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Princípios de Gerência de Projetos_02

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Rodrigo Dias

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Complete o texto: Segundo Maria Célia Mitidiero (2017) “Para a competência em __________________ consideram que o gerente deve saber sobre a aplicação dos processos, ferramentas e técnicas nas atividades de projeto (PMP, PfMP, PgMP). Para a competência em ___________ considera que o gerente aplica o conhecimento em gerenciamento de projetos, demonstrado por ações e resultados obtidos. E finalmente para a competência ___________ considera o comportamento demonstrado pelo gerente.”
Comunicação, desempenho, interpessoal.
Conhecimento, desempenho, interpessoal.
Conhecimento, satisfação, pessoal.
Desempenho, pessoal, Conhecimento.
Conhecimento, desempenho, pessoal.

Para gerenciar os stakeholders precisamos passar por etapas. Qual das alternativas abaixo se refere à fase de desenvolvimento de estratégias, para envolver os stakeholders, durante o processo de desenvolvimento do projeto?
Controlar o nível de comprometimento das partes interessadas.
Planejar o gerenciamento desses envolvidos.
Relacionamento interpessoal.
Identificar as partes interessadas.
Enviar documentos as partes interessadas.

Para que uma comunicação organizacional seja eficaz é preciso garantir que as informações sejam fornecidas no formato correto, na hora certa, ao público certo e com o impacto necessário. Por esse motivo o gerenciamento da comunicação é tão importante por que, além de distribuir as informações, assegura que essas foram entregues as partes interessadas. Muitos gestores se utilizam de diversas técnicas para realizar um gerenciamento eficaz da comunicação.
Que técnicas são essas?
1.Modelos de emissão-recepção.
2.Escolha de um meio oficial de comunicação.
3.Brainstorming.
4.Escolha do tipo de redação adequado ao projeto.
5.Escolha da melhor técnica de apresentação das informações.
6.Gráfico de Grantt.
7.Técnicas de gerenciamento de reuniões.
8.Ciclo PDCA.
9.Técnicas de escuta.
10.Técnicas de facilitação.

A ISO 26000/2010 apresenta uma proposta para nortear as ações corporativas, tendo quais princípios da responsabilidade social?
Governança organizacional, transparência, comportamento ético, respeito pelos interesses das partes interessadas, respeito pelo estado de Direito, respeito pelas normas internacionais e Práticas de trabalho.
Governança organizacional, transparência, comportamento ético, respeito pelos interesses das partes interessadas, respeito pelo estado de Direito, respeito pelas normas nacionais e Práticas de trabalho.
Accountability (responsabilidade), respeito pelo estado de Direito, comportamento ético, respeito pelos interesses das partes interessadas, o Meio ambiente, respeito pelas normas internacionais e Direitos humanos.
Accountability (responsabilidade), transparência, comportamento ético, respeito pelos interesses das partes interessadas, respeito pelo estado de Direito, respeito pelas normas internacionais e Direitos humanos.
Accountability (responsabilidade), transparência, comportamento ético, respeito pelos interesses das partes interessadas, o Meio ambiente, respeito pelas normas internacionais e Práticas de trabalho.

Esse tipo de gerenciamento inclui “todos os processos e atividades necessários para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os grupos de processos de gerenciamento.” Qual foi descrito na descrição acima? Gerenciamento de recursos humanos. Gerenciamento de comunicação. Gerenciamento de integração. Gerenciamento de aquisição. Gerenciamento de stakeholders.

Segundo a ISO 26000, a responsabilidade social da organização pode influenciar, além de outros, os seguintes fatores:
1.Sua vantagem competitiva.
2.Sua reputação.
3.Sua capacidade de atrair e manter trabalhadores e/ou conselheiros, sócios e acionistas, clientes ou usuários.
4.A manutenção da moral, do compromisso e da produtividade dos empregados.
5.A percepção de investidores, proprietários, doadores, patrocinadores e da comunidade financeira.
6.Sua relação com empresas, governos, mídia, fornecedores, organizações pares, clientes e a comunidade em que opera.
7. Accountability (responsabilidade).
8.Questões relativas ao consumidor.

Qual é o elemento de competência que NÃO está associado à unidade de competência “liderança”?
Toma para si a responsabilidade pela entrega do projeto.
Constrói e mantem relacionamentos efetivos.
Motiva e mentora membros da equipe de projeto.
Constrói e mantem a equipe de projeto.
Cria um ambiente de equipe promovendo alto desempenho.

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Questões resolvidas

Complete o texto: Segundo Maria Célia Mitidiero (2017) “Para a competência em __________________ consideram que o gerente deve saber sobre a aplicação dos processos, ferramentas e técnicas nas atividades de projeto (PMP, PfMP, PgMP). Para a competência em ___________ considera que o gerente aplica o conhecimento em gerenciamento de projetos, demonstrado por ações e resultados obtidos. E finalmente para a competência ___________ considera o comportamento demonstrado pelo gerente.”
Comunicação, desempenho, interpessoal.
Conhecimento, desempenho, interpessoal.
Conhecimento, satisfação, pessoal.
Desempenho, pessoal, Conhecimento.
Conhecimento, desempenho, pessoal.

Para gerenciar os stakeholders precisamos passar por etapas. Qual das alternativas abaixo se refere à fase de desenvolvimento de estratégias, para envolver os stakeholders, durante o processo de desenvolvimento do projeto?
Controlar o nível de comprometimento das partes interessadas.
Planejar o gerenciamento desses envolvidos.
Relacionamento interpessoal.
Identificar as partes interessadas.
Enviar documentos as partes interessadas.

Para que uma comunicação organizacional seja eficaz é preciso garantir que as informações sejam fornecidas no formato correto, na hora certa, ao público certo e com o impacto necessário. Por esse motivo o gerenciamento da comunicação é tão importante por que, além de distribuir as informações, assegura que essas foram entregues as partes interessadas. Muitos gestores se utilizam de diversas técnicas para realizar um gerenciamento eficaz da comunicação.
Que técnicas são essas?
1.Modelos de emissão-recepção.
2.Escolha de um meio oficial de comunicação.
3.Brainstorming.
4.Escolha do tipo de redação adequado ao projeto.
5.Escolha da melhor técnica de apresentação das informações.
6.Gráfico de Grantt.
7.Técnicas de gerenciamento de reuniões.
8.Ciclo PDCA.
9.Técnicas de escuta.
10.Técnicas de facilitação.

A ISO 26000/2010 apresenta uma proposta para nortear as ações corporativas, tendo quais princípios da responsabilidade social?
Governança organizacional, transparência, comportamento ético, respeito pelos interesses das partes interessadas, respeito pelo estado de Direito, respeito pelas normas internacionais e Práticas de trabalho.
Governança organizacional, transparência, comportamento ético, respeito pelos interesses das partes interessadas, respeito pelo estado de Direito, respeito pelas normas nacionais e Práticas de trabalho.
Accountability (responsabilidade), respeito pelo estado de Direito, comportamento ético, respeito pelos interesses das partes interessadas, o Meio ambiente, respeito pelas normas internacionais e Direitos humanos.
Accountability (responsabilidade), transparência, comportamento ético, respeito pelos interesses das partes interessadas, respeito pelo estado de Direito, respeito pelas normas internacionais e Direitos humanos.
Accountability (responsabilidade), transparência, comportamento ético, respeito pelos interesses das partes interessadas, o Meio ambiente, respeito pelas normas internacionais e Práticas de trabalho.

Esse tipo de gerenciamento inclui “todos os processos e atividades necessários para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os grupos de processos de gerenciamento.” Qual foi descrito na descrição acima? Gerenciamento de recursos humanos. Gerenciamento de comunicação. Gerenciamento de integração. Gerenciamento de aquisição. Gerenciamento de stakeholders.

Segundo a ISO 26000, a responsabilidade social da organização pode influenciar, além de outros, os seguintes fatores:
1.Sua vantagem competitiva.
2.Sua reputação.
3.Sua capacidade de atrair e manter trabalhadores e/ou conselheiros, sócios e acionistas, clientes ou usuários.
4.A manutenção da moral, do compromisso e da produtividade dos empregados.
5.A percepção de investidores, proprietários, doadores, patrocinadores e da comunidade financeira.
6.Sua relação com empresas, governos, mídia, fornecedores, organizações pares, clientes e a comunidade em que opera.
7. Accountability (responsabilidade).
8.Questões relativas ao consumidor.

Qual é o elemento de competência que NÃO está associado à unidade de competência “liderança”?
Toma para si a responsabilidade pela entrega do projeto.
Constrói e mantem relacionamentos efetivos.
Motiva e mentora membros da equipe de projeto.
Constrói e mantem a equipe de projeto.
Cria um ambiente de equipe promovendo alto desempenho.

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Pós Digital - 62759 . 10 - Princípios de Gerência de Projetos - 2021NOV 
AV2 
Nota final 
--- 
4,5/5 
Tentativa 1 
Enviado: 02/12/21 16:32 (BRT) 
4,5/5 
Conteúdo do exercício 
 
Pergunta 1 
0,5 
/0,5 
“Verificar se todos os padrões de qualidade, que foram especificados no processo de 
planejamento, estão sendo cumpridos, no sentido de assegurar que o projeto será entregue 
futuramente ou que o trabalho que está sendo feito está cumprindo rigorosamente o 
previamente estabelecido. ” 
 
A que se refere a descrição acima? 
 
Ocultar opções de resposta 
 
Identificação dos requisitos. 
 
 
Controle da qualidade. 
 
 
Planejar o processo controlar a qualidade. 
 
 
Garantia da qualidade. 
 
Resposta correta 
 
Planejar o processo realizar a garantia da qualidade. 
 
 
Pergunta 2 
0,5 
/0,5 
Complete o texto: 
 
 
 
Segundo Maria Célia Mitidiero (2017) “Para a competência em __________________ 
consideram que o gerente deve saber sobre a aplicação dos processos, ferramentas e técnicas 
nas atividades de projeto (PMP, PfMP, PgMP). Para a competência em ___________ considera 
que o gerente aplica o conhecimento em gerenciamento de projetos, demonstrado por ações 
e resultados obtidos. E finalmente para a competência ___________ considera o 
comportamento demonstrado pelo gerente.” 
 
 
 
 Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas: 
 
Ocultar opções de resposta 
 
Comunicação, desempenho, interpessoal. 
 
 
Conhecimento, desempenho, interpessoal. 
 
 
Conhecimento, satisfação, pessoal. 
 
 
Desempenho, pessoal, Conhecimento. 
 
 
Conhecimento, desempenho, pessoal. 
 
Resposta correta 
 
Pergunta 3 
0,5 
/0,5 
De acordo com a área de conhecimento de Gerenciamento da Comunicação, verifique as 
alternativas a seguir e assinale a INCORRETA. 
 
Ocultar opções de resposta 
 
Nesse gerenciamento o foco é assegurar que todas as informações geradas, coletadas, 
distribuídas, armazenadas, recuperadas e organizadas estejam sistematicamente organizadas, 
para que as evidências estejam disponíveis para o gestor, equipe e partes interessadas. 
 
 
Parte do sucesso de um projeto está associada a uma adequada comunicação e esta ocorre em 
vários níveis dentro das estruturas organizacionais, entre equipe e gestor, entre gestor e 
partes interessadas e etc. 
 
 
Esse tipo de gerenciamento está relacionado aos processos e atividades para definir e 
controlar os padrões de qualidade, os objetivos e as responsabilidades a fim de satisfazer as 
necessidades pelo qual o projeto foi criado, alcançando, consequentemente, o objetivo 
pretendido. 
 
Resposta correta 
 
Se fala em dimensões da comunicação que podem ser: interna, externa, formal, informal, 
vertical, horizontal, oficial e não-oficial, escrita, oral, verbal e não-verbal. 
 
 
Nenhum projeto tem o devido andamento se não houver a documentação ao longo de todo o 
processo. 
 
 
Pergunta 4 
0,5 
/0,5 
Para gerenciar os stakeholders precisamos passar por etapas. Qual das alternativas abaixo se 
refere à fase de desenvolvimento de estratégias, para envolver os stakeholders, durante o 
processo de desenvolvimento do projeto? 
 
Ocultar opções de resposta 
 
Controlar o nível de comprometimento das partes interessadas. 
 
 
Planejar o gerenciamento desses envolvidos. 
 
Resposta correta 
 
Relacionamento interpessoal. 
 
 
Identificar as partes interessadas. 
 
 
Enviar documentos as partes interessadas. 
 
 
Pergunta 5 
0,5 
/0,5 
Para que uma comunicação organizacional seja eficaz é preciso garantir que as informações 
sejam fornecidas no formato correto, na hora certa, ao público certo e com o impacto 
necessário. Por esse motivo o gerenciamento da comunicação é tão importante por que, além 
de distribuir as informações, assegura que essas foram entregues as partes interessadas. 
Muitos gestores se utilizam de diversas técnicas para realizar um gerenciamento eficaz da 
comunicação. 
 
Que técnicas são essas? 
 
 
1.Modelos de emissão-recepção. 
 
2.Escolha de um meio oficial de comunicação. 
 
3.Brainstorming. 
 
4.Escolha do tipo de redação adequado ao projeto. 
 
5.Escolha da melhor técnica de apresentação das informações. 
 
6.Gráfico de Grantt. 
 
7.Técnicas de gerenciamento de reuniões. 
 
8.Ciclo PDCA.9.Técnicas de escuta. 
 
10.Técnicas de facilitação. 
 
 
 
Assinale a alternativa que contém as técnicas corretas: 
 
 
 
Ocultar opções de resposta 
 
4,5,6,7,8,9. 
 
 
1,2,4,5,7,9,10. 
 
Resposta correta 
 
2,3,4,5,6,7. 
 
 
1,2,3,4,5,6,9. 
 
 
3,4,5,6,7,8,10. 
 
 
Pergunta 6 
0 
/0,5 
A ISO 26000/2010 apresenta uma proposta para nortear as ações corporativas, tendo quais 
princípios da responsabilidade social? 
 
Ocultar opções de resposta 
 
Governança organizacional, transparência, comportamento ético, respeito pelos interesses das 
partes interessadas, respeito pelo estado de Direito, respeito pelas normas internacionais e 
Práticas de trabalho. 
 
 
Governança organizacional, transparência, comportamento ético, respeito pelos interesses das 
partes interessadas, respeito pelo estado de Direito, respeito pelas normas nacionais e Práticas 
de trabalho. 
 
 
Accountability (responsabilidade), respeito pelo estado de Direito, comportamento ético, 
respeito pelos interesses das partes interessadas, o Meio ambiente, respeito pelas normas 
internacionais e Direitos humanos. 
 
 
Accountability (responsabilidade), transparência, comportamento ético, respeito pelos 
interesses das partes interessadas, respeito pelo estado de Direito, respeito pelas normas 
internacionais e Direitos humanos. 
 
Resposta correta 
 
Accountability (responsabilidade), transparência, comportamento ético, respeito pelos 
interesses das partes interessadas, o Meio ambiente, respeito pelas normas internacionais e 
Práticas de trabalho. 
 
 
Pergunta 7 
0,5 
/0,5 
“É o processo de desenvolvimento de um documento que, formalmente, autoriza um projeto 
ou uma fase e que irá delinear todas as ações na sequência.” 
 
A que se refere à descrição acima? 
 
Ocultar opções de resposta 
 
Gerenciamento de comunicação. 
 
 
Gerenciamento de stakeholders. 
 
 
Gerenciamento de aquisição. 
 
 
Termo de Abertura do Projeto. 
 
Resposta correta 
 
Brainstorming. 
 
 
Pergunta 8 
0,5 
/0,5 
Esse tipo de gerenciamento inclui “todos os processos e atividades necessários para 
identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os grupos de processos de gerenciamento.” 
 
Qual foi descrito na descrição acima? 
 
Ocultar opções de resposta 
 
Gerenciamento de recursos humanos. 
 
 
Gerenciamento de integração. 
 
Resposta correta 
 
Gerenciamento de aquisição. 
 
 
Gerenciamento de stakeholders. 
 
 
Gerenciamento de comunicação. 
 
 
Pergunta 9 
0,5 
/0,5 
Segundo a ISO 26000, a responsabilidade social da organização pode influenciar, além de 
outros, os seguintes fatores: 
 
 
 
1.Sua vantagem competitiva. 
 
2.Sua reputação. 
 
3.Sua capacidade de atrair e manter trabalhadores e/ou conselheiros, sócios e acionistas, 
clientes ou usuários. 
 
4.A manutenção da moral, do compromisso e da produtividade dos empregados. 
 
5.A percepção de investidores, proprietários, doadores, patrocinadores e da comunidade 
financeira. 
 
6.Sua relação com empresas, governos, mídia, fornecedores, organizações pares, clientes e a 
comunidade em que opera. 
 
7. Accountability (responsabilidade). 
 
8.Questões relativas ao consumidor. 
 
Assinale a alternativa que contém os fatores corretos: 
 
 
 
 
 
Ocultar opções de resposta 
 
1,2,3,4,5,6. 
 
Resposta correta 
 
1,3,4,5,6,7. 
 
 
1,2,3,4,5. 
 
 
1,4,5,6,7,8. 
 
 
2,3,4,5,6,8. 
 
 
Pergunta 10 
0,5 
/0,5 
Qual é o elemento de competência que NÃO está associado à unidade de competência 
“liderança”?Ocultar opções de resposta 
 
Toma para si a responsabilidade pela entrega do projeto. 
 
 
Constrói e mantem relacionamentos efetivos. 
 
 
Motiva e mentora membros da equipe de projeto. 
 
 
Constrói e mantem a equipe de projeto. 
 
Resposta correta 
 
Cria um ambiente de equipe promovendo alto desempenho.

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