P1 GESTÃO DE PROJETOS

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16/05/2023, 16:44 P1 -- Prova On-line (Acessar)
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Página inicial Disciplinas e Espaços GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA 2023-1
Gestão de Projetos - 2023_01_EAD_B Avaliações P1 -- Prova On-line (Acessar)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em segunda, 20 mar 2023, 14:04
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 20 mar 2023, 14:12
Tempo
empregado
7 minutos 53 segundos
Notas 7,00/8,00
Avaliar 8,75 de um máximo de 10,00(88%)
A Gestão de Projetos, é o ato de tomar decisões que
envolvem a alocação de recursos, para realizar atividades
temporárias, com o objetivo de fornecer um resultado,
basicamente, sendo composto por 02 (dois) processos
primordiais.
Julgue a alternativa que apresenta esses 02 (dois) processos
primordiais:
Escolha uma opção:
Método e Ação
Direção e Confiabilidade
Organização e Alocação de Recursos
Início e encerramento
Planejamento e execução 
Sua resposta está correta.
Os projetos são implementados, a partir da elaboração do
planejamento. Com planejamento eficaz, é possível definir o
escopo do projeto, para que assim seja possível
operacionalizar a execução de forma cada vez mais eficiente
e com a melhor alocação de recursos.
A resposta correta é: Planejamento e execução
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Ao selecionar e recrutar membros para a equipe, os gerentes
de projetos buscam naturalmente, indivíduos com a
experiência, conhecimento e as habilidades técnicas
necessárias para a execução do projeto.
Partindo desta afirmativa, julgue a alternativa que contempla
algumas características que os membros que compõem os
projetos devem adotar.
Escolha uma opção:
Expertise técnica acerca do escopo do projeto e
capacidade de solução de problemas, a fim de lidar com
os riscos e incertezas. 
Ter uma postura mais reativa, desta forma, os riscos do
projetos serão minimizados.
Forte habilidade em criar níveis hierárquicos, além de
possuir uma capacidade de centralização de comando
na tomada de decisão.
Pensamento direcionado ao resultado individual, assim
como capacidade de inovação apenas quando for
solicitado.
Possuir capacidade de integração com os membros da
equipes, somente quando for necessário intervir no
projeto.
Sua resposta está correta.
Expertise técnica acerca do escopo do projeto e capacidade
de solução de problemas a fim de lidar com os riscos e
incertezas. Estas características, contribuem para que os
componentes possam usufruir de uma mentalidade mais
voltada ao direcionamento o projeto como um todo.
A resposta correta é: Expertise técnica acerca do escopo do
projeto e capacidade de solução de problemas, a fim de lidar
com os riscos e incertezas.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Mobilizar equipes em prol do desenvolvimento dos projetos,
requer uma forte expertise e habilidade constante, pois é
sabido que lidamos com pessoas diferentes e características
diferentes, que os definem.
Assinale a alternativas que apresenta grande resultado
como estratégias de engajamento de equipes:
Escolha uma opção:
a realização de punição aos componentes da equipe de
projetos, nos casos de falhas nas entregas do projeto.
aumento constante de atribuições de trabalho.
simples mediação de conflitos entre os componentes do
grupo de projetos.
desenvolvimento de um plano de recompensas de
acordo com os resultados e entregas do projeto. 
separação das equipes do projeto. Desta forma, cada
membro atuará de forma individual.
Sua resposta está correta.
Os gerentes de projetos são responsáveis por gerenciar o
sistema de recompensas que estimula o desempenho e o
empenho extra da equipe. Uma vantagem que eles têm é
que o trabalho projetual costuma ser inerentemente
satisfatório, seja manifestando-se em uma visão inspiradora
ou na simples sensação de realização. Projetos dão aos
participantes uma mudança de cenário, uma chance de
aprender novas habilidades.
A resposta correta é: desenvolvimento de um plano de
recompensas de acordo com os resultados e entregas do
projeto.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Quando nos referimos a Gestão de Projetos, devemos levar
em consideração uma série de variáveis para a efetiva
implementação e reestruturação de todas as etapas,
adaptando técnicas especiais de gerenciamento, com o
objetivo de atingir a melhor utilização dos recursos existentes.
Com base no texto acima, marque a alternativa que melhor
contempla o conceito sobre o que é um Projeto:
Escolha uma opção:
O projeto é um estudo inicial que caracteriza-se pela
formação de equipes, em prol de um objetivo específico.
O projeto contempla as atividades exclusivamente
voltadas para a execução, enquanto o planejamento fica
a critério da alta gestão.
O projeto é considerado como o trabalho de rotina, que é
desenvolvido diariamente pela organização.
O projeto é uma forma de alocação de recursos
financeiros como forma de sanar os custos operacionais.
O projeto é um empreendimento temporário que visa
criar um produto, serviço ou resultado único.
Sua resposta está correta.
Um projeto é um empreendimento temporário que visa criar
um produto, serviço ou resultado único, a fim de alcançar um
objetivo único. Como a maioria dos esforços organizacionais,
a meta principal do projeto é satisfazer as necessidades do
mercado e solucionar possíveis questões organizacionais.
A resposta correta é: O projeto é um empreendimento
temporário que visa criar um produto, serviço ou resultado
único.
Caracteriza-se por um estágio em que a equipe de projeto
apresenta relações coesas e consistentes ou seja, todos os
“atores” do projeto, caminham na mesma direção.
Este estágio é classificado como:
Escolha uma opção:
Estágio de Suporte do projeto
Estágio de Formação o projeto
Estágio de Adequação
Estágio de Conclusão do projeto
Estágio de Normatização 
Sua resposta está correta.
O terceiro estágio é aquele em que se desenvolvem relações
estreitas e o grupo demonstra coesão. Realçam-se
sentimentos de camaradagem e responsabilidade
compartilhada pelo projeto. A fase de normatização é
concluída quando a estrutura do grupo de solidifica e ele
estabelece um conjunto comum de expectativas sobre como
os membros devem trabalhar juntos.
A resposta correta é: Estágio de Normatização
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Um projeto no qual você está inserido, possui uma equipe
com alto conhecimento técnico, mas está atravessando um
série de desafios com relação ao atendimento de prazos, o
que impactou diretamente o projeto como um todo.
Tomando como base a situação acima e os conhecimentos
adquiridos em mobilização de equipes em projetos, assinale
a alternativa que propõe uma solução viável para a questão
supracitada.
Escolha uma opção:
A melhor solução para esta questão, é a efetiva
desmobilização de toda a equipe que participa do projeto
e integração de uma nova equipe.
Desmobilizar toda a equipe que está inserida no projeto e
considerar a possibilidade de eliminar o projeto.
É importante que os gerentes e membros das equipes
reconheçam as restrições situacionais, por esta razão,
não devem tomar nenhuma medida que possa gerar
mais conflitos.
O gestor de projetos, tem um papel no gerenciamento de
conflitos. Por esta razão é importante fazer uma
identificação dos problemas sanar os conflitos e
encontrar alternativas viáveis nas questões operacionais.

Nesta situação, o gerente de projetos deve seguir o
projeto adiante sem tomar nenhuma medida corretiva
pois o prazo já foi extrapolado.
Sua resposta está correta.
O gestor de projetos, tem um papel no gerenciamento de
conflitos. Por esta razão é importante fazer uma identificação
dos problemas e encontrar alternativas viáveis a fim de não
comprometer o projeto. Se o projeto é complexo e confuso, o
gerente precisa de pessoas boas em trabalhar com
incertezas e hábeis para identificar e resolver problemas.
A resposta correta é: O gestor de projetos, tem um papel no
gerenciamento de conflitos. Por esta razão é importante fazer
uma identificação dos problemas sanar os conflitos e
encontrar alternativas viáveis nas questões operacionais.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
Cada vez mais as organizações procuram atuar por projetos,
objetivando alcançar vantagens competitivas perante o
mercado.
Sobre este ponto, assinale a alternativa que melhor
apresenta os benefícios do gerenciamento de portfólio de
projetos:
Escolha uma opção:
Baixo produção de valor perante o mercado consumidor.
Aumento da estrutura organizacional interna.
Redução de custos operacionais.
Alinhamento da seleção de projetos, às métricas
estratégicas. 
Utilização de processos mais extensos e demorados.
Sua resposta está correta.
A finalidade do gerenciamento de portfólio é garantir que os
projetos estejam alinhados às metas estratégicas e
priorizados adequadamente; segundo Foti (2002), ele
pergunta o que é estratégico para a empresa. O
gerenciamento de portfólio dá informações que permitem às
pessoas tomarem decisões comerciais melhores.
A resposta correta é: Alinhamento da seleção de projetos, às
métricas estratégicas.
“A pesquisa sugere que a colaboração repetida sufoca a
criatividade e a inovação. Em projetos desafiadores e de
ruptura, é inteligente mistura, na equipe, especialistas de
pouca experiência de trabalho com os outros” (Skilton and
Dooley, 2010).
O contexto acima mencionado, está diretamente associado
a:
Escolha uma opção:
Credibilidade dos componentes do projeto 
Capacidade de tomar rápidas decisões
Definição do escopo do projeto
Ambição, iniciativa e energia
Nível de Familiaridade
Sua resposta está incorreta.
Nível de Familiaridade, garante que a partir da experiência
adquirida em um determinado projeto, esta possa ser
multiplicada por todos os membros da equipe em projetos
atuais e futuros. Ou seja, é importante ter pessoas que
possuam conhecimento prévio e que possam se
disseminadores para os outros membros.
A resposta correta é: Nível de Familiaridade
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