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As ações estratégicas de RH são determinantes para o sucesso das organizações, pois elas focalizam as pessoas e as mobilizam na realização de determinadas ações. Podemos dizer que:
I) O investimento em pessoas permite que as organizações alcancem seus objetivos e resultados esperados;
II) O investimento em pessoas permite que a organização cumpra sua finalidade e sua missão organizacional;
III) O investimento em pessoas permite que a organização mantenha e aumente sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes.
A) II e III, apenas.
B) I , apenas.
C) I, II e III.
D) I e II apenas.
E) I e III, apenas.

No que se refere ao desenvolvimento gerencial, assinale a alternativa correta
A) Visa, apenas, ao desenvolvimento pessoal de gestores de empresas concorrentes que atuam em outras regiões.
B) Visa, apenas, ao desenvolvimento pessoal de gestores das empresas de uma determinada região.
C) Visa apenas ao desenvolvimento profissional de gestores de uma organização.
D) Visa ao desenvolvimento pessoal e profissional de gestores de uma organização.
E) Visa apenas ao desenvolvimento pessoal de gestores de uma determinada organização.

___________ é específico para jovens, de nível superior que terão cargos de responsabilidade maior na empresa. Pode ser de curta duração ou pode levar até meses. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
A) Integração
B) Coaching
C) On the job
D) Trainees
E) Estágios

Muitos programas de treinamento estão distanciados das necessidades estratégicas da empresa e não é feita uma sondagem sobre a área de informação ou de habilidades que um indivíduo ou grupo precisa desenvolver para melhorar ou aumentar a sua eficiência, eficácia e produtividade no trabalho. Isso acontece pela falta de
A) informação para a determinação de como utilizar recursos para atingir os objetivos estabelecidos.
B) utilização da avaliação de reação do treinamento.
C) programação do conteúdo do curso e dos métodos de aprendizagem.
D) elaboração do objetivo instrucional do treinamento.
E) desenvolvimento do diagnóstico de necessidade de treinamento.

Muitas organizações não compreendem a importância do T&D, ou porque desconhecem ou porque as experiências que tiveram foram pouco efetivas, vale reforçar que muitas são as vantagens de se treinar e desenvolver o colaborador, principalmente quando se tem indicadores altamente articulados as estratégias das organizações. I. Alinhar os treinamentos apenas aos objetivos das organizações. II. Promover o amadurecimento do profissional. III. Atrair talentos.
A) Somente as afirmativas II e III estão certas.
B) Todas as afirmativas estão certas.
C) Somente a afirmativa I está certa.
D) Somente a afirmativa III está certa.
E) Somente a afirmativa II está certa.

O ambiente organizacional é composto por uma diversidade de pessoas com características diversas de raça, gênero, idade cultura, formação profissional e intelectual. Apesar de seus pontos positivos a diversidade pode trazer conflitos interpessoais falhas de comunicação e mal-entendidos. Surge, portanto, a necessidade de desenvolver comportamentos organizacionais adequados a esse cenário. Nesse sentido, a área de treinamento e desenvolvimento (T&D) pode contribuir na condução de mudança comportamental das pessoas no ambiente de trabalho.
Considerando essas informações, avalie as ações a seguir. Adequa(m)-se à gestão da diversidade a(s) ação(es) descrita(s) em:
I - Desenvolver um processo de treinamento continua com foco na liderança liberal, tipo mais adequado para lidar com a diversidade.
II. Realizar programas de treinamentos on the job para os gestores com foco na política de resultados.
III. Estimular o desenvolvimento do comportamento social dos empregados com foco na diversidade corporativa.
A) I, apenas.
B) I, II e III.
C) II e III, apenas.
D) I e II, apenas.
E) I e III, apenas.

Precisamos nos atentar para as funções dos tipos de educação. Sobre formação, desenvolvimento e treinamento assinale a alternativa correta. I. Formação: Prepara e forma a pessoa ao exercício de uma profissão no mercado de trabalho. São amplos e imediato e de longo prazo. Qualifica para uma futura profissão. Dada nas escolas e nas organizações. II. Desenvolvimento: Amplia e aperfeiçoa a pessoa para crescimento profissional na carreira na organização. Menos amplos e de médio prazo. Proporciona conhecimentos e prepara para funções complexas. Dado em organizações. III. Treinamento: Prepara a pessoa para ocupar determinado cargo na organização. São mais restritos e imediatos, de curto prazo e fornece o essencial para o cargo atual. Dado em organizações ou em empresas especializadas.
A) Somente a afirmativa III está certa.
B) Somente a afirmativa II está certa.
C) Todas as afirmativas estão certas.
D) Somente as afirmativas I e III estão certas.
E) Somente a afirmativa I está certa.

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Questões resolvidas

As ações estratégicas de RH são determinantes para o sucesso das organizações, pois elas focalizam as pessoas e as mobilizam na realização de determinadas ações. Podemos dizer que:
I) O investimento em pessoas permite que as organizações alcancem seus objetivos e resultados esperados;
II) O investimento em pessoas permite que a organização cumpra sua finalidade e sua missão organizacional;
III) O investimento em pessoas permite que a organização mantenha e aumente sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes.
A) II e III, apenas.
B) I , apenas.
C) I, II e III.
D) I e II apenas.
E) I e III, apenas.

No que se refere ao desenvolvimento gerencial, assinale a alternativa correta
A) Visa, apenas, ao desenvolvimento pessoal de gestores de empresas concorrentes que atuam em outras regiões.
B) Visa, apenas, ao desenvolvimento pessoal de gestores das empresas de uma determinada região.
C) Visa apenas ao desenvolvimento profissional de gestores de uma organização.
D) Visa ao desenvolvimento pessoal e profissional de gestores de uma organização.
E) Visa apenas ao desenvolvimento pessoal de gestores de uma determinada organização.

___________ é específico para jovens, de nível superior que terão cargos de responsabilidade maior na empresa. Pode ser de curta duração ou pode levar até meses. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
A) Integração
B) Coaching
C) On the job
D) Trainees
E) Estágios

Muitos programas de treinamento estão distanciados das necessidades estratégicas da empresa e não é feita uma sondagem sobre a área de informação ou de habilidades que um indivíduo ou grupo precisa desenvolver para melhorar ou aumentar a sua eficiência, eficácia e produtividade no trabalho. Isso acontece pela falta de
A) informação para a determinação de como utilizar recursos para atingir os objetivos estabelecidos.
B) utilização da avaliação de reação do treinamento.
C) programação do conteúdo do curso e dos métodos de aprendizagem.
D) elaboração do objetivo instrucional do treinamento.
E) desenvolvimento do diagnóstico de necessidade de treinamento.

Muitas organizações não compreendem a importância do T&D, ou porque desconhecem ou porque as experiências que tiveram foram pouco efetivas, vale reforçar que muitas são as vantagens de se treinar e desenvolver o colaborador, principalmente quando se tem indicadores altamente articulados as estratégias das organizações. I. Alinhar os treinamentos apenas aos objetivos das organizações. II. Promover o amadurecimento do profissional. III. Atrair talentos.
A) Somente as afirmativas II e III estão certas.
B) Todas as afirmativas estão certas.
C) Somente a afirmativa I está certa.
D) Somente a afirmativa III está certa.
E) Somente a afirmativa II está certa.

O ambiente organizacional é composto por uma diversidade de pessoas com características diversas de raça, gênero, idade cultura, formação profissional e intelectual. Apesar de seus pontos positivos a diversidade pode trazer conflitos interpessoais falhas de comunicação e mal-entendidos. Surge, portanto, a necessidade de desenvolver comportamentos organizacionais adequados a esse cenário. Nesse sentido, a área de treinamento e desenvolvimento (T&D) pode contribuir na condução de mudança comportamental das pessoas no ambiente de trabalho.
Considerando essas informações, avalie as ações a seguir. Adequa(m)-se à gestão da diversidade a(s) ação(es) descrita(s) em:
I - Desenvolver um processo de treinamento continua com foco na liderança liberal, tipo mais adequado para lidar com a diversidade.
II. Realizar programas de treinamentos on the job para os gestores com foco na política de resultados.
III. Estimular o desenvolvimento do comportamento social dos empregados com foco na diversidade corporativa.
A) I, apenas.
B) I, II e III.
C) II e III, apenas.
D) I e II, apenas.
E) I e III, apenas.

Precisamos nos atentar para as funções dos tipos de educação. Sobre formação, desenvolvimento e treinamento assinale a alternativa correta. I. Formação: Prepara e forma a pessoa ao exercício de uma profissão no mercado de trabalho. São amplos e imediato e de longo prazo. Qualifica para uma futura profissão. Dada nas escolas e nas organizações. II. Desenvolvimento: Amplia e aperfeiçoa a pessoa para crescimento profissional na carreira na organização. Menos amplos e de médio prazo. Proporciona conhecimentos e prepara para funções complexas. Dado em organizações. III. Treinamento: Prepara a pessoa para ocupar determinado cargo na organização. São mais restritos e imediatos, de curto prazo e fornece o essencial para o cargo atual. Dado em organizações ou em empresas especializadas.
A) Somente a afirmativa III está certa.
B) Somente a afirmativa II está certa.
C) Todas as afirmativas estão certas.
D) Somente as afirmativas I e III estão certas.
E) Somente a afirmativa I está certa.

Prévia do material em texto

15/02/2023 12:54:54 1/3
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
CLAYTON ALVES MACHADO
Disciplina:
Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 As ações estratégicas de RH são determinantes para o sucesso das organizações, pois
elas focalizam as pessoas e as mobilizam na realização de determinadas ações.
Podemos dizer que:
I) O investimento em pessoas permite que as organizações alcancem seus objetivos e
resultados esperados;
II) O investimento em pessoas permite que a organização cumpra sua finalidade e sua
missão organizacional;
III) O investimento em pessoas permite que a organização mantenha e aumente sua
vantagem competitiva em relação aos concorrentes. Está(ão) correta(s) a(s)
afirmativa(s):
 
A) II e III, apenas.
 
X B) I , apenas.
C) I, II e III.
D) I e II apenas.
E) I e III, apenas.
Questão
002 No que se refere ao desenvolvimento gerencial, assinale a alternativa correta
A) Visa ao desenvolvimento pessoal e profissional de gestores de uma organização.
B) Visa apenas ao desenvolvimento profissional de gestores de uma organização.
C) Visa, apenas, ao desenvolvimento pessoal de gestores das empresas de uma
determinada região.
X D) Visa, apenas, ao desenvolvimento pessoal de gestores de empresas concorrentes que
atuam em outras regiões.
E) Visa apenas ao desenvolvimento pessoal de gestores de uma determinada organização.
Questão
003 ____________ é específico para jovens, de nível superior que terão cargos de
responsabilidade maior na empresa. Pode ser de curta duração ou pode levar até
meses. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
A) Integração
B) Coaching
X C) On the job
D) Trainees
E) Estágios
Questão
004 Muitos programas de treinamento estão distanciados das necessidades estratégicas da
empresa e não é feita uma sondagem sobre a área de informação ou de habilidades
que um indivíduo ou grupo precisa desenvolver para melhorar ou aumentar a sua
eficiência, eficácia e produtividade no trabalho. Isso acontece pela falta de
A) informação para a determinação de como utilizar recursos para atingir os objetivos
estabelecidos.
B) desenvolvimento do diagnóstico de necessidade de treinamento.
15/02/2023 12:54:54 2/3
C) programação do conteúdo do curso e dos métodos de aprendizagem.
X D) utilização da avaliação de reação do treinamento.
E) elaboração do objetivo instrucional do treinamento.
Questão
005 Muitas organizações não compreendem a importância do T&D, ou porque desconhecem
ou porque as experiências que tiveram foram pouco efetivas, vale reforçar que muitas
são as vantagens de se treinar e desenvolver o colaborador, principalmente quando se
tem indicadores altamente articulados as estratégias das organizações.
I. Alinhar os treinamentos apenas aos objetivos das organizações.
II. Promover o amadurecimento do profissional.
III. Atrair talentos.
A) Somente as afirmativas II e III estão certas.
B) Todas as afirmativas estão certas.
X C) Somente a afirmativa I está certa.
D) Somente a afirmativa III está certa.
E) Somente a afirmativa II está certa.
Questão
006 O ambiente organizacional é composto por uma diversidade de pessoas com
características diversas de raça, gênero, idade cultura, formação profissional e
intelectual. Apesar de seus pontos positivos a diversidade pode trazer conflitos
interpessoais falhas de comunicação e mal-entendidos. Surge, portanto, a necessidade
de desenvolver comportamentos organizacionais adequados a esse cenário. Nesse
sentido, a área de treinamento e desenvolvimento (T&D) pode contribuir na condução
de mudança comportamental das pessoas no ambiente de trabalho. Considerando
essas informações, avalie as ações a seguir.
I - Desenvolver um processo de treinamento continua com foco na liderança liberal, tipo
mais adequado para lidar com a diversidade.
II. Realizar programas de treinamentos on the job para os gestores com foco na política
de resultados.
III. Estimular o desenvolvimento do comportamento social dos empregados com foco na
diversidade corporativa.
Adequa(m)-se à gestão da diversidade a(s) ação(es) descrita(s) em:
Escolha uma.
 
A) I e III, apenas.
B) I, apenas.
C) II e III, apenas.
X D) I, II e III.
E) I e II, apenas.
Questão
007 O treinamento é o processo que prepara o colaborador para uma tarefa ou cargo.
Identifique qual é a primeira e principal etapa desse processo
 
A) avaliação do treinamento.
B) acompanhamento.
 
C) execução do treinamento.
X D) programação do treinamento.
E) levantamento de necessidades de treinamento.
15/02/2023 12:54:54 3/3
Questão
008 Precisamos nos atentar para as funções dos tipos de educação. Sobre formação,
desenvolvimento e treinamento assinale a alternativa correta.
I. Formação: Prepara e forma a pessoa ao exercício de uma profissão no mercado de
trabalho. São amplos e imediato e de longo prazo. Qualifica para uma futura profissão.
Dada nas escolas e nas organizações.
II. Desenvolvimento: Amplia e aperfeiçoa a pessoa para crescimento profissional na
carreira na organização. Menos amplos e de médio prazo. Proporciona conhecimentos e
prepara para funções complexas. Dado em organizações.
III. Treinamento: Prepara a pessoa para ocupar determinado cargo na organização. São
mais restritos e imediatos, de curto prazo e fornece o essencial para o cargo atual.
Dado em organizações ou em empresas especializadas.
A) Somente a afirmativa III está certa.
B) Somente a afirmativa II está certa.
C) Todas as afirmativas estão certas.
D) Somente as afirmativas I e III estão certas.
X E) Somente a afirmativa I está certa.

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