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Comunicação Interna Empresas que executam uma estratégia efetiva de comunicação interna têm desempenho melhor que seus concorrentes. Em um ambiente competitivo e inovador como em empresas de tecnologia, esses elementos são muito relevantes. Entretanto, medir o return on investment ou retorno sobre o investimento (ROI) na comunicação interna é complexo para a grande parte das organizações, pois as próprias interpretações do que é ROI podem variar muito. Diante das informações prestadas, prepare um discurso de, no máximo, 20 linhas explicando os seguintes pontos: 1) O que é ROI? 2) Qual foi o ROI do Programa Invista Mais em seus Colaboradores? 3) Qual a interpretação desse número e quais os resultados para a organização? 4) Dê alguns elementos para os próximos passos do programa. Padrão de resposta esperado Na reunião de hoje, você vai entender melhor o ROI do Programa Invista Mais em seus Colaboradores. Para aqueles que ainda têm dúvidas, esclareço que o ROI é um indicador que mede quanto dinheiro a empresa ganhou ao investir em um projeto ou ação. Também pode ser mostrada qual foi a perda da empresa nesse investimento. No Programa em destaque, a empresa investiu R$ 100.000,00 em capacitações, treinamentos, bônus de premiação para as melhores práticas de aproximação com o cliente, entre outros temas. Já se quantificou que o ganho auferido foi de R$ 500.000,00. De acordo com a metodologia do ROI, o retorno sobre o investimento foi de 4 vezes o investimento inicial e, se for multiplicado por 100, é possível obter o percentual do ROI, que, nesse caso, foi 400% de retorno em relação ao investimento. Foi um excelente resultado, em que o entendimento da gestão se apresentou como fundamental à aprovação das medidas que realmente atingiram os objetivos propostos. Isso materializa os resultados que, por algum momento, possam ser intangíveis demais no escopo das ações. Sugiro que o Programa tenha uma segunda edição, visto que os objetivos alcançados ajudaram a incrementar positivamente nosso desempenho, tornando-nos mais competitivos.