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Gestão de Projetos

Gerenciamento de Projetos é uma disciplina que envolve planejamento, execução e controle de projetos. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre as diferentes fases do projeto, desde a concepção até a entrega, passando pela definição de escopo, cronograma, orçamento, riscos e recursos necessários. A disciplina é importante para profissionais que atuam em áreas como engenharia, tecnologia, administração e arquitetura, que precisam gerenciar projetos complexos e garantir que eles sejam entregues dentro do prazo e do orçamento previstos. O conhecimento em Gerenciamento de Projetos é fundamental para o sucesso de projetos em diferentes áreas de atuação.

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Prova - Gestão Ágil de Projetos

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Graduate

Faculdade Pitágoras de Uberlândia

David Adam

Outros

Other

Assinale a alternativa acerca das asserções supracitadas, bem como a relação entre elas:
I. A identificação das metodologias que melhor se adéquam ...

Assinale a alternativa acerca das asserções supracitadas, bem como a relação entre elas:
I. A identificação das metodologias que melhor se adéquam a determinadas realidades não é fácil e demanda extensos estudos e pesquisas de melhores opções.
II. Há poucas opções viáveis de se implementar a qualquer tipo de projeto. Em maioria, as metodologias ágeis se destinam apenas ao desenvolvimento de softwares.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
A asserção I é uma proposição falsa e a II, uma proposição verdadeira.

General Studies

ProjetandoIdeias: Compartilhando dicas e reflexões sobre como projetar ideias e transformá-las em realidade. Vamos juntos aprender mais sobre o processo de criação!

ProjetandoIdeias

Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Planejamento; execução; monitoramento e controle.
Planejamento; desenvolvimento...

Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Planejamento; execução; monitoramento e controle.
Planejamento; desenvolvimento; auditoria.
Desenvolvimento; auditoria; revisão.
Cronograma; aquisições; comunicação.
Definição de requisitos; integração; controle.

Gestão de Negócios

A disciplina de Gestão de Negócios aborda conceitos e técnicas para gerenciar empresas de forma eficiente e eficaz. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento estratégico, finanças, marketing, recursos humanos, logística, entre outros temas relevantes para a gestão de negócios. A disciplina é importante para empreendedores e gestores de empresas, que precisam tomar decisões baseadas em dados e informações precisas para garantir o sucesso do negócio. O conhecimento em Gestão de Negócios é fundamental para quem deseja empreender ou atuar em cargos de liderança em empresas de diferentes setores e tamanhos.

Quanto aos projetos tecnológicos, eles podem ser caracterizados por:
Não haver necessidade de um gestor do projeto, visto que devem ser desenvolvid...

Colégio Objetivo

Quanto aos projetos tecnológicos, eles podem ser caracterizados por:
Não haver necessidade de um gestor do projeto, visto que devem ser desenvolvidos pela empresa como um todo.
Há metodologias específicas que devem ser necessariamente empregadas para projetos tecnológicos.
Por prever inovações e tecnologias específicas, devem ser sigilosos, sem envolvimento de stakeholders.
São células de desenvolvimento para o campo da ciência, ainda não inseridas no mercado.
A excelência é um fator-chave nesses projetos, visto que o enfoque é a competitividade.

High School

Bases de Gestão - Debate de Bases de Gestão: Debates e reflexões sobre as bases da gestão e suas diferentes abordagens. Vamos juntos entender melhor como funcionam as diferentes teorias de gestão!

Debate de Bases de Gestão

Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alta garantia; engajamento de interessados; conhecimentos estáveis.
Informação ...

Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alta garantia; engajamento de interessados; conhecimentos estáveis.
Informação documentada; ambiente colaborativo; colaboração com o cliente.
Ambiente colaborativo; tomada de decisões em conjunto; atendimento a mudanças.
Maiores interações; maior disciplina; colaboração com o cliente.
Maior disciplina; procedimentos mais assertivos; maior eficácia.

São verdadeiras:
I. Há sobreposições entre as competências e seus elementos.
II. Há elementos mais importantes e de destaque, e outros complementar...

São verdadeiras:
I. Há sobreposições entre as competências e seus elementos.
II. Há elementos mais importantes e de destaque, e outros complementares.
III. A ênfase é dada ao desenvolvimento de projetos complexos.
IV. Moldam-se em uma visão integrada que trata os fatores como independentes e ao mesmo tempo interdependentes.
V. Os elementos são descritos detalhadamente para que sejam adequadamente implementados na íntegra.
I, III, IV, V, apenas.
II e V, apenas.
II, IV, apenas.
I, III, IV, apenas.
I, II, IV, V, apenas.

Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Indivíduos e interações; entregas funcionando; colaboração com o cliente.
Estru...

Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Indivíduos e interações; entregas funcionando; colaboração com o cliente.
Estrutura; funcionalidade; processos.
Procedimentos; documentação; contratos.
Equipe de projeto; alta administração; procedimentos.
Partes interessadas; clientes; áreas de conhecimento.

Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
( ) Competência técnica é essencial e deve ser de alto nível para os membros das equipes.
...

Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
( ) Competência técnica é essencial e deve ser de alto nível para os membros das equipes.
( ) Liderança é uma questão primordial e bem definida.
( ) A coordenação das atividades direciona os resultados em função de procedimentos bem definidos.
( ) As metodologias e práticas ágeis buscam humanizar e revitalizar o mercado.
( ) O cliente é foco, assim como o valor agregado, como entendido pelo cliente.
F – V – V – V – F.
F – F – F – V – V.
F – V – F – V – V.
V – V – F – F – V.
V – F – F – F – F.

Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
( ) O candidato deve demonstrar a utilização bem-sucedida dos elementos de competência em ...

Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
( ) O candidato deve demonstrar a utilização bem-sucedida dos elementos de competência em situações de projeto complexas para o nível B.
( ) O candidato do nível C já precisa ter domínio do conhecimento a respeito dos elementos de competência, mas nessa fase ainda não precisa de experiência.
( ) No nível D, o candidato precisa comprovar conhecimento das dimensões e parcial dos elementos de competência.
( ) O nível A certifica candidatos que demonstrem longa experiência no emprego dos elementos de competência em projetos complexos.
( ) O candidato deve demonstrar o uso bem-sucedido dos elementos de competência na condução de projetos com complexidade limitada no nível B.
V – V – V – F – F.
V – F – F – F – F.
F – F – V – F – V.
F – F – F – V – F.
F – V – V – V – F.

São verdadeiras:
I. XP tem valores próprios que enfocam, principalmente, na realização de testes constantes.
II. As metodologias ágeis têm valores ...

São verdadeiras:
I. XP tem valores próprios que enfocam, principalmente, na realização de testes constantes.
II. As metodologias ágeis têm valores comuns, derivados do Manifesto Ágil.
III. O Kanban é um modelo aplicado ao desenvolvimento de softwares.
IV. A metodologia Scrum se adéqua à melhoria nos processos com minimização de desperdícios.
V. O método Lean estabelece uma filosofia em busca da produtividade e agregação de valor.
II e V, apenas.
I, IV e V, apenas.
I, III, IV e V, apenas.
II, IV e V, apenas.
I, II e V, apenas.

São verdadeiras, apenas:
I. Trata-se de áreas para pesquisa e desenvolvimento sobre produtos e serviços.
II. Relacionam-se com a área de integração...

São verdadeiras, apenas:
I. Trata-se de áreas para pesquisa e desenvolvimento sobre produtos e serviços.
II. Relacionam-se com a área de integração que atua na consolidação e articulação das atividades do projeto.
III. Demandam recursos ilimitados para que se possam realizar inovações.
IV. Possuem processos bem definidos e independentes.
V. Todas envolvem etapas de controle ou monitoramento para que se mantenha orientação aos objetivos do projeto.
II – V.
II – IV.
I – III – IV – V.
I – II – IV – V.
I – III – IV.

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