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TR046 - Gestão estratégica dos recursos humanos

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Questões resolvidas

George, diretor de Recursos Humanos, comunica-se com Meter, diretor de operações, para estabelecer e executar um programa de incentivos. Essa situação corresponde a qual dos aspectos seguintes da gestão de Recursos Humanos na empresa contemporânea?
a. Desenvolvimento de um quadro funcional flexível.
b. Déficit de liderança.
c. A chave do talento humano descoberta. INCORRETA.
d. Crescimento derivado da análise da população ativa.

Michael Porter, dentro de seu modelo de 'cadeia de valor', estabelece a administração do talento humano como uma atividade de suporte, enquanto atividades como marketing, operações, logística e serviços são consideradas atividades primárias. Portanto, a mensagem que a disciplina deixa está totalmente alinhada com o critério de Porter em seu modelo.
a. Verdadeiro.
b. Falso. CORRETA.

As funções desenvolvidas pelo departamento/área/setor de gestão do talento/recurso humano:
a. Encontram-se em todos os negócios/organizações. CORRETA.
b. São menos importantes para as PeMES.
c. Podem ser assumidas facilmente pelos empregados mais inteligentes das organizações.
d. São mais importantes nas grandes corporações.

Quando se diz que todos os diretores e chefes de linha devem fazer com que se respeitem e cumpram as políticas de gestão de Recursos Humanos, isso pressupõe um enfoque:
a. De apoio ao recurso humano como competência decisiva.
b. Sistêmico da gestão de recurso humano. CORRETA.
c. Coerente com a gestão e direção de operações.
d. Imparcial para o respeito dos direitos do empregado.

A causa principal da execução incorreta da estratégia empresarial está:
a. Na Tecnologia.
b. Na gestão de operações.
c. Na avaliação a priori das competências do pessoal responsável pela execução do plano. INCORRETA.
d. Nos Recursos Humanos.

A formação é uma atividade associada com qual das atividades seguintes de Recursos Humanos:
a. Otimização do quadro de funcionários.
b. Desenvolvimento de recursos humanos. CORRETA.
c. Compensação e benefícios.
d. Seguridade e saúde.

Uma empresa possui um quadro de pessoal direto de 1.250 pessoas. Para obter um nível de segurança produtiva de 2.5, o pessoal indireto deve ser de:
a. 1.000.
b. 250.
c. 750.
d. 500. CORRETA.

A empresa 'Y' possui excelentes mecanismos e processos de capacitação e formação de pessoal. Por outro lado, ampliou sua operação a uma região onde o nível de escolaridade dos habitantes que podem fazer parte da organização não é suficiente para desempenhar muitas das tarefas exigidas nos centros de trabalho. Tendo por base as duas situações anteriores, se se cruzassem dentro de uma análise DAFO, a ação que se desenvolveria teria um objetivo:
a. Maxi-Mini. CORRETA.
b. Maxi-Maxi.
c. Mini-Maxi.
d. Mini-Mini.

Fazer um esboço da contingência organizacional para gerar práticas em gestão do recurso humano, é um dos principais acertos do modelo de Beer.
a. Verdadeiro. CORRETA.
b. Falso.

A empresa Z opera em uma região onde existe uma oferta de talento humano pouco qualificado, então, essa situação é considerada:
a. Uma oportunidade para a gestão do talento humano da empresa Z.
b. Um ponto fraco para a gestão do talento humano da empresa Z.
c. Um ponto forte para a gestão do talento humano da empresa Z.
d. Uma ameaça para a gestão do talento humano da empresa Z. CORRETA.

Os modelos de gestão de Recursos Humanos de Beer, Wherther e Davis e Chiavenato são os modelos que, do ponto de vista prático, refletem a melhor forma de desenvolver as práticas em gestão do recurso humano.
a. Verdadeiro.
b. Falso. CORRETA.

Qual das duas opções seguintes é uma fonte de informação quando é necessário tomar boas decisões em relação à gestão de Recursos Humanos?
a. Recrutamento, seleção e promoção.
b. Avaliação do desempenho. CORRETA.

A gestão do recurso humano da organização 'Z' determinou deixar fora de seus objetivos de longo prazo a geração de bem-estar social por meio de suas práticas internas no tocante a essa gestão. De acordo com o modelo de Beer, pode-se dizer que tal decisão é:
a. Incorreta.
b. Correta. INCORRETA.

Carl, CEO da organização XYZ, fez uma lista das capacidades organizacionais mais importantes que possui sua organização. Essa informação gerada por Carl servirá para:
a. Reformular a visão da empresa XYZ.
b. Reformular a missão da empresa XYZ. CORRETA.

No planejamento estratégico, a análise ambiental é o resultado final de todo o processo.
a. Verdadeiro.
b. Falso. CORRETA.

_______________ inclui todas as atividades que comprometem os diretores a prognosticar as necessidades futuras e presentes de Recursos Humanos.
a. Planejamento de quadro de funcionários. CORRETA.
b. Recrutamento, seleção e promoção.

Os processos de direção estratégica têm um conteúdo substancial de procedimentos:
a. Intuitivos.
b. Analíticos. CORRETA.

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Questões resolvidas

George, diretor de Recursos Humanos, comunica-se com Meter, diretor de operações, para estabelecer e executar um programa de incentivos. Essa situação corresponde a qual dos aspectos seguintes da gestão de Recursos Humanos na empresa contemporânea?
a. Desenvolvimento de um quadro funcional flexível.
b. Déficit de liderança.
c. A chave do talento humano descoberta. INCORRETA.
d. Crescimento derivado da análise da população ativa.

Michael Porter, dentro de seu modelo de 'cadeia de valor', estabelece a administração do talento humano como uma atividade de suporte, enquanto atividades como marketing, operações, logística e serviços são consideradas atividades primárias. Portanto, a mensagem que a disciplina deixa está totalmente alinhada com o critério de Porter em seu modelo.
a. Verdadeiro.
b. Falso. CORRETA.

As funções desenvolvidas pelo departamento/área/setor de gestão do talento/recurso humano:
a. Encontram-se em todos os negócios/organizações. CORRETA.
b. São menos importantes para as PeMES.
c. Podem ser assumidas facilmente pelos empregados mais inteligentes das organizações.
d. São mais importantes nas grandes corporações.

Quando se diz que todos os diretores e chefes de linha devem fazer com que se respeitem e cumpram as políticas de gestão de Recursos Humanos, isso pressupõe um enfoque:
a. De apoio ao recurso humano como competência decisiva.
b. Sistêmico da gestão de recurso humano. CORRETA.
c. Coerente com a gestão e direção de operações.
d. Imparcial para o respeito dos direitos do empregado.

A causa principal da execução incorreta da estratégia empresarial está:
a. Na Tecnologia.
b. Na gestão de operações.
c. Na avaliação a priori das competências do pessoal responsável pela execução do plano. INCORRETA.
d. Nos Recursos Humanos.

A formação é uma atividade associada com qual das atividades seguintes de Recursos Humanos:
a. Otimização do quadro de funcionários.
b. Desenvolvimento de recursos humanos. CORRETA.
c. Compensação e benefícios.
d. Seguridade e saúde.

Uma empresa possui um quadro de pessoal direto de 1.250 pessoas. Para obter um nível de segurança produtiva de 2.5, o pessoal indireto deve ser de:
a. 1.000.
b. 250.
c. 750.
d. 500. CORRETA.

A empresa 'Y' possui excelentes mecanismos e processos de capacitação e formação de pessoal. Por outro lado, ampliou sua operação a uma região onde o nível de escolaridade dos habitantes que podem fazer parte da organização não é suficiente para desempenhar muitas das tarefas exigidas nos centros de trabalho. Tendo por base as duas situações anteriores, se se cruzassem dentro de uma análise DAFO, a ação que se desenvolveria teria um objetivo:
a. Maxi-Mini. CORRETA.
b. Maxi-Maxi.
c. Mini-Maxi.
d. Mini-Mini.

Fazer um esboço da contingência organizacional para gerar práticas em gestão do recurso humano, é um dos principais acertos do modelo de Beer.
a. Verdadeiro. CORRETA.
b. Falso.

A empresa Z opera em uma região onde existe uma oferta de talento humano pouco qualificado, então, essa situação é considerada:
a. Uma oportunidade para a gestão do talento humano da empresa Z.
b. Um ponto fraco para a gestão do talento humano da empresa Z.
c. Um ponto forte para a gestão do talento humano da empresa Z.
d. Uma ameaça para a gestão do talento humano da empresa Z. CORRETA.

Os modelos de gestão de Recursos Humanos de Beer, Wherther e Davis e Chiavenato são os modelos que, do ponto de vista prático, refletem a melhor forma de desenvolver as práticas em gestão do recurso humano.
a. Verdadeiro.
b. Falso. CORRETA.

Qual das duas opções seguintes é uma fonte de informação quando é necessário tomar boas decisões em relação à gestão de Recursos Humanos?
a. Recrutamento, seleção e promoção.
b. Avaliação do desempenho. CORRETA.

A gestão do recurso humano da organização 'Z' determinou deixar fora de seus objetivos de longo prazo a geração de bem-estar social por meio de suas práticas internas no tocante a essa gestão. De acordo com o modelo de Beer, pode-se dizer que tal decisão é:
a. Incorreta.
b. Correta. INCORRETA.

Carl, CEO da organização XYZ, fez uma lista das capacidades organizacionais mais importantes que possui sua organização. Essa informação gerada por Carl servirá para:
a. Reformular a visão da empresa XYZ.
b. Reformular a missão da empresa XYZ. CORRETA.

No planejamento estratégico, a análise ambiental é o resultado final de todo o processo.
a. Verdadeiro.
b. Falso. CORRETA.

_______________ inclui todas as atividades que comprometem os diretores a prognosticar as necessidades futuras e presentes de Recursos Humanos.
a. Planejamento de quadro de funcionários. CORRETA.
b. Recrutamento, seleção e promoção.

Os processos de direção estratégica têm um conteúdo substancial de procedimentos:
a. Intuitivos.
b. Analíticos. CORRETA.

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Pergunta 1
Incorreta
Nota: 0,00 em 1,00
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Texto da pergunta
George, diretor de Recursos Humanos, comunica-se com Meter, diretor de
operações, para estabelecer e executar um programa de incentivos. Essa
situação corresponde a qual dos aspectos seguintes da gestão de Recursos
Humanos na empresa contemporânea?
Selecione uma opção de resposta:
a. Desenvolvimento de um quadro funcional flexível.
b. Déficit de liderança.
c. A chave do talento humano descoberta. INCORRETA.
d. Crescimento derivado da análise da população ativa.
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A resposta correta é: Crescimento derivado da análise da população ativa.
Pergunta 2
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Marcar pergunta
Texto da pergunta
Michael Porter, dentro de seu modelo de 'cadeia de valor', estabelece a
administração do talento humano como uma atividade de suporte, enquanto
atividades como marketing, operações, logística e serviços são consideradas
atividades primárias. Portanto, a mensagem que a disciplina deixa está
totalmente alinhada com o critério de Porter em seu modelo.
Selecione uma opção de resposta:
a. Verdadeiro.
b. Falso. CORRETA.
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A resposta correta é: Falso.
Pergunta 3
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
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Texto da pergunta
As funções desenvolvidas pelo departamento/área/setor de gestão do
talento/recurso humano\:
Selecione uma opção de resposta:
a. Encontram-se em todos os negócios/organizações. CORRETA.
b. São menos importantes para as PeMES.
c. Podem ser assumidas facilmente pelos empregados mais inteligentes das
organizações.
d. São mais importantes nas grandes corporações.
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A resposta correta é: Encontram-se em todos os negócios/organizações.
Pergunta 4
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
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Texto da pergunta
Quando se diz que todos os diretores e chefes de linha devem fazer com que se
respeitem e cumpram as políticas de gestão de Recursos Humanos, isso
pressupõe um enfoque\:
Selecione uma opção de resposta:
a. De apoio ao recurso humano como competência decisiva.
b. Sistêmico da gestão de recurso humano. CORRETA.
c. Coerente com a gestão e direção de operações.
d. Imparcial para o respeito dos direitos do empregado.
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A resposta correta é: Sistêmico da gestão de recurso humano.
Pergunta 5
Incorreta
Nota: 0,00 em 1,00
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Texto da pergunta
A causa principal da execução incorreta da estratégia empresarial está\:
Selecione uma opção de resposta:
a. Na Tecnologia.
b. Na gestão de operações.
c. Na avaliação a priori das competências do pessoal responsável pela execução
do plano. INCORRETA.
d. Nos Recursos Humanos.
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A resposta correta é: Nos Recursos Humanos.
Pergunta 6
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
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Texto da pergunta
A formação é uma atividade associada com qual das atividades seguintes de
Recursos Humanos\:
Selecione uma opção de resposta:
a. Otimização do quadro de funcionários.
b. Desenvolvimento de recursos humanos. CORRETA.
c. Compensação e benefícios.
d. Seguridade e saúde.
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A resposta correta é: Desenvolvimento de recursos humanos.
Pergunta 7
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Marcar pergunta
Texto da pergunta
Uma empresa possui um quadro de pessoal direto de 1.250 pessoas. Para obter
um nível de segurança produtiva de 2.5, o pessoal indireto deve ser de\:
Selecione uma opção de resposta:
a. 1.000.
b. 250.
c. 750.
d. 500. CORRETA.
Feedback
A resposta correta é: 500.
Pergunta 8
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Marcar pergunta
Texto da pergunta
A empresa 'Y' possui excelentes mecanismos e processos de capacitação e
formação de pessoal. Por outro lado, ampliou sua operação a uma região onde o
nível de escolaridade dos habitantes que podem fazer parte da organização não
é suficiente para desempenhar muitas das tarefas exigidas nos centros de
trabalho. Tendo por base as duas situações anteriores, se se cruzassem dentro
de uma análise DAFO, a ação que se desenvolveria teria um objetivo\:
Selecione uma opção de resposta:
a. Maxi-Mini. CORRETA.
b. Maxi-Maxi.
c. Mini-Maxi.
d. Mini-Mini.
Feedback
A resposta correta é: Maxi-Mini.
Pergunta 9
Incorreta
Nota: 0,00 em 1,00
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Texto da pergunta
Quando uma empresa definiu sua estratégia em gestão do talento humano,
passa em seguida a definir os objetivos dessa gestão.
Selecione uma opção de resposta:
a. Verdadeiro. INCORRETA.
b. Falso.
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A resposta correta é: Falso.
Pergunta 10
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Marcar pergunta
Texto da pergunta
Fazer um esboço da contingência organizacional para gerar práticas em gestão
do recurso humano, é um dos principais acertos do modelo de Beer.
Selecione uma opção de resposta:
a. Verdadeiro. CORRETA.
b. Falso.
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A resposta correta é: Verdadeiro.
Pergunta 11
Incorreta
Nota: 0,00 em 1,00
Marcar pergunta
Texto da pergunta
A função secundária do departamento de Recursos Humanos consiste em dar
suporte à direção estratégica da organização.
Selecione uma opção de resposta:
a. Falso.
b. Verdadeiro. INCORRETA.
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A resposta correta é: Falso.
Pergunta 12
Incorreta
Nota: 0,00 em 1,00
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Texto da pergunta
Esta variável organizacional afeta o processo de planejamento do recurso
humano\:
Selecione uma opção de resposta:
a. Os fatores sociais. INCORRETA.
b. As vendas.
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A resposta correta é: As vendas.
Pergunta 13
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
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Texto da pergunta
A empresa Z opera em uma região onde existe uma oferta de talento humano
pouco qualificado, então, essa situação é considerada\:
Selecione uma opção de resposta:
a. Uma oportunidade para a gestão do talento humano da empresa Z.
b. Um ponto fraco para a gestão do talento humano da empresa Z.
c. Um ponto forte para a gestão do talento humano da empresa Z.
d. Uma ameaça para a gestão do talento humano da empresa Z. CORRETA.
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A resposta correta é: Uma ameaça para a gestão do talento humano da empresa
Z.
Pergunta 14
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Marcar pergunta
Texto da pergunta
Os modelos de gestão de Recursos Humanos de Beer, Wherther e Davis e
Chiavenato são os modelos que, do ponto de vista prático, refletem a melhor
forma de desenvolver as práticas em gestão do recurso humano.
Selecione uma opção de resposta:
a. Verdadeiro.
b. Falso. CORRETA.
Feedback
A resposta correta é: Falso.
Pergunta 15
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Marcar pergunta
Texto da pergunta
Qual das duas opções seguintes é uma fonte de informação quando é
necessário tomar boas decisões em relação à gestão de Recursos Humanos?
Selecione uma opção de resposta:
a. Recrutamento, seleção e promoção.
b. Avaliação do desempenho. CORRETA.
Feedback
A resposta correta é: Avaliação do desempenho.
Pergunta 16
Incorreta
Nota: 0,00 em 1,00
Marcar pergunta
Texto da pergunta
A gestão do recurso humano da organização 'Z' determinou deixar fora de seus
objetivos de longo prazo a geração de bem-estar social por meio de suas
práticas internas no tocante a essa gestão. De acordo com o modelo de Beer,
pode-se dizer que tal decisão é\:
Selecione uma opção de resposta:
a. Incorreta.
b. Correta. INCORRETA.
Feedback
A resposta correta é: Incorreta.
Pergunta 17
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Marcar pergunta
Texto da pergunta
Carl, CEO da organização XYZ, fez uma lista das capacidades organizacionais
mais importantes que possui sua organização. Essa informação gerada por Carl
servirá para\:
Selecione uma opção de resposta:
a. Reformular a visão da empresa XYZ.
b. Reformular a missão da empresa XYZ. CORRETA.
Feedback
A resposta correta é: Reformular a missão da empresa XYZ.
Pergunta 18
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Marcar pergunta
Texto da pergunta
No planejamento estratégico, a análise ambiental é o resultado final de todo o
processo.
Selecione uma opção de resposta:
a. Verdadeiro.
b. Falso. CORRETA.
Feedback
A resposta correta é: Falso.
Pergunta 19
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Marcar pergunta
Texto da pergunta_______________ inclui todas as atividades que comprometem os diretores a
prognosticar as necessidades futuras e presentes de Recursos Humanos.
Selecione uma opção de resposta:
a. Planejamento de quadro de funcionários. CORRETA.
b. Recrutamento, seleção e promoção.
Feedback
A resposta correta é: Planejamento de quadro de funcionários.
Pergunta 20
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Marcar pergunta
Texto da pergunta
Os processos de direção estratégica têm um conteúdo substancial de
procedimentos\:
Selecione uma opção de resposta:
a. Intuitivos.
b. Analíticos. CORRETA.
Feedback
A resposta correta é: Analíticos.

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