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PROVA PRESENCIAL - 1 CHAMADA - PROJETO DE SOFTWARE

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Douglas Costa

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Questões resolvidas

Sobre os princípios do manifesto ágil, analise as afirmativas a seguir e marque V para verdadeiro e F para falso:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) As equipes de negócio e de desenvolvimento devem trabalhar juntas;
( ) As melhores arquiteturas, os melhores requisitos e projetos emergem de times auto-organizáveis;
( ) Software documentado é a medida primária de progresso de um software em desenvolvimento.
A) V-V-V;
B) V-F-V;
C) F-V-V;
D) F-F-F;
E) V-V-F;

O ____________ é uma espécie de enciclopédia sobre gerenciamento de projetos publicada. Sua publicação é regularmente revisada pelo PMI (Project Management Institute). Sua função é padronizar e difundir as práticas mais eficientes, testadas e comprovadas por gerentes de projetos do mundo inteiro em um só guia.
A) COBIT;
B) XP;
C) PMBOK;
D) ITIL;
E) SCRUM;

Sobre a comunicação e suas respectivas dimensões, analise as afirmativas a seguir:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA:
I- A dimensão interna seleciona a quem deve ser direcionada determinada informação, ou seja, algumas informações fazem parte apenas da comunicação interna da equipe.
II- A dimensão externa trata da informação que pode ser alinhada para que o cliente possa compreender os acontecimentos do projeto. É importante mencionar que não é só o cliente que faz parte das partes externas, pois temos os fornecedores, outras empresas, setores governamentais, entre outros.
III- Na dimensão com foco hierárquico, a comunicação pode ser adaptada conforme o público-alvo.
A) Apenas as afirmativas I e II estão corretas;
B) Apenas a afirmativa I está correta;
C) Apenas a afirmativa II está correta;
D) Apenas as afirmativas II e III estão corretas;
E) As afirmativas I, II e III estão corretas.

Sobre os processos do ciclo de vida, analise as afirmativas a seguir:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA:
I- No processo de Iniciação, define-se o escopo do produto e o escopo do projeto, obtendo autorização para iniciar.
II- No processo de Planejamento, momento em que se investe a maior parte do orçamento previsto e do tempo para execução e conclusão.
III- No processo de Encerramento, em que se documentam as lições aprendidas para usá-las nos próximos projetos.
A) Apenas as afirmativas I e II estão corretas;
B) Apenas a afirmativa III está correta;
C) Apenas a afirmativa I está correta;
D) As afirmativas I, II e III estão corretas.
E) Apenas as afirmativas I e III estão corretas;

Sobre documentação, analise as afirmativas a seguir:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA:
I- Um dos documentos de encerramento de todo e qualquer projeto, sem dúvida alguma, deve ser o das lições apreendidas. Por meio dele, as equipes de desenvolvimento de sistemas poderão se guiar para não cometerem as mesmas falhas e, ainda, utilizar-se das mesmas estratégias para ganhar tempo no desenvolvimento de um novo sistema.
II- A falta de documentos formais e a comunicação informal dificultam a continuidade e o ritmo no caso de desenvolvedores-chave deixarem o projeto.
III- O planejamento do escopo e a sua correta documentação são necessários para se saber se o projeto trará o retorno necessário.
A) Apenas a afirmativa I está correta;
B) Apenas as afirmativas II e III estão corretas;
C) Apenas as afirmativas I e II estão corretas;
D) As afirmativas I, II e III estão corretas.
E) Apenas a afirmativa II está correta;

Sobre os mitos referentes ao desenvolvimento de software, analise as afirmativas e marque M para as alternativas que são mitos e N para as alternativas que não se trata de mitos referente ao desenvolvimento.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) Se houver atraso no cronograma basta contratar mais desenvolvedores para que os problemas sejam resolvidos;
( ) Toda alteração "simples" pode gerar outros problemas que nem imaginamos.
( ) Se o programa funciona, então, o trabalho está concluído. E se o programa não está pronto, não tem como iniciar os testes de qualidade.
A) M-N-M;
B) N-M-M;
C) M-M-N;
D) N-N-N;
E) M-M-M;

Um ________________, ao ser designado para a função de liderança, tem como principal atribuição o total conhecimento do ciclo de vida de um projeto. Trata-se de um profissional multidisciplinar, apto a identificar os problemas e buscar soluções eficientes e eficazes, não importando a área do conhecimento.
A) Lider técnico;
B) Lider funcional;
C) Gerente de projeto;
D) Analista;
E) Programador;

O gerente de projeto é uma peça fundamental para o bom andamento de um projeto. Sobre as características do gerente de projeto, analise as afirmativas a seguir:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA:
I- O gerente de projetos deve ter habilidades de negociação muito fortes.
II- O gerente de projetos não pode postergar.
III- O gerente de projetos deve ser o primeiro a chegar e o último a sair, pois deverá liderar servindo de modelo para a equipe.
A) Apenas a afirmativa III está correta;
B) As afirmativas I, II e III estão corretas.
C) Apenas a afirmativa I está correta;
D) Apenas as afirmativas I e III estão corretas;
E) Apenas as afirmativas I e II estão corretas;

Sobre o ISO/IEC 31000, analise as afirmativas a seguir:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA:
I- A ISO 31000, que tem como escopo o gerenciamento de riscos de qualquer natureza;
II- O COBIT 5 possui princípios semelhantes aos encontrados na NBR ISO 31000.
III- A ISO 31000 fornece diretrizes para o gerenciamento de risco baseadas em três pilares: liderança e comprometimento, criação e proteção de valor e processos de gestão de riscos.
A) As afirmativas I, II e III estão corretas.
B) Apenas a afirmativa II está correta;
C) Apenas a afirmativa I está correta;
D) Apenas as afirmativas I e II estão corretas;
E) Apenas as afirmativas I e III estão corretas;

Nesse processo, será criado o cronograma, estipulando-se os prazos para as entregas das atividades e a interdependência entre elas, sempre direcionado pelas datas-marco definidas e documentadas no processo anterior. É neste processo que se deve preparar o plano de riscos ou plano de contingência para custo, qualidade e tempo, definindo como serão tomadas as decisões caso haja mudanças significativas durante as próximas fases, reservando parte do orçamento para imprevistos.
Assinale a alternativa que apresenta a fase do processo a qual o texto anterior de refere:
A) Monitoramento e controle
B) Execução
C) Encerramento
D) Planejamento
E) Iniciação

Sobre o MVP (mínimo produto variável), analise as afirmativas a seguir:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA:
I- o MPV corresponde ao conjunto mínimo de funcionalidades de um produto;
II- A pivotagem é um processo de grande mudança;
III- Ao término de cada ciclo, a equipe deve tomar uma decisão entre pivotar ou perseverar na ideia que veio sendo seguida.
A) Apenas as afirmativas I e II estão corretas;
B) Apenas a afirmativa II está correta;
C) Apenas as afirmativas I e III estão corretas;
D) Apenas a afirmativa I está correta;
E) As afirmativas I, II e III estão corretas.

Sobre a metodologia ágil, analise as afirmativas a seguir e marque V para verdadeiro e F para falso:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) Menos ênfase nas definições das atividades e mais ênfase nos fatores humanos do desenvolvimento;
( ) Processos ágeis se adequam a mudanças;
( ) Menos envolvimento dos clientes;
A) F-V-V;
B) V-F-F;
C) V-V-V;
D) F-F-F;
E) V-V-F;

Sobre o termo de abertura do projeto (TAP), analise as afirmativas a seguir:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA:
I- O termo de abertura no projeto é desenvolvido na etapa de Inicialização;
II- Um dos objetivos do TAP é descrever os principais pontos do projeto;
III- O TAP leva em consideração as restrições e premissas do projeto;
A) As afirmativas I, II e III estão corretas.
B) Apenas a afirmativa I está correta;
C) Apenas as afirmativas I e III estão corretas;
D) Apenas a afirmativa III está correta;
E) Apenas as afirmativas I e II estão corretas;

Em 2001, Kent Beck e outros 16 especialistas em desenvolvimento de software desenvolveram o Manifesto para o desenvolvimento ágil de software e declararam quatros valores.
Assinale a alternativa a seguir que NÃO é um valor do manifesto ágil:
A) Software em funcionamento mais que documentação abrangente.
B) Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos.
C) Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas.
D) Verificação e validação em todas as fases do processo.
E) Responder a mudanças mais que seguir um plano.

Tem como função trazer uma perspectiva sob o ponto de vista do cliente em relação aos limites e às restrições que o cliente quer para aquele produto que será desenvolvido. Ele deve possuir argumentos suficientes para justificar a importância do projeto, sendo o representante do cliente dentro da equipe.
Assinale a alternativa que apresenta qual é o membro da equipe do Scrum descrita no texto anterior:
A) Scrum master;
B) Time Scrum;
C) Redator técnico;
D) Product owner;
E) Coach;

Sobre o método de desenvolvimento de sistemas dinâmicos (DSDM), analise a afirmativa a seguir:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA:
I- A sua ideia principal é dar agilidade ao processo por meio do uso de protótipos que vão sendo incrementados à medida que o projeto avança.
II- O DSDM define três diferentes ciclos iterativos: Iteração de modelos funcionais, Iteração de projeto e desenvolvimento e o ciclo de implementação.
III- No ciclo de iteração de modelos funcionais, tem como objetivo de demonstrar protótipos aos clientes para obter requisitos adicionais ao produto por meio do feedback.
A) As afirmativas I, II e III estão corretas.
B) Apenas a afirmativa I está correta;
C) Apenas a afirmativa II está correta;
D) Apenas as afirmativas I e III estão corretas;
E) Apenas as afirmativas I e II estão corretas;

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Questões resolvidas

Sobre os princípios do manifesto ágil, analise as afirmativas a seguir e marque V para verdadeiro e F para falso:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) As equipes de negócio e de desenvolvimento devem trabalhar juntas;
( ) As melhores arquiteturas, os melhores requisitos e projetos emergem de times auto-organizáveis;
( ) Software documentado é a medida primária de progresso de um software em desenvolvimento.
A) V-V-V;
B) V-F-V;
C) F-V-V;
D) F-F-F;
E) V-V-F;

O ____________ é uma espécie de enciclopédia sobre gerenciamento de projetos publicada. Sua publicação é regularmente revisada pelo PMI (Project Management Institute). Sua função é padronizar e difundir as práticas mais eficientes, testadas e comprovadas por gerentes de projetos do mundo inteiro em um só guia.
A) COBIT;
B) XP;
C) PMBOK;
D) ITIL;
E) SCRUM;

Sobre a comunicação e suas respectivas dimensões, analise as afirmativas a seguir:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA:
I- A dimensão interna seleciona a quem deve ser direcionada determinada informação, ou seja, algumas informações fazem parte apenas da comunicação interna da equipe.
II- A dimensão externa trata da informação que pode ser alinhada para que o cliente possa compreender os acontecimentos do projeto. É importante mencionar que não é só o cliente que faz parte das partes externas, pois temos os fornecedores, outras empresas, setores governamentais, entre outros.
III- Na dimensão com foco hierárquico, a comunicação pode ser adaptada conforme o público-alvo.
A) Apenas as afirmativas I e II estão corretas;
B) Apenas a afirmativa I está correta;
C) Apenas a afirmativa II está correta;
D) Apenas as afirmativas II e III estão corretas;
E) As afirmativas I, II e III estão corretas.

Sobre os processos do ciclo de vida, analise as afirmativas a seguir:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA:
I- No processo de Iniciação, define-se o escopo do produto e o escopo do projeto, obtendo autorização para iniciar.
II- No processo de Planejamento, momento em que se investe a maior parte do orçamento previsto e do tempo para execução e conclusão.
III- No processo de Encerramento, em que se documentam as lições aprendidas para usá-las nos próximos projetos.
A) Apenas as afirmativas I e II estão corretas;
B) Apenas a afirmativa III está correta;
C) Apenas a afirmativa I está correta;
D) As afirmativas I, II e III estão corretas.
E) Apenas as afirmativas I e III estão corretas;

Sobre documentação, analise as afirmativas a seguir:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA:
I- Um dos documentos de encerramento de todo e qualquer projeto, sem dúvida alguma, deve ser o das lições apreendidas. Por meio dele, as equipes de desenvolvimento de sistemas poderão se guiar para não cometerem as mesmas falhas e, ainda, utilizar-se das mesmas estratégias para ganhar tempo no desenvolvimento de um novo sistema.
II- A falta de documentos formais e a comunicação informal dificultam a continuidade e o ritmo no caso de desenvolvedores-chave deixarem o projeto.
III- O planejamento do escopo e a sua correta documentação são necessários para se saber se o projeto trará o retorno necessário.
A) Apenas a afirmativa I está correta;
B) Apenas as afirmativas II e III estão corretas;
C) Apenas as afirmativas I e II estão corretas;
D) As afirmativas I, II e III estão corretas.
E) Apenas a afirmativa II está correta;

Sobre os mitos referentes ao desenvolvimento de software, analise as afirmativas e marque M para as alternativas que são mitos e N para as alternativas que não se trata de mitos referente ao desenvolvimento.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) Se houver atraso no cronograma basta contratar mais desenvolvedores para que os problemas sejam resolvidos;
( ) Toda alteração "simples" pode gerar outros problemas que nem imaginamos.
( ) Se o programa funciona, então, o trabalho está concluído. E se o programa não está pronto, não tem como iniciar os testes de qualidade.
A) M-N-M;
B) N-M-M;
C) M-M-N;
D) N-N-N;
E) M-M-M;

Um ________________, ao ser designado para a função de liderança, tem como principal atribuição o total conhecimento do ciclo de vida de um projeto. Trata-se de um profissional multidisciplinar, apto a identificar os problemas e buscar soluções eficientes e eficazes, não importando a área do conhecimento.
A) Lider técnico;
B) Lider funcional;
C) Gerente de projeto;
D) Analista;
E) Programador;

O gerente de projeto é uma peça fundamental para o bom andamento de um projeto. Sobre as características do gerente de projeto, analise as afirmativas a seguir:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA:
I- O gerente de projetos deve ter habilidades de negociação muito fortes.
II- O gerente de projetos não pode postergar.
III- O gerente de projetos deve ser o primeiro a chegar e o último a sair, pois deverá liderar servindo de modelo para a equipe.
A) Apenas a afirmativa III está correta;
B) As afirmativas I, II e III estão corretas.
C) Apenas a afirmativa I está correta;
D) Apenas as afirmativas I e III estão corretas;
E) Apenas as afirmativas I e II estão corretas;

Sobre o ISO/IEC 31000, analise as afirmativas a seguir:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA:
I- A ISO 31000, que tem como escopo o gerenciamento de riscos de qualquer natureza;
II- O COBIT 5 possui princípios semelhantes aos encontrados na NBR ISO 31000.
III- A ISO 31000 fornece diretrizes para o gerenciamento de risco baseadas em três pilares: liderança e comprometimento, criação e proteção de valor e processos de gestão de riscos.
A) As afirmativas I, II e III estão corretas.
B) Apenas a afirmativa II está correta;
C) Apenas a afirmativa I está correta;
D) Apenas as afirmativas I e II estão corretas;
E) Apenas as afirmativas I e III estão corretas;

Nesse processo, será criado o cronograma, estipulando-se os prazos para as entregas das atividades e a interdependência entre elas, sempre direcionado pelas datas-marco definidas e documentadas no processo anterior. É neste processo que se deve preparar o plano de riscos ou plano de contingência para custo, qualidade e tempo, definindo como serão tomadas as decisões caso haja mudanças significativas durante as próximas fases, reservando parte do orçamento para imprevistos.
Assinale a alternativa que apresenta a fase do processo a qual o texto anterior de refere:
A) Monitoramento e controle
B) Execução
C) Encerramento
D) Planejamento
E) Iniciação

Sobre o MVP (mínimo produto variável), analise as afirmativas a seguir:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA:
I- o MPV corresponde ao conjunto mínimo de funcionalidades de um produto;
II- A pivotagem é um processo de grande mudança;
III- Ao término de cada ciclo, a equipe deve tomar uma decisão entre pivotar ou perseverar na ideia que veio sendo seguida.
A) Apenas as afirmativas I e II estão corretas;
B) Apenas a afirmativa II está correta;
C) Apenas as afirmativas I e III estão corretas;
D) Apenas a afirmativa I está correta;
E) As afirmativas I, II e III estão corretas.

Sobre a metodologia ágil, analise as afirmativas a seguir e marque V para verdadeiro e F para falso:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) Menos ênfase nas definições das atividades e mais ênfase nos fatores humanos do desenvolvimento;
( ) Processos ágeis se adequam a mudanças;
( ) Menos envolvimento dos clientes;
A) F-V-V;
B) V-F-F;
C) V-V-V;
D) F-F-F;
E) V-V-F;

Sobre o termo de abertura do projeto (TAP), analise as afirmativas a seguir:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA:
I- O termo de abertura no projeto é desenvolvido na etapa de Inicialização;
II- Um dos objetivos do TAP é descrever os principais pontos do projeto;
III- O TAP leva em consideração as restrições e premissas do projeto;
A) As afirmativas I, II e III estão corretas.
B) Apenas a afirmativa I está correta;
C) Apenas as afirmativas I e III estão corretas;
D) Apenas a afirmativa III está correta;
E) Apenas as afirmativas I e II estão corretas;

Em 2001, Kent Beck e outros 16 especialistas em desenvolvimento de software desenvolveram o Manifesto para o desenvolvimento ágil de software e declararam quatros valores.
Assinale a alternativa a seguir que NÃO é um valor do manifesto ágil:
A) Software em funcionamento mais que documentação abrangente.
B) Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos.
C) Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas.
D) Verificação e validação em todas as fases do processo.
E) Responder a mudanças mais que seguir um plano.

Tem como função trazer uma perspectiva sob o ponto de vista do cliente em relação aos limites e às restrições que o cliente quer para aquele produto que será desenvolvido. Ele deve possuir argumentos suficientes para justificar a importância do projeto, sendo o representante do cliente dentro da equipe.
Assinale a alternativa que apresenta qual é o membro da equipe do Scrum descrita no texto anterior:
A) Scrum master;
B) Time Scrum;
C) Redator técnico;
D) Product owner;
E) Coach;

Sobre o método de desenvolvimento de sistemas dinâmicos (DSDM), analise a afirmativa a seguir:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA:
I- A sua ideia principal é dar agilidade ao processo por meio do uso de protótipos que vão sendo incrementados à medida que o projeto avança.
II- O DSDM define três diferentes ciclos iterativos: Iteração de modelos funcionais, Iteração de projeto e desenvolvimento e o ciclo de implementação.
III- No ciclo de iteração de modelos funcionais, tem como objetivo de demonstrar protótipos aos clientes para obter requisitos adicionais ao produto por meio do feedback.
A) As afirmativas I, II e III estão corretas.
B) Apenas a afirmativa I está correta;
C) Apenas a afirmativa II está correta;
D) Apenas as afirmativas I e III estão corretas;
E) Apenas as afirmativas I e II estão corretas;

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Questão 1 
Sobre os princípios do manifesto ágil, analise as afirmativas a seguir e marque V para 
verdadeiro e F para falso: 
( ) As equipes de negócio e de desenvolvimento devem trabalhar juntas; 
( ) As melhores arquiteturas, os melhores requisitos e projetos emergem de times auto-
organizáveis; 
( ) Software documentado é a medida primária de progresso de um software em 
desenvolvimento. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) 
V-V-V; 
B) 
V-F-V; 
C) 
F-V-V; 
D) 
F-F-F; 
E) 
V-V-F; 
Questão 2 
O ____________ é uma espécie de enciclopédia sobre gerenciamento de projetos 
publicada. Sua publicação é regularmente revisada pelo PMI (Project Management 
Institute). Sua função é padronizar e difundir as práticas mais eficientes, testadas e 
comprovadas por gerentes de projetos do mundo inteiro em um só guia. 
Agora, assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna: 
A) 
COBIT; 
B) 
XP; 
C) 
PMBOK; 
D) 
ITIL; 
E) 
SCRUM; 
Questão 3 
Sobre a comunicação e suas respectivas dimensões, analise as afirmativas a seguir: 
I- A dimensão interna seleciona a quem deve ser direcionada determinada informação, 
ou seja, algumas informações fazem parte apenas da comunicação interna da equipe. 
II- A dimensão externa trata da informação que pode ser alinhada para que o cliente 
possa compreender os acontecimentos do projeto. É importante mencionar que não é só 
o cliente que faz parte das partes externas, pois temos os fornecedores, outras empresas, 
setores governamentais, entre outros. 
III- Na dimensão com foco hierárquico, a comunicação pode ser adaptada conforme o 
público-alvo. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA: 
A) 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas; 
B) 
Apenas a afirmativa I está correta; 
C) 
Apenas a afirmativa II está correta; 
D) 
Apenas as afirmativas II e III estão corretas; 
E) 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
Questão 4 
Sobre os processos do ciclo de vida, analise as afirmativas a seguir: 
I- No processo de Iniciação, define-se o escopo do produto e o escopo do projeto, 
obtendo autorização para iniciar. 
II- No processo de Planejamento, momento em que se investe a maior parte do 
orçamento previsto e do tempo para execução e conclusão. 
III- No processo de Encerramento, em que se documentam as lições aprendidas para 
usá-las nos próximos projetos. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA: 
A) 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas; 
B) 
Apenas a afirmativa III está correta; 
C) 
Apenas a afirmativa I está correta; 
D) 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
E) 
Apenas as afirmativas I e III estão corretas; 
Questão 5 
Sobre documentação, analise as afirmativas a seguir: 
I- Um dos documentos de encerramento de todo e qualquer projeto, sem dúvida alguma, 
deve ser o das lições apreendidas. Por meio dele, as equipes de desenvolvimento de 
sistemas poderão se guiar para não cometerem as mesmas falhas e, ainda, utilizar-se das 
mesmas estratégias para ganhar tempo no desenvolvimento de um novo sistema. 
II- A falta de documentos formais e a comunicação informal dificultam a continuidade e 
o ritmo no caso de desenvolvedores-chave deixarem o projeto. 
III- O planejamento do escopo e a sua correta documentação são necessários para se 
saber se o projeto trará o retorno necessário. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA: 
A) 
Apenas a afirmativa I está correta; 
B) 
Apenas as afirmativas II e III estão corretas; 
C) 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas; 
D) 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
E) 
Apenas a afirmativa II está correta; 
Questão 6 
Sobre os mitos referentes ao desenvolvimento de software, analise as afirmativas e 
marque M para as alternativas que são mitos e N para as alternativas que não se trata de 
mitos referente ao desenvolvimento. 
( ) Se houver atraso no cronograma basta contratar mais desenvolvedores para que os 
problemas sejam resolvidos; 
( ) Toda alteração "simples" pode gerar outros problemas que nem imaginamos. 
( ) Se o programa funciona, então, o trabalho está concluído. E se o programa não está 
pronto, não tem como iniciar os testes de qualidade. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) 
M-N-M; 
B) 
N-M-M; 
C) 
M-M-N; 
D) 
N-N-N; 
E) 
M-M-M; 
Questão 7 
Um ________________, ao ser designado para a função de liderança, tem como 
principal atribuição o total conhecimento do ciclo de vida de um projeto. Trata-se de um 
profissional multidisciplinar, apto a identificar os problemas e buscar soluções 
eficientes e eficazes, não importando a área do conhecimento. 
Agora, assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna: 
A) 
Lider técnico; 
B) 
Lider funcional; 
C) 
Gerente de projeto; 
D) 
Analista; 
E) 
Programador; 
Questão 8 
O gerente de projeto é uma peça fundamental para o bom andamento de um projeto. 
Sobre as características do gerente de projeto, analise as afirmativas a seguir: 
I- O gerente de projetos deve ter habilidades de negociação muito fortes. 
II- O gerente de projetos não pode postergar. 
III- O gerente de projetos deve ser o primeiro a chegar e o último a sair, pois deverá 
liderar servindo de modelo para a equipe. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA: 
A) 
Apenas a afirmativa III está correta; 
B) 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
C) 
Apenas a afirmativa I está correta; 
D) 
Apenas as afirmativas I e III estão corretas; 
E) 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas; 
Questão 9 
Sobre o ISO/IEC 31000, analise as afirmativas a seguir: 
I- A ISO 31000, que tem como escopo o gerenciamento de riscos de qualquer natureza; 
II- O COBIT 5 possui princípios semelhantes aos encontrados na NBR ISO 31000. 
III- A ISO 31000 fornece diretrizes para o gerenciamento de risco baseadas em três 
pilares: liderança e comprometimento, criação e proteção de valor e processos de gestão 
de riscos. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA: 
A) 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
B) 
Apenas a afirmativa II está correta; 
C) 
Apenas a afirmativa I está correta; 
D) 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas; 
E) 
Apenas as afirmativas I e III estão corretas; 
Questão 10 
Nesse processo, será criado o cronograma, estipulando-se os prazos para as entregas das 
atividades e a interdependência entre elas, sempre direcionado pelas datas-marco 
definidas e documentadas no processo anterior. É neste processo que se deve preparar o 
plano de riscos ou plano de contingência para custo, qualidade e tempo, definindo como 
serão tomadas as decisões caso haja mudanças significativas durante as próximas fases, 
reservando parte do orçamento para imprevistos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a fase do processo a qual o texto anterior de refere: 
A) 
Monitoramento e controle 
B) 
Execução 
C) 
Encerramento 
D) 
Planejamento 
E) 
Iniciação 
Questão 11 
Sobre o MVP (mínimo produto variável), analise as afirmativas a seguir: 
 
I- o MPV corresponde ao conjunto mínimo de funcionalidades de um produto; 
II- A pivotagem é um processo de grande mudança; 
III- Ao término de cada ciclo, a equipe deve tomar uma decisão entre pivotar ou 
perseverar na ideia que veio sendo seguida. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA: 
A) 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas; 
B) 
Apenas a afirmativa II está correta; 
C) 
Apenas as afirmativas I e III estão corretas; 
D) 
Apenas a afirmativa I está correta; 
E) 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
Questão 12 
Sobre a metodologia ágil, analise as afirmativas a seguir e marque V para verdadeiro e F 
para falso: 
( ) Menos ênfase nas definições das atividades e mais ênfase nos fatores humanos do 
desenvolvimento; 
( ) Processoságeis se adequam a mudanças; 
( ) Menos envolvimento dos clientes; 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) 
F-V-V; 
B) 
V-F-F; 
C) 
V-V-V; 
D) 
F-F-F; 
E) 
V-V-F; 
Questão 13 
Sobre o termo de abertura do projeto (TAP), analise as afirmativas a seguir: 
I- O termo de abertura no projeto é desenvolvido na etapa de Inicialização; 
II- Um dos objetivos do TAP é descrever os principais pontos do projeto; 
III- O TAP leva em consideração as restrições e premissas do projeto; 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA: 
A) 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
B) 
Apenas a afirmativa I está correta; 
C) 
Apenas as afirmativas I e III estão corretas; 
D) 
Apenas a afirmativa III está correta; 
E) 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas; 
Questão 14 
Em 2001, Kent Beck e outros 16 especialistas em desenvolvimento de software 
desenvolveram o Manifesto para o desenvolvimento ágil de software e declararam 
quatros valores. Assinale a alternativa a seguir que NÃO é um valor do manifesto ágil: 
A) 
Software em funcionamento mais que documentação abrangente. 
B) 
Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos. 
C) 
Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas. 
D) 
Verificação e validação em todas as fases do processo. 
E) 
Responder a mudanças mais que seguir um plano. 
Questão 15 
Tem como função trazer uma perspectiva sob o ponto de vista do cliente em relação aos 
limites e às restrições que o cliente quer para aquele produto que será desenvolvido. Ele 
deve possuir argumentos suficientes para justificar a importância do projeto, sendo o 
representante do cliente dentro da equipe. 
Assinale a alternativa que apresenta qual é o membro da equipe do Scrum descrita no 
texto anterior: 
A) 
Scrum master; 
B) 
Time Scrum; 
C) 
Redator técnico; 
D) 
Product owner; 
E) 
Coach; 
Questão 16 
Sobre o método de desenvolvimento de sistemas dinâmicos (DSDM), analise a 
afirmativa a seguir: 
I- A sua ideia principal é dar agilidade ao processo por meio do uso de protótipos que 
vão sendo incrementados à medida que o projeto avança. 
II- O DSDM define três diferentes ciclos iterativos: Iteração de modelos funcionais, 
Iteração de projeto e desenvolvimento e o ciclo de implementação. 
III- No ciclo de iteração de modelos funcionais, tem como objetivo de demonstrar 
protótipos aos clientes para obter requisitos adicionais ao produto por meio do feedback. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta CORRETA: 
A) 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
B) 
Apenas a afirmativa I está correta; 
C) 
Apenas a afirmativa II está correta; 
D) 
Apenas as afirmativas I e III estão corretas; 
E) 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas; 
 
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