refere aos tipos de planejamento observe os itens a seguir.
( ) São as atividades realizadas no curto prazo, efetuadas por líderes, coordenadores e colaboradores para a geração de riquezas. ( ) São as atividades de longo prazo, determinadas pela alta hierarquia da organização, criando a missão e os objetivos que a empresa deseja estar no futuro. ( ) São as atividades executadas pelos gerentes, que se referem a médio prazo, onde estão as finanças, marketing, vendas, recursos humanos e outros setores da organização.
I - Planejamento estratégico.
II - Planejamento tático.
III - Planejamento operacional.
A I – II – III.
B III – I – II.
C II – I – III.
D III – II – I.

O indicador de desempenho tem como função permitir o entendimento da performance de cada subprocesso, auxiliando na identificação de erros e tendências que podem acarretar em prejuízos econômicos, ou ainda, falência do empreendimento.
Assim, entre os muitos aspectos desejáveis para os indicadores, analise as sentenças que seguem:
I - Adaptabilidade: sendo possível readequar o indicador sempre que necessário de forma a melhor atender o cliente.
II - Práticos: sendo fáceis de manejar e contribuindo positivamente com a tomada de decisões.
III - Simplicidade: onde busca-se gerar informações objetivas e de fácil compreensão por todos os funcionários envolvidos no processo produtivo, além do mercado consumidor.
IV - Dinâmicos: Os indicadores devem se ajustar à medida que o empreendimento amadurece naturalmente sendo prioritário descrever o estado atual indiferente de sua análise histórica.
A) Apenas as sentenças II e IV estão corretas.
B) Apenas as sentenças II e III estão corretas.
C) Apenas as sentenças I, II e III estão corretas.
D) Todas as sentenças estão corretas.

Quando se fala em negociação, é necessário algum motivo, um exemplo é o caso de negociar junto a Organização do Comércio Mundial taxas de importações e exportações entre os países, onde alguns, para preservar empresas nacionais, elevam a alíquota para que produtos externos tenham um valor maior do que o do nacional. Uma negociação também ocorre quando o funcionário deseja um aumento de salário, trocar de horário ou alguma situação necessária para aquele momento.
I – Uma negociação somente irá existir quando houver uma expectativa e influência de ambas as partes.
II – É necessário duas ou mais partes para ocorrer a negociação.
III – A negociação em um momento poderá se sobrepor levando a uma hostilidade e resistência para solucionar o problema.
IV – A necessidade de receber algo em troca se torna o principal motivo da negociação, desconsiderando todo o restante da organização.
A) Apenas as sentenças II, III e IV estão corretas.
B) Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
C) Apenas as sentenças I, II, e III estão corretas.
D) Apenas as sentenças I, II, e IV estão corretas.

O método Balanced Scorecard, utilizado para realizar levantamento de dados a respeito do empreendimento, fundamenta-se no uso de...
A) Metodologias variadas a depender da perspectiva de estudo.
B) Questionários de múltipla escolha.
C) Brainstorming.
D) Revisão de dados pela gerência.

As métricas são geradas para tratar de diversos problemas da empresa. Uma das maiores funções das métricas é... Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: A) Identificar funcionário ocioso. B) Gerar valores para estimativas de orçamento. C) Apontar processos falhos e possíveis problemas de hand-off. D) Permitir o desenho do processo.

Os indicadores de processo diferem de acordo com sua função e possuem algumas características básicas, como sua capacidade de analisar historicamente o resultado dos processos.
A partir disso, relacione corretamente os tipos de indicadores e suas definições abaixo:
I - Estratégicos.
II - Produtividade (Eficiência).
III - Efetividade (Impacto).
IV - Capacidade.
( ) Relaciona a eficácia com que os processos são conduzidos.
( ) Relaciona os produtos por unidade de tempo.
( ) Relaciona o “quanto” o empreendimento está próximo à sua visão de sucesso.
( ) Relaciona os insumos com os produtos.
A II – IV – III – I.
B IV – III – II – I.
C III – II – IV – I.
D III – IV – I – II.

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1
Para uma atividade extracurricular de classe para uma turma de 7ª série do ensino fundamental, os professores distribuíram questionários a respeito da alimentação que seria servida no dia. Em uma situação como esta, o melhor modelo de Levantamento de Dados é:
 
Assinale a alternativa correta:
A
Preenchimento de check-list otimizando o processo de levantamento e considerando irrelevante as particularidades dos alunos.
B
Brainstorming, permitindo o grupo interagir por completo e desenvolver um cardápio com a opinião de todos.
C
Questões fechadas, abrangendo alguns itens de preferência disponíveis e algumas particularidades comuns (tais como alergia e intolerância). 
D
Questões abertas, dando liberdade de expressão individual a cada aluno e assim garantindo a melhor aceitação do grupo.
2
Considerando a influência do fator humano no correto acompanhamento dos Indicadores de Processos, etapas de treinamento são vistas como:
 
Assinale a alternativa correta:  
A
Dispendiosas, uma vez que exigem muito tempo de toda a equipe de colaboradores sem grandes impactos na qualidade do serviço.
B
Irrelevantes, visto que o trabalho de medição ocorre individualmente dentro do entendimento do colaborador.
C
Fundamentais, uma vez que são capazes de instruir o colaborador, conscientizar a equipe e elaborar a interpretação de dados. 
D
Optativas, visto que a depender da maturidade do empreendimento os colaboradores são autossuficientes.
3
Dentre os métodos adotados para Controle e Monitoramento, analise as sentenças a seguir:
 
I - Questionários abertos devem ser evitados pois é necessário muito tempo para preenche-los e suas informações são irrelevantes.
II - Questionários fechados são uma forma objetiva com alta relação custo benefício. Contudo, comprometem o nível de detalhe do levantamento.
III - Check list tem se provado o método mais moderno e ágil para levantamento dos dados sendo capaz de medir todas as variáveis possíveis.
 
Assinale a alternativa correta: 
A
 Apenas as sentenças I e III estão corretas.
B
 Apenas a sentença III está correta. 
C
 Apenas a sentença II está correta.
D
 Todas as sentenças estão corretas.
4
Apesar da possibilidade de aprender pelos sistemas auditivo, visual e sinestésico, de maneira combinada, a maioria das pessoas utilizam um deles de forma predominante.
 
Sobre os estilos de organização de acordo com a predominância sensorial, analise as sentenças que seguem:
 
I – Visual: a percepção é global, ou seja, percebe o todo e, se necessário, decompõe em partes menores a percepção inicial.
II – Sinestésico: depende de informações detalhadas e de instruções na forma de passo a passo.
III – Auditivo: organização gradual, criativa e divergente, que se caracteriza por conclusões diferentes da maioria.
 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta:
A
As sentenças I e III estão corretas.
B
A sentença I está correta.
C
As sentenças I, II e III estão corretas.
D
As sentenças II e III estão corretas.
5
Quando o empreendimento encontra-se operante, é comum que sejam aplicados processos de Controle e monitoramento, fundamentados na medição e validação do processo, estimando cenários de acordo com mudanças e correção de falhas. Esse procedimento é também conhecido como etapa de:
 
Assinale a alternativa correta: 
A
 Simulação e emulação.
B
 Lucratividade e prejuízos.
C
 Sustentabilidade e compromissos.
D
 Viabilidade e problemas.
6
Os indicadores de desempenho requerem a formulação de métricas adequadas com o objetivo de atender a caracterização do produto de cada subprocesso, garantindo a viabilidade operacional do empreendimento. Assim, as métricas são escolhidas corretamente por meio de...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:  
A
Randomicamente, analisando fatores diferentes em cada medição garantindo a qualidade geral do produto. 
B
Extensivamente, detalhando com o maior nível de riqueza possível cada indicador de forma a não permitir falhas.
C
Sorteio, garantindo a imparcialidade dos atributos determinados e evitando geração de viés. 
D
Levantamento, reuniões e debates com diversos setores envolvidos no processo produto. 
7
Nossa mente processa tudo por meio de imagens, sons e sensações, registrados internamente. Embora todos tenham os sistemas visual, auditivo e sinestésico, é comum que um deles seja mais desenvolvido do que os outros.
 
Compreendido isso, analise e associe os itens que seguem:
 
I – Predominância sensorial visual.
II – Predominância sensorial auditiva.
III – Predominância sensorial sinestésica.
 
( ) As pessoas com desta predominância dizem muito "E então eu disse... Daí ele falou... Eu sempre falo que...”, enquanto contam uma história, um fato ou uma lembrança.
( ) As pessoas desta predominância são capazes de falar durante meia hora sobre um almoço delicioso, contando sobre a beleza dos pratos, da louça e dos talheres.
( ) As pessoas desta predominância estão sempre dizendo "Eu sinto...", “Pressinto que...”. Geralmente são pessoas que gostam de tocar e abraçar as demais.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
A
I – II – III.
B
III – I – II.
C
II – I – III.
D
I – III – II.
8
Ao elaborar o plano estratégico e os objetivos do setor de recursos humanos, a empresa deverá levar em consideração a missão, visão e valores da empresa, sempre acompanhando as mudanças do ambiente externo e interno, podendo mudar o planejamento no meio do caminho, quando necessário.
 
Nesse contexto, analise os itens a seguir no que se trata dos objetivos do setor de recursos humanos:
 
I – Auxiliar a empresa a reconhecer os talentos com a intenção de mantê-los na organização.
II – Proporcionar um ambiente agradável e saudável para os colaboradores.
III – Priorizar o recrutamento externo na contratação de novos talentos.
IV – Manter a segurança em relação às pessoas e o trabalho.
V – Manter os supervisores, líderes e coordenadores treinados.
 
Assinale a alternativa correta: 
A
 Apenas as sentenças I, III, IV e V estão corretas. 
B
 Apenas as sentenças II, III e IV estão corretas.
C
 Apenas as sentenças I, II, IV e V estão corretas.
D
 Apenas as sentenças I, II, III e IV estão corretas.
9
A gestão de empreendimentos constantemente encontra-se em debates referentes à questão da gestão humana. Diversos aspectos surgem em problemas de gestão que refletem na confiabilidade das métricas.
 
Nesse contexto, assinale a alternativa correta:  
A
As métricas devem ser medidas conforme periocidade estabelecida pelo seu responsável, uma vez que apenas o mesmo é apto a estabelecer a rotina da atividade.
B
As métricas devem possuir caráter específico de forma a detalhar o objeto de mensuração e restringir sua medição ao responsável devidamente capacitado para tal. 
C
As métricas devem possuir caráter universal, sendo escolhidas por meio de reuniões com toda equipe envolvida e sendo disponibilizada para consulta e questionamentos a todo o momento. 
D
Os indicadores devem ser mensurados sempre pelo mesmo responsável, evitando casos de sabotagem e alteração dos dados. 
10
Para o acompanhamento de determinado frete, é enviado pela agência transportadora notificações ao cliente, uma vez concluída cada etapa de transporte. Este tipo de Levantamento, que permite unicamente respostas binarias (completo / incompleto), é conhecido como: 
 
Assinale a alternativa correta: 
A
 Check list.
B
 Questionário aberto. 
C
 PDCA.
D
 Questionário fechado.
11
De um modo mais generalizado, o planejamento estratégico está voltado para toda a organização propondo um caminho para o futuro, independentemente do ramo de negócio essa ferramenta serve para que a empresa seguir um caminho que deseja estar em um determinado tempo.
 
No que se refere aos tipos de planejamento observe os itens a seguir.
 
I - Planejamento estratégico.
II - Planejamento tático.
III - Planejamento operacional.
 
( ) São as atividades realizadas no curto prazo, efetuadas por líderes, coordenadores e colaboradores para a geração de riquezas.
( ) São as atividades de longo prazo, determinadas pela altahierarquia da organização, criando a missão e os objetivos que a empresa deseja estar no futuro.
( ) São as atividades executadas pelos gerentes, que se referem a médio prazo, onde estão as finanças, marketing, vendas, recursos humanos e outros setores da organização.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A
 I – II – III.
B
 III – I – II.
C
  II – I – III.
D
 III – II – I. 
12
Comunicação é o processo de transmissão de informação de uma pessoa para outra e compartilhada por ambas.
 
Nesse sentido, assinale V para verdadeiro e F para falso acerca dos elementos que compõem o processo de comunicação:
 
( ) Emissor ou fonte: é a pessoa, coisa ou processo para o qual a mensagem é enviada.
( ) Mensagem: é o uso de SMS e mensagens de Whatsapp.
( ) Canal: espaço situado entre emissor e receptor.
( ) Destino ou destinatário: é a pessoa, coisa ou processo que emite a mensagem.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
A
F – V – V – F.
B
F – F – V – F.
C
V – F – F – F.
D
V – F – V – F.
13
É importante que o gestor de recursos humanos busque garantir a competitividade e a sobrevivência através do capital humano, que pode fazer a diferença na organização. Dito isso, analise a seguinte asserção-razão. O capital humano é composto pelos indivíduos que possuem uma qualidade muito grande, como o conhecimento, habilidades e competência denominados talentos. Porque Através das condições ambientais da organização, o capital humano poderá identificar e florescer funcionários talentosos.
 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta:  
A
 A primeira afirmação é falsa, e a segunda afirmação é verdadeira.
B
 As duas afirmações são verdadeiras, porém não estabelecem relação entre si. 
C
 A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda afirmação é falsa.
D
 As duas afirmações são verdadeiras e estabelecem relação entre si. 
14
Existem dois tipos de comunicação: a verbal e a não verbal. A verbal se utiliza de palavras para comunicar, como, por exemplo, a comunicação oral e a comunicação escrita. Já a comunicação não verbal, utiliza-se de outras ferramentas para transmitir as informações.
 
Nesse sentido, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem:
 
( ) Comunicação por mímica: são os gestos das mãos, do corpo e da face.
( ) Comunicação por expressões faciais: é o olhar, a forma dos lábios e a contração dos músculos da face.
( ) Comunicação pela postura: é o modo como sentamos, o corpo inclinado para trás ou para frente e até mesmo a posição dos pés.
( ) Comunicação por gestos: pode ser voluntária, como um beijo ou um cumprimento, mas também pode ser involuntária, como, por exemplo, mãos que não param de rabiscar ou de mexer em algo.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
A
V – V – V – F.
B
V – V – V – V.
C
F – V – V – V.
D
F – V – V – F.
15
O indicador de desempenho tem como função permitir o entendimento da performance de cada subprocesso, auxiliando na identificação de erros e tendências que podem acarretar em prejuízos econômicos, ou ainda, falência do empreendimento.
 
Assim, entre os muitos aspectos desejáveis para os indicadores, analise as sentenças que seguem:
 
I - Adaptabilidade: sendo possível readequar o indicador sempre que necessário de forma a melhor atender o cliente. 
II - Práticos: sendo fáceis de manejar e contribuindo positivamente com a tomada de decisões.
III - Simplicidade: onde busca-se gerar informações objetivas e de fácil compreensão por todos os funcionários envolvidos no processo produtivo, além do mercado consumidor.
IV - Dinâmicos: Os indicadores devem se ajustar à medida que o empreendimento amadurece naturalmente sendo prioritário descrever o estado atual indiferente de sua análise histórica.
 
Assinale a alternativa correta: 
A
 Apenas as sentenças II e III estão corretas.
B
 Apenas as sentenças II e IV estão corretas. 
C
 Apenas as sentenças I, II e III estão corretas.
D
 Todas as sentenças estão corretas.
16
Quando se fala em negociação, é necessário algum motivo, um exemplo é o caso de negociar junto a Organização do Comércio Mundial taxas de importações e exportações entre os países, onde alguns, para preservar empresas nacionais, elevam a alíquota para que produtos externos tenham um valor maior do que o do nacional. Uma negociação também ocorre quando o funcionário deseja um aumento de salário, trocar de horário ou alguma situação necessária para aquele momento.
 
Existem alguns pontos universais da negociação, dessa forma analise as sentenças a seguir:
 
I – Uma negociação somente irá existir quando houver uma expectativa e influência de ambas as partes.
II – É necessário duas ou mais partes para ocorrer a negociação.
III – A negociação em um momento poderá se sobrepor levando a uma hostilidade e resistência para solucionar o problema.
IV – A necessidade de receber algo em troca se torna o principal motivo da negociação, desconsiderando todo o restante da organização.
 
Assinale a alternativa correta: 
A
 Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
B
 Apenas as sentenças I, II, e III estão corretas. 
C
 Apenas as sentenças II, III e IV estão corretas.
D
 Apenas as sentenças I, II, e IV estão corretas.
17
O método Balanced Scorecard, utilizado para realizar levantamento de dados a respeito do empreendimento, fundamenta-se no uso de...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:  
A
 Metodologias variadas a depender da perspectiva de estudo.
B
 Brainstorming.
C
 Revisão de dados pela gerência.
D
 Questionários de múltipla escolha.
18
A partir da necessidade de gerenciar as pessoas, as organizações foram obrigadas a criar um setor dentro da empresa para controlar esse tipo de fluxo. Esse novo “setor” tinha a responsabilidade de organizar todo o funcionamento “pessoal” como registro de admissão, demissão, cargos e salários, folha de pagamento, recrutamento e seleção, bem como toda a parte burocrática.
 
No que diz respeito nova nomenclatura da Gestão de Recursos Humanos, assinale a alternativa CORRETA:  
A
 A partir do século XXI muitas empresas deixaram de administrar os recursos humanos e passaram a administrar a empresa e as pessoas. 
B
 A nova nomenclatura dos Recursos Humanos é identificar mão-de-obra qualificada. 
C
 A partir do século XXI as empresas passaram a priorizar os recursos humanos em relação aos demais setores da organização. 
D
 A nova nomenclatura dos Recursos Humanos tem como principal ênfase na formação e desenvolvimento do pessoal.
19
As métricas são geradas para tratar de diversos problemas da empresa. Uma das maiores funções das métricas é...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:  
A
 Identificar funcionário ocioso.
B
 Apontar processos falhos e possíveis problemas de hand-off. 
C
 Gerar valores para estimativas de orçamento. 
D
 Permitir o desenho do processo.
20
Os indicadores de processo diferem de acordo com sua função e possuem algumas características básicas, como sua capacidade de analisar historicamente o resultado dos processos.
 
A partir disso, relacione corretamente os tipos de indicadores e suas definições abaixo:
 
I - Estratégicos. 
II - Produtividade (Eficiência).
III - Efetividade (Impacto). 
IV - Capacidade.
 
( ) Relaciona a eficácia com que os processos são conduzidos.
( ) Relaciona os produtos por unidade de tempo.
( ) Relaciona o “quanto” o empreendimento está próximo à sua visão de sucesso.
( ) Relaciona os insumos com os produtos.
 
Escolha a alternativa correta:  
A
  II – IV – III – I.
B
 III – IV – I – II.
C
  IV – III – II – I.
D
 III – II – IV – I.

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