Atividade Objetiva 02_ Gestão de Processos - 2021_2

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Atividade Objetiva 02
Entrega 15 nov em 23:59 Pontos 10 Perguntas 5
Disponível 8 nov em 0:00 - 15 nov em 23:59 8 dias Limite de tempo Nenhum
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MAIS RECENTE Tentativa 1 3 minutos 10 de 10
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Enviado 11 nov em 19:49
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2 / 2 ptsPergunta 1
Acerca do ciclo de informações em decisões organizacionais, é
CORRETO afirmar que:
 
O sistema de informação gerencial é independente dos demais
sistemas.
 
Os relatórios sobre demanda são gerenciados essencialmente pelos
supervisores.
 
O sistema de apoio executivo está particularmente ligado ao nível
estratégico da empresa.
 
A grande base de dados fornece elementos apenas para decisões
operacionais.
https://pucminas.instructure.com/courses/83574/quizzes/231131/history?version=1
O sistema de apoio executivo é um dos responsáveis pela
qualidade das decisões empresariais de maior impacto,
fornecendo informações aos principais executivos para a
tomada de decisões estratégicas, diminuindo o grau de
incerteza em relação ao ambiente. 
2 / 2 ptsPergunta 2
Quanto aos aspectos comportamentais na análise global para
administração de processos, NÃO é correto afirmar que:
 
Potencial é a competência sustentada de obter conhecimentos e
analisar informações estratégicas.
 
Comprometimento é um processo interativo que se relaciona aos
resultados esperados pelas empresas.
 
Comportamento se relaciona a um conjunto de atitudes de uma pessoa
em relação a seu ambiente de atuação.
 
Desempenho relaciona-se à apuração de resultados negociados
estabelecidos em um cargo ou função.
Segundo Oliveira potencial é o conjunto de conhecimentos que
um funcionário tem para desempenhar outras atividades,
correlacionadas ou não ao seu atual cargo e função.
2 / 2 ptsPergunta 3
As afirmativas abaixo dizem respeito à interligação dos processos com
a estrutura organizacional. Todas são verdadeiras, EXCETO:
 
Mesmo as estruturas divisionais e de negócios devem ser repensadas
à luz da administração de processos.
 
A atual estrutura funcional, já tradicional nas empresas, está caindo em
desuso pela dificuldade da aplicação nela dos processos decisórios
estratégicos e organizacionais.
 
A forma estrutural da organização deve ser considerada um empecilho
para a atuação no desenvolvimento de processos administrativos.
 
A administração de processos deve criar condições para que se
repense as estruturações organizacionais das empresas.
Segundo Oliveira, qualquer que seja a forma estrutural, ela não
deve ser nenhum empecilho para a otimizida situação de
flexibilidade, agilidade e criatividade no desenvolvimento dos
processos administrativos. 
2 / 2 ptsPergunta 4
O processo evolutivo das organizações pode nos levar a concluir que:
 A administração tem se tornado cada vez mais simples e ágil. 
 
A interação com o meio ambiente tem sido esquecida pelas empresas
atuais.
 
Os profissionais das empresas são cada vez mais conservadores em
suas práticas.
 As empresas públicas não têm poder de se renovar. 
Segundo nosso material de estudo, baseado em Oliveira, a
administração, como um todo, está se tornando cada vez mais
simples, ágil e interativa.
2 / 2 ptsPergunta 5
A Administração de processos:
 
independe dos diversos aspectos que norteiam a estrutura
organizacional.
 
deve preocupar-se de forma equilibrada com todos os aspectos
organizacionais.
 privilegia os aspectos estruturais ao estudar a organização. 
 
destaca objetivos táticos primordialmente para os aspectos
comportamentais.
A administração de processos deve trabalhar todos os aspectos
organizacionais, de forma interativa e interdependente, para
que sua razão de sucesso seja mais possível. Não existe
aspecto qualquer organizacional que vá funcionar de forma
isolada nas empresas. Recebem influência e influenciam os
demais. 
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