Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production Questões

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Questão 1/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E)
Muitos dos conceitos da gestão da produção, que hoje nos parecem óbvios, não eram na época, como o de padronização de componentes, introduzido por Eli Whitney em 1790, quando conduziu a produção de que tipo de produto?
(Assinale a alternativa correta.)
Nota: 20.0
	
	A
	Machadinhos para lenhadores.
	
	B
	Mosquetões com peças intercambiáveis.
Você acertou!
Teve assim, com a estratégia de Eli Whitney, início do registro, por desenhos e croquis, dos produtos e processos fabris, surgindo a função de projeto produto, processos, instalações, equipamentos e outros.
	
	C
	Vassouras para uso doméstico.
	
	D
	Uniformes para soldados.
Questão 2/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E)
Quais são as três funções administrativas do Sistema Toyota de Produção? 
Nota: 0.0
	
	A
	Logística, Projeto e Produção;
	
	B
	Manutenção, Produção e Inspeção.
	
	C
	Produção, Execução e Qualidade.
	
	D
	Planejamento, Controle e Inspeção.
Comentário: O livro de Shingo, Sistema Toyota de Produção do ponto de vista da Engenharia de Produção (2007), trata precisamente de elucidar, tanto quanto possível, as raízes dos conceitos que fundamentaram a criação do STP.
Questão 3/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E)
Para a elaboração de mapas de processo, devem ser observadas as seguintes regras básicas:
Nota: 20.0
	
	A
	Em cada MAP deve constar aquele que lhe deu origem, se for o caso.;
	
	B
	Em cada um deve aparecer a remissão clara à unidade organizacional que lhe deu origem;
	
	C
	Deve ser desdobrada até que todas as funções organizacionais que contempla tenham sido individualmente identificadas;
	
	D
	Todas as alternativas anteriores estão corretas.
Você acertou!
Comentário: O mapa de processo, ou mapa processual, ou ainda mapa das atividades processuais (MAP), é um diagrama de fluxo que identifica as atividades que são executadas, descreve o fluxo de trabalho e a relação que existe entre elas, assim como as decisões e a direção do fluxo.
Questão 4/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E)
O JIT se torna o método adotado pelos japoneses para empregar os recursos à disposição da empresa de forma ótima, apoiando-se em 3 ideias fundamentais. Qual item está totalmente correto?
Nota: 20.0
	
	A
	Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos ótimos; valorizar as pessoas enaltecendo a responsabilidade;
Você acertou!
Comentário: As principais metas estabelecidas pelo JIT: zero defeito; zero tempo de setup; zero movimentação; zero quebra; zero lead time; lote unitário.
	
	B
	Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos ótimos; reduzir mão de obra produtiva;
	
	C
	Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos lucrativos; valorizar as pessoas enaltecendo a responsabilidade;
	
	D
	Reduzir todo e qualquer tipo de perda; tornar todos os processos ótimos; desvalorizar as pessoas enaltecendo a liderança;
Questão 5/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E)
Em relação aos equipamento para cronoanálise listados a seguir, qual sentença está totalmente correta?
Nota: 20.0
	
	A
	Cronômetro; Micrômetro; Folha de observações;
	
	B
	Cronômetro; Filmadora; Paquímetro;
	
	C
	Barômetro; Filmadora; Folha de observações;
	
	D
	Cronômetro; Filmadora; Folha de observações;
Você acertou!
Comentário: Os tempos padrões de produção obtidos na Cronoanálise, podem servir como referência futura para avaliar a performance de determinada célula de produção.
Questão 1/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production (E)
Há diversos tipos de kanban, de acordo com a sua aplicação. Qual sentença está totalmente correta?
Nota: 0.0
	
	A
	Projeto, Movimento e Aquisição;
	
	B
	Administrativo, Movimento e Aquisição;
	
	C
	Produção, Movimento e Aquisição;
Comentário: O conceito básico do kanban é fabricar com total eliminação de tudo que seja desnecessário à produção, apenas na justa quantidade e no tempo necessário, nem mais e nem menos, eliminando-se estoques intermediários e de produtos acabados.
	
	D
	Nenhuma das alternativas anteriores estão corretas.